“小音咖”人去楼空！上万个家庭几亿血汗钱，被一个“创业天才”骗走了

　　原标题：上万个家庭几亿血汗钱，被一个“创业天才”骗走了

　　来源：王左中右

　　先跟关注我的朋友说声抱歉，今天不是常规推送，不谈中文不玩汉字不聊文化，而是聊一件我的私事，同时也是上万个家庭的公事。

　　这件事，无奈，无耻，无情，无法，无天。

　　这件事的主角叫 “小音咖”，是一家音乐培训机构，隶属于上海艺齐来文化传播有限公司。实控人叫乔月猛。这家培训机构的主要业务是撮合孩子和音乐老师的一对一或一对多教学。家长给他们交学费，他们给老师发学费。

　　现在，这家公司，人去楼空。

　　去年，因为朋友推荐的一位大提琴老师在这家培训机构有开课，我便给儿子在这家机构报了名。当初销售极力怂恿我一次性买很多课，表示买越多越便宜，我留了个心眼，先只买了2万多块的课，到现在就上了一半。

　　现在回过头来看，我留的这个心眼，价值千金。

　　我的损失是轻量级的，不，草量级的。

　　在我身后，则乌泱泱站满了上万个家长，他们预交的学费少则上万，多则几十万，很多才上了几节课。算上拖欠老师和员工的费用，乔月猛和小音咖欠了大家多少钱呢？

　　600000000。

　　现在，这家公司，电话打不通，公司微信已将我们拉黑。

　　我只是一个喜欢创作的内容人，并不想把发布内容的账号变成维权渠道。

　　我查了乔月猛相关资料，知道他的人脉之广，关系之复杂，我也不想轻易让账号承担风险。

　　或者，如果只是我一个人被骗了1万块，或者，这只是一家正常健康的公司纯粹因为大环境不佳或者经营不当破产，我不会选择发文。

　　但今天，我选择在我的微信公众号和微博发这篇文，是因为涉及家庭太多，涉及金额太大，更是因为乔月猛带领小音咖无所不用其极、通过坑蒙拐骗的方式玩弄欺诈庶民家长，这样的的无良与无耻，实在让我出离愤怒。

　　有人好奇，有那么多培训机构暴雷的前车之鉴，你们这些家长怎么敢预交这么多学费的，你们是不是傻？

　　其实可以反过来想，既然有这么多前车之鉴，我们这些家长早是惊弓之鸟，自然就会比以前谨慎许多，但为什么依然中套？

　　因为乔月猛和小音咖的“三大骗”，胆大包天的“三大骗”。

　　一骗：公司有监管账户。

　　在有家长对预收款安全表示担忧时，小音咖工作人员都有一套完整的话术，表示公司与上海银行签订了资金监管账户的合作协议，并且在线下门店都大肆宣传这个合作协议。

　　而实际情况是什么呢？有名无实，无中生有。

　　暴雷事件发生后，上海银行表示，这仅仅是个框架协议，是个合作意向，根本没有落地。

　　小音咖收的学费，根本没有打到所谓的监管账户。而且，因为只是个框架协议，即使打到监管账户，也不会受到银行的监督和管理。里面的资金也是来去自由，完全由小音咖自己掌控。

　　明明跟对方只是牵了一下手，却说跟对方已经结婚。

　　这不是欺诈是什么？

　　二骗：有政府补贴。

　　在忽悠怂恿家长一次性多买课便宜时，很多家长曾质疑，课时如此低价，如何正常经营，如何可持续。

　　乔月猛则培训他的员工们另一套美妙话术：政府补贴。

　　为了粉饰低价售卖圈钱的合理性，甚至紧跟社会热点，编出了各种各样的补贴理由。

　　比如政府号召打疫苗的时候，就有了“疫苗补贴”。实在不知道教音乐和疫苗有什么关系。

　　甚至丧尽天良地对医护人员家长对症下药，表示有对医护人员的专项补贴，还煞有介事地让家长提供医护工作者证明。

　　为了就是用各种冠冕堂皇的小甜头连哄带骗从家长手里掏钱。

　　这不是欺诈是什么？

　　三骗：称自己为市团委旗下国企，明目张胆拿国家为自己背书。

　　小音咖的主体公司有一家小股东，身份很特殊，于是它成了乔月猛和小音咖大做文章的点。

　　这个叫做上海青年实业的公司，是上海市国资委旗下的一个投资公司，认缴出资6万块，拥有小音咖2%的股份。

　　而到了小音咖这里，就不得了了。

　　先是成了“共青团委孵化的半国资学校”。

　　接着又成了“市团委注资的国资企业”。

　　最后竟然成了“市团委下属单位”。

　　在路上捡了根鸡毛，于是插在头上天天说自己是凤凰。

　　很可惜，如果不是暴雷，小音咖可能现在已经成为联合国教科文组织，宇宙管理中心。

　　这不是欺诈是什么？

　　最令我瞠目结舌的是，在今年年初就已经出现发不出工资、退费难的情况下，乔月猛和小音咖竟然在今年4月份大手笔全资收购了一家叫VIP陪练的公司。

　　VIP陪练不是一家花个三瓜两枣就可以收购的毛头小公司。

　　这是一家钢琴王子郎朗代言的在线音乐教育赛道中的顶流公司。在收购之前，VIP陪练的估值已接近10亿美金，近70亿人民币。

　　我不知道乔月猛花了多少钱收购了vip陪练，一个上一轮估值70亿人民币的公司，要收购恐怕不是一笔小数目。

　　我不知道乔月猛在面临小音咖资金链紧张、发不出工资的情况下，突然花一大笔钱收购一家公司的用意何在？

　　我只知道，资本的手段可以有多丰富，资金的流向可以有多隐蔽，这些人可以有多聪明。

　　毕竟乔月猛是一个十年来无数次创业的“创业天才”，涉及行业五花八门，十年间不断变换赛道。天眼查数据显示，乔月猛曾在22家企业中担任股东、法人或者监事角色，涉及娱乐、新闻出版、软件信息技术、商务服务等多个行业，其中13家已经注销。

　　早在2011年，乔月猛就成立了一家叫易睦的公司，旗下产品对标企业微信、钉钉，创立之后共进行了五轮融资，B、C轮的融资分别为数千万美元及数千万人民币，到D轮融资额一度达到了1.4亿元。然而D融资后仅一年多的时间，他就从公司法人的位置消失了。后来，易睦被列为失信被执行人，并于2020年10月注销。

　　乔月猛离开易睦后，又在2017年创立了一家公司，主营按摩椅产品，并获得投资。但好景不长，门店在开业不久后便宣布关闭。

　　追了一个又一个风口之后，乔月猛始终没能成为那只猪，最后又摇身一变来到了小音咖。2019年6月，乔月猛入股小音咖，持股比例37.57%。也正是此次加入后，小音咖走上了大肆集资、“拆东墙、补西墙”之路。

　　一直创业失败，一直亏别人的钱，却可以一直风光无限，招摇过市，实在是厉害。

　　我曾经试着为乔月猛和小音咖寻找理由。

　　他们是国家双减政策的牺牲品吗？不是的。双减的目标是学术培训，小音咖这种音乐培训根本不在限制范围之类，实际上双减政策后，我们看到很多学术类培训机构步履维艰，看到新东方这样的机构涅槃重生，但小音咖一直在稳定持续经营，直到今年四月份还在收学费。

　　他们是被上海疫情影响的吗？不是的。如果他们没有预收学费，也许是有影响的。但是你收了今后一年甚至两年的学费，然后两个月没有学费收入，你就不行了？相当于一个餐厅预收了我2年的伙食费，然后因为疫情关了两个月，告诉我，对不起，我们因为疫情倒闭了，你2年的伙食费没法退给你了。

　　我找不到任何合理的健康的理由。

　　所以我无法接受这只是一个简简单单的环境不佳问题，我无法接受这只是一个高风险商业模式的经营不善问题，就像我无法接受一个大巴司机载着一群乘客、不系安全带在高速公路上超速狂飙，最后却不用负任何责任。

　　这里面存在着太多游走在法律边缘的欺诈和资金疑团。

　　所以我为什么要发这篇文？

　　如果这篇文章有那么一点点影响力，逼迫他把嘴里的钱吐出来，能够还给家长，那再好不过。

　　但我不乐观。

　　那么好，哪怕钱追不回来，我也希望这篇文章有那么一点点影响力，让有关部门严查他的资金流向和各种欺诈行为，让良心律师能够介入其中，揪出他的违法行为，让他付出法律的代价。

　　但我，也不是很乐观。

　　那么好，哪怕钱追不回来，哪怕他能逃脱法律的制裁。

　　我也希望这篇文章有那么一点点影响力，让大家记住“乔月猛”这个名字，以后遇到这个人，离远点。

　　投资人遇到这个人，离远点，不要再给他投资。

　　他的身边人遇到这个人，离远点，不然容易遭雷劈。

　　普通人遇到这个人，看到他又摇身一变搞什么创业了，离远点，不要成为他的客户。

　　让他体会一下欺诈良善之后的众叛亲离，当一下过街老鼠。

　　总不能让他毫发无损，并在那偷着得意，还一副你奈我何的表情吧？