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胡煜:判断风向,2022新格局下的品牌出海战略

 2 years ago
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胡煜:判断风向,2022新格局下的品牌出海战略

卧兔品牌出海

全球领先的品牌出海红人营销服务商

1天前 673


近两年,在政策与市场机遇的引导下,越来越多的国内电商及零售品牌跻身出海赛道,依托供应链优势追赶出海浪潮,加快全球商业布局。

然而“安危相易,祸福相生”,经过10多年的持续发展,跨境出口逐渐由粗犷生长转向精细化经营。在今天定义一家企业跨境出口的成功,门槛更高,标准更卷,中国制造正在由卖家模式向品牌模式进阶。

面对2022年海外市场的复杂环境,中国出海企业如何打造品牌?投身跨境电商领域十余年,先后创立海赢科技、卧兔网络、叄航科技,拥有丰富跨境出海数字营销经验的跨境谷董事长胡煜,为出海品牌在当前出海新格局下的战略思路提供了更多想象空间。

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在品牌出海时代

看到阵痛与希望

在胡煜看来,21世纪中国品牌的出海历程划分为三个阶段。

中国贸易出海(2000-2010)

制造业从OEM+ODM模式逐渐向OBM探索,出海企业以低价产品为出口策略,通过经销商以及Amazon、Alibaba、eBay等电商交易平台,将产品销往全球。

中国精品出海(2010-2017)

自主品牌越来越多,精细化运营占据主流,更多出海企业走出高质量“精品”路线,并建立海外“本地化”运营体系。一些企业在社媒平台构建直面消费者的精细化通道。

中国品牌出海(2017至今)

2017年中国品牌日设立。在胡煜看来,2017年5月10日是中国品牌出海的原点,建设强大的中国品牌真正提上了我国的发展议程。越来越多的政策出台支持自主品牌建设,支持跨境贸易发展。

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在分析当下品牌出海环境时,胡煜通过几个数字切中了2021年跨境电商行业的痛点危机与2022年品牌出海的机遇希望。

2021跨境电商的痛点

●  跨境电商贸易中有35%商家的交易规模下降。

●  61% 商家的交易利润下滑。

●  5.2万中国商家受到亚马逊打击行为带来的负面影响,中国跨境电商产业由此所蒙受的损失超过1000亿元。

●  海外某社媒平台 ROI 投放率从原来的平均值 2.5 左右下降到1.0,流量正在高速累聚。

2021年,我国跨境电商行业经历了断腕求生,洗牌换血的阶段。胡煜介绍到,在亚马逊政策调整的影响下,一些致力于做B2C品牌的商家开始快速崛起,一些传统铺货的战群商家开始慢慢的规模下滑,这个现象非常明显。更多的平台卖家转型成为“DTC品牌”、“独立站卖家”。并且独立站卖家领域也在进行大换血,一些头部站群卖家逐渐放弃站群玩法,开始了精耕细作的DTC模式。

另外,胡煜发现,在真正的品牌力塑造没有完成之前,已经出现了同质化价格内卷,低价竞争正在中国出海品牌中加剧。流量也同样出现内卷现象,在加速集聚的同时,对品牌力的要求更高。

2022品牌出海的希望

●  2021年,中国制造业增加值313797亿元(人民币),比上年增长9.8%。

●  2016年中国企业申请美国商标的总数不足3万,2021年达到近23万个,中国企业国际化进程在加速。

●  中国企业在海外建立的独立站数量已达到了10万个,独立站份额从2016年的9.8%提升至2020年的20.3%。预计未来三年中国独立站卖家数量将超过50万

●  2021年TikTok全球下载量超过30亿,月活跃人数超10亿

●  有74%的出海商家表示他们至少将当前营销预算的30%用于社交广告,12%的人花费了预算的一半或更多。

●  2021年,海外网红营销行业估值138亿美元,而2022年,海外网红营销行业估值将达到150亿美元。

面对复杂多变的海外市场,胡煜从数据中看到发展机遇:以细分赛道切入的DTC品牌正逐渐成为品牌出海赛道上的新主角。这些DTC独立站正在沉淀自己的用户,并将TikTok等社交媒体用作品牌触达消费者的多重触角。非标式流量如海外网红营销的重要性日益凸显,品牌开始在海外本土化营销渠道上发挥更多的想象力。

DTC品牌崛起

细分赛道机会涌现

2021年,DTC品牌获得了国内外创投圈的高频关注。关于出海DTC品牌备受追捧的高热态势,胡煜为我们揭开了大幕一角—2021年部分DTC品牌的融资情况。

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(资本涌入DTC,图片数据来源:36氪出海)

资本会涌到最有价值的地方。

2021年被推向出海前列的行业

服装饰品:自从SHEIN崛起后,我们很明显感觉到有更多的服装品牌独立站出现,该行业在出海赛道快速崛起,这源于中国服装服饰制造供应链的优势。

美容美妆:美容美妆行业国货出海热度不减,随着DTC模式和社交电商的发展,中国美妆品牌受到了更多海外消费者关注。

家居生活:在“宅经济”盛行的当下,中国供应链的优势正在满足更多海外消费者对于家居生活的追求。家居行业在DTC模式的加持下向前发展。

户外运动:此次披露的户外运动行业DTC品牌融资事件次数位列第四,跨境电商各行业都在加快海外布局。

胡煜谈到:“经常有人和我讨论比如户外运动、家居、3C这些行业还有机会吗,其实机会很大。因为就拿户外运动这一个小的类目来看,其中分得非常细。像户外帐篷,户外骑行,户外滑板,户外护目镜这些细分产品都能做深做精,每一个细分类目都有很大的成长风口。”

对于中国品牌的未来发展,胡煜表示:“我相信,10 年以后,可能更多的包包不一定是 LV ,可能来自于中国的某一个品牌,我们穿的服饰可能更多来自于中国的品牌,我们用的相机可能来自中国品牌,家里的宠物用品也来自于中国品牌,宝宝的奶嘴奶瓶也会来自于更多中国品牌,一定会如此。所以在每个赛道、每个细分领域、每个行业中未来都有很大的发展机会。

  抓手:细分赛道的DTC品牌发展案例

在介绍细分赛道的DTC品牌时,胡煜为我们分析了云鲸出海的例子。

中国智造备受青睐

云鲸出海的DTC探索之路

云鲸2016年成立,19年开做出海计划,第一次海外众筹达到 78 万,20年获得国际爱迪生发明金奖。云鲸为什么能快速崛起?胡煜认为云鲸有很强的产品力与运营力。在运营力方面,有三点值得出海品牌借鉴。

一、首先布局独立站,没有第一时间布局许多电商平台的打算。

二、注重搜索引擎的流量,例如谷歌、Facebook;投放品牌词,而不是产品。

三、海外网红营销,寻找本土KOL为品牌与产品做背书和测评。

关于云鲸第一时间选择布局独立站,胡煜介绍到:“跟他们的创始人聊的过程,他们会说其实真正的独立站可以让我们品牌的展示更多元化,不会更规格化和标准化,所以在 1.0 的时期选择了独立站进入海外市场。”

“他们对于品牌化的理解让我非常感动‘真正去做好一个品牌,其实是一个很长的过程,在过程中需要不断的和消费者互动,和消费者相互理解。’全球化确实是品牌和消费者之间相互理解的过程。看到云鲸走出来,我相信还有更多的中国的品牌,有好的产品力,好的运营力能够走出来。”胡煜说到。

快速增长的DTC品牌故事

TikTok新品牌-Newme

站在旁观者的角度,胡煜谈到一个新兴的TikTok品牌——Newme。他认为“只要有流量,有机遇的地方,就会有新的品牌诞生。Newme不只是一个单一品牌,我认为它更像一个渠道品牌,它要赋能的是中国更多有创意有意思的产品。在海外消费者中通过信息流传递,进而展开更多的销售机会。目前我们看Newme每个月数据都在环比超 100% 的增加,同时也看到Newme通过短视频触达的用户量非常可观,单一视频的曝光超千万,这都是非常大的流量机会。实际上,在每一个流量窗口中,我们都会有这样的机会可以把握。”

媒介阳谋

品牌的高质量出海策略

在疫情与多变市场环境的影响下,出海品牌建设需要比从前精品出海、贸易出海时代有更高的要求。胡煜提出,在新格局下,品牌出海的核心要素有三点:极致供应链、品牌精神价值、饱和营销。

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品牌出海的核心要素

极致供应链:只有满足用户需求的极致化产品叫极致供应链,一个常见产品可能满足用户的几个需求,但极致化产品要满足尽可能多的用户需求。在中国的土壤中非常有条件完成极致供应链,这是我们的优势。

品牌精神价值:品牌精神价值带来更多品牌溢价空间,可通过提升用户体验,让消费者认同品牌价值。就像星巴克不仅仅是一杯咖啡,还是一个可以洽谈商务的空间,这个空间为星巴克带来更多品牌价值。在胡煜看来,中国现代企业出海比较困难,更多是因为品牌精神力的塑造没有做好。

饱和营销:现在不是酒香不怕巷子深的时代。就算我有很好的产品,很好的品牌故事,但是没有一个全方位无死角的覆盖营销,很多用户一样会离我们而去,甚至感知不到品牌。

胡煜介绍到:“这三件事情是相辅相成的,供应链会推动品牌精神价值的形象塑造,品牌精神价值塑造也会反哺我们的品牌力,这是我们所看到真正的中国品牌出海未来的三要素。在整个高质量打法中,其实我们要追求的是每一个环节的可确定性,每一个环节的高质量,来保证每一个风险投入的价值。”

  摆脱有心无力,更有效的品牌营销策略

对于流量、内容、渠道的认识在今天往往意味着品牌在市场上能走多远,走多稳。饱和营销的作用就是帮助出海品牌快速触达海外用户市场,包括谷歌、Facebook和非标式流量投放,比如海外网红营销,借助红人的推荐与宣传打开当地市场。然而,对于营销能力、渠道优化,中小型出海品牌经常觉得“有心无力”。

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▶视频号关注AMZ123跨境导航近几年来,国家针对洗钱这一违法犯罪活动的打击力度不断升级,而跨境贸易作为非法分子的重要洗钱渠道,也被列入重点监管区域。 前段时间,不少卖家的个人银行卡因收取跨境结汇而遭到冻结,而追溯背后根源,主要系公安部门为了严打跨境洗钱活动,而加强对跨境交易结算的合规性监测。 目前,跨境洗钱案件频发,非法分子通过在跨境贸易中趁虚而入、注册国外本土公司等手段大肆转移赃款。而就在近日,国内非法分子在英国注册大量空壳公司洗钱的行径遭到了外媒披露。外卖店竟成719家公司总部,跨境洗钱窝点遭揪出!AMZ123了解到,根据《星期日邮报》的一项调查,过去一年的时间内,国内非法分子在萨默塞特一家外卖店上方的简陋公寓里注册了761家公司。   ▲图片来源于网络调查发现,这些不法分子平均每天在当地政府的Companies House网站上注册超过30家新公司,大多数公司只在特定的18 个地址注册。 而实际上,所属业主们并未和这些公司有过任何联系,在并不知情的情况下住所被注册成一家家新成立的中国公司的总部。    ▲图片来源于外网而更令业主们愤怒的是,删除虚假公司需要耗费数周时间,而注册却只需不到15分钟,仅花15英镑,并且不需要地址证明、护照或驾驶执照。 据报道,这些欺诈者涉嫌利用一个名为“soft touch”的系统在英国注册超过11000家新公司,该系统可以帮助任何人在没有身份证明的情况下创建新业务。   ▲图片来源于外网一旦在英国成功注册一家本土公司,骗子们就会利用其获取一个在线银行账户,用以转移非法资金。 英国国家犯罪局透露,这些公司实质属于空壳公司,没有员工,也不进行交易,而是代表个人或其他企业转移资产。 据悉,非法分子们利用当地宽松的制度,通过空壳公司每年在英国转移上千亿英镑的被盗和非法资金,以避免国内的高额税收和货币管制。 可以看到,现如今跨境洗钱现象愈渐猖獗,而这些被外媒揭发的“窝点”还仅仅只是冰山一角。因此国家有关部门的措施也在持续加强,接连制定行动计划并开展断卡活动,而跨境贸易更是重点打击的一环,卖家们也成为了重点“观察”对象。九大公安局联合“制裁”,跨境贸易成反洗钱重点区!今年1月,国家多个部门联合引发了《打击治理洗钱违法犯罪三年行动计划(2022—2024年)》,决定于2022年1月至2024年12月在全国范围内开展打击治理洗钱违法犯罪三年行动。 这一行动计划的出台也标志着反洗钱监管的再次升级。前不久,公安机关开展了新一轮断卡活动,不少跨境卖家纷纷反馈个人银行卡遭到冻结。由于跨境圈内卖家利用个人账户进行跨境结汇的现象较为普遍,因此一时之间圈内人心惶惶,担心出现大范围冻结事件甚至被销户。 一位卖家反馈,其银行卡遭到广东、河南、贵州等九个公安局的联合冻结,涉及16万资金。该卖家表示,根据卡中的5笔交易记录,可能是因为其朋友使用该卡售卖美刀并接收转账,因此被判定为涉嫌电信诈骗。   ▲图片来源于AMZ123卖家交流群去年义乌许多外贸商家遭大规模冻卡的事件还历历在目,加之近段时间不少卖家私人卡的无故遭封,关于个人卡无法接收任何跨境收款的传闻甚嚣尘上。 不过这一说法也得到了专业人士的辟谣,国家并未统一限制个人银行卡的外贸结汇,只要在遵循监管法规的基础上进行合规交易,即便被冻结了提供相关证明资料即可成功解封。 当然,跨境贸易仍然面临着非法洗钱、犯罪欺诈等巨大风险。由于涉及庞大的境内外资金流动,并且资金来源极其复杂,难以辨别卖家双方的身份及交易真实性,因此常常被不法分子作为洗钱途径。 不仅如此,许多中小企业缺乏税务合规性意识,因此被不法分子趁虚而入,被动成为洗钱犯罪活动的“共犯”。 在此AMZ123也要提醒各位卖家,随着跨境洗钱现象的肆虐,国家监管力度的升级,加强财税合规管理乃重中之重。
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每年的3月,都是一波离职招聘的高峰期。过完春节回来,去年干的不开心,或者对薪资不满意的,就心里蠢蠢欲动,准备开始看机会。对日电商行业,本就人才稀缺,再加上疫情这两年发展所造成的分化——优秀的团队发力狂奔,一般般的卖家就打退堂鼓。团队自然而然就开始动荡起来。据我们对行业多位卖家负责人的调研,现在的人员流动主要集中于集中情况:1、经营状况不好,团队做出调整;2、自然规律,每年的年初都是高峰期;3、树挪死、人挪活。有些遇到瓶颈的人需要换个环境试试。4、纯粹就是想出去看看;马云说过一句话,大部分员工的离职理由,无非是:1、钱给少了;2、心受委屈了。从我们目前了解的情况来看,对日电商卖家在2021年的经营情况已经发生较为明显的两极分化——卡位成功的卖家越做越好,利润也不错。而不怎么用心的卖家则日渐吃力,利润持续下滑,团队也不牢靠,逐渐陷入恶性循环。钱给的多还是少,取决于公司经营状况。覆巢之下,焉有完卵?优秀的人才必将继续往优质头部卖家去靠,而逐渐恶化的卖家只能退出或者苦苦支撑。心受委屈了,则有多个原因。从我们目前采访多位行业求职者的反馈来看,还是因为公司或者老板不重视日本市场,把原因归咎于运营人员的能力问题。日本市场是较为缓慢而正规严密的,没有足够长的时间投入,怎么可能有较好的结果?每逢年初,就是HR最忙的时候,不断的约人来面试,不断的pass掉或者发offer。用人单位选择面很广,应聘者的选择面也很广,是否能对上眼,就得先想清楚:1、你要招什么样的人?2、对经验、投入度、年龄是否有要求?3、希望他干什么活?有目标考核吗?4、能开多少薪资?招聘这个事儿,是“磨刀不误砍柴工”。我们之前在私董会里有分享过一个策略,有六大点今天供大家参考:一、招聘要先有战略,没有具体的发展方向就无法确定组织架构。主将必然是要优先的,但如果主将招不到的情况下怎么办?"骑驴找马"很重要。矮个子里拔出高一点的也行,逐步替代,必然会产生有战斗力的梯队。二、团队里招一个小白或许是大多数卖家最无奈的选择。但也是最现实的——事情总得有人做。小白也要看基本面,看潜力。三、德与才是个永恒的话题。在什么阶段用什么样的人,能力超强但是品德不好判断的情况下,特别适用于早期发展阶段。但如果是一个成熟公司,可能品德更重要一些。四、任何人员要融入一个团队,自身所带的气质和企业文化是否匹配,极为重要。有些人一看就不是这个团队可以长期共存的,就不应该要。这不是虚幻的唯心主义,而是任何一个负责人应该有共鸣的点。五、尽量高配,特别是211、985毕业的,在学习能力肯定好一点。很多人会说,这样的人不好招,其实不是这样的。你跟他描述的蓝图是什么,未来可以一起走到哪里去,是需要重点去画饼的。六、常年招聘也是个秘诀。明明只需要2-3个人,但仍然要经常面试,因为这样可以确保不会错过特别匹配的人。
01今天两会闭幕,两会期间“跨境电商”也成为热议话题之一。除了上面常听的海外仓、出口退税的内容,本次两会还专门提到了“股权激励”,现在做股权激励的卖家越来越多了,这个话题也和咱们息息相关。全国人大代表、中国上市公司协会党委书记、执行副会长柳磊在接受记者采访时表示:“目前上市公司实施股权激励依然存在着一些问题,建议为上市公司实施股权激励提供制度保障,优化股权激励税收政策。”提出的问题及建议,可谓是“一针见血”,为企业有效利用股权激励这一核心人才激励手段雪中送炭!一、目前上市公司股权激励存在税负较重的问题1、按照上市公司股权激励个税缴纳规定:“自股票期权行权、限制性股票解禁或取得股权奖励之日起,在不超过12个月的期限内缴纳个人所得税”。这意味着,激励对象在“限制性股票”的解禁日就要征收个人所得税,这意味着有些员工(激励对象)还没想要卖出股票,就要被征税(还没收入呢,就要先交税?),有的员工会因为无法承受高额的税收,提前套现拿钱,这显然与企业长期激励的初衷的是不一致的。2、根据规定,原始股纳税的税率为20%,而针对受激励的经营管理团队股权激励所得,适用的累进税率最高可达到45%。管理团队如果要交这么高额的税金,企业在吸引这些管理人才加入激励计划时受到阻碍,这严重影响和制约了企业希望核心团队持有较多激励股份的初衷和诉求。3、企业所得税方面:直至激励对象股票期权实际行权或者限制性股票解禁时才可进行税前扣除,企业利润承压问题较为突出。4、上市公司业绩方面:按会计准则要求,上市公司在终止股权激励时,需按可加速行权一次性确认激励方案涉及的剩余费用。这就导致上市公司在终止股权激励时,需要大量计提管理费用,但此时,因为有些员工并未行权完毕,股份还未增加、股东权益也还未被稀释,这种做法对公司业绩和财务状况会产生很大的影响。而对股价倒挂(也就是公司的股价比公司给员工的股权激励股价还低的情况,员工行权反而还亏了)等已经无法实施的股权激励计划,如果不想确认加速行权费用,则只能继续等待,是很影响上市公司股权激励的实施效果的。二、建议优化股权激励税收政策柳磊表示,为提高上市公司实施股权激励的积极性,最大程度发挥股权激励计划的作用,提出如下建议:第一,优化股权激励税收政策,将上市企业股权激励的纳税时点调整为激励对象实际转让相关股权的日期。建议参照《关于完善股权激励和技术入股有关所得税政策的通知》(财税〔2016〕101号)中关于非上市公司股权激励个人所得税优惠政策规定,将上市公司股权激励的纳税时点调整为激励对象实际转让相关股权的日期,即取得股权激励时暂不纳税,递延至转让该股权时纳税;并按当期转让该股权实际取得收益缴纳当期个人所得税。第二,建议将激励对象个人所得税税率参照财产转让所得适用的20%税率进行征收。现行税法中,股权激励是在行权时就要所得税,对于员工(激励对象)来说,负担着实有些重。计算公式是:“应纳税额=股权激励收入×适用税率-速算扣除数”而此次代表提出,建议优化为:对个人转让股权激励获授股票取得的所得,按照“财产转让所得”适用的20%税率征收个人所得税”。第三,允许企业在列支激励费用期间,即可申报企业所得税税前扣除。建议允许企业在列支激励费用的期间即可申报企业所得税的税前扣除,在股权激励实施完毕当期按“实际行权时市场价与行权价差额”汇算清缴,进行所得税额多退少补。第四,取消《会计准则》终止股权激励需确认加速行权费用的会计处理要求。建议取消主动终止股权激励仍需确认加速行权费用的会计处理要求,避免企业由此确认大额费用,减轻企业无法抵扣企业所得税应纳税额的费用负担,以利于企业在终止无效激励措施后尽快推出新的激励方案。对股权激励有想法志同道合的朋友,欢迎与我们联系,或留言探讨。
“拒绝日资收购,员工1/3是残疾人。”“帮扶残疾人就业,不考虑996、007。”“我好久没见到你家的泡面了,一直以为你们倒闭了来着...”2021年7月23日,鸿星尔克因在自身连年亏损情况下,还向河南特大暴雨灾区捐款5000万引发大众关注,当日销量猛翻52倍,一举成为“国货之光”、“国货顶流”。▲图源网络,侵删近日白象也让不少网友“破防了”!白象也因不断践行着民族企业的责任与担当,3月6日“白象”因为残奥会迅速登上热搜,随后引起了大众的野性消费,当然我也买了一些!鸿星尔克、白象这样“神仙十足”的国货品牌,应该大火!▲图源网络,侵删目前白象这个很“佛系”的国货品牌,白象与“财气大粗”外资方便面品牌相比真的是“一贫如洗”,还好也正在开拓海外市场,让我很是“意外”,中国年轻的“文化自信”正在让“国货回春”,不过白象方便面还要在品牌知名度、及全球市场布局上再加把劲了。▲白象食品捐赠一批物资支援郑州抗洪抢险(侵删)①白象“国货方便面之光” 白象因三分之一的员工是残疾人因此走红。996真是福报?如今不少公司普遍实行996工作制,而白象不仅聘用了大量的残疾人士,还障他们享有和正常员工一样的工资福利待遇。▲图源网络,侵删以山东济宁的白象食品公司为例,2020年在职残疾职工为237人,占到了总职工人数的近1/3,安置残疾职工的就业数量在济宁市位居第一。白象的社会责任担当,是这次爆红网络的主要原因,大家亲切称白象为“国货方便面之光”实至名归。▲图源网络,侵删2021年河南暴雨,总部在郑州的白象受灾严重,却组织员工为周边遇险群众提供帮助,还捐款了500万人民币。据直击跨境了解,2021年7月20日下午5点多,郑州发生了史无前例的雨灾,被困白象食品总部的员工通过自媒体平台发布避雨消息,还给附近的受难者提供免费食物、水及休息场所。▲图源网络,侵删除了社会担当外,白象为了保住国产品牌拒绝了日资的收购。白象与康师傅、统一、今麦郎的区别就是,这4家企业都是中国企业,但康师傅、统一、今麦郎都有日资入驻,也引进了日方的技术,而白象却没有日资入股。康师傅、统一、今麦郎之所以能发展的这么好,很大程度上是采用了日资企业提供的成熟技术,还又日资企业的经营策略和经济资本支持。而白象是目前国内泡面市场上头部品牌中唯一拒绝日资的,在这样的市场格局之下,白象的民族情怀展现的“淋漓尽致”,“国货方便面之光”的名号名副其实。▲图源网络,侵删②从小作坊到方便面巨头20世纪80年代,河南粮食厅管辖下的白象食品厂正式成立。1996年,白象食品厂经过先前的产品单一、质量“参差不齐”、连年亏损后,姚忠良接接手后立马进行一系列整改下沉市场,才让白象免于破产清算。▲图源网络,侵删2003年,白象为了巩固自己作为“中国最大的粮食系统制造企业”的地位,推出了定位于“营养与健康”的细分产品“大骨面”,一经上市便火爆全国,当年的销量就突破了1亿包。▲图源网络,侵删2007年,白象方便面又陆续推出了多种新款式,当年产量就达到了74.3亿包,年销售额破52亿人民币,真正成为了“国民方便面巨头”。随后白象方便面就“盛极而衰”,这源于白象的一次涨价及竞争对手的反扑。2008到2010年期间,白象把原来盛销的1元大骨面袋装面涨价到2.5元,而竞争对手今麦郎立马上架了1.5元的“大今野”。“此消彼长”中,白象的市场被今麦郎等方便面企业“消耗殆尽”。▲图源网络,侵删2011年,为挽救颓势,白象创办了“福喜面食工坊”,进入到鲜面食领域,到了2013年因成本高、利润低宣告破产。2020年,白象食品在天猫、京东、 拼多多等电商平台广泛开拓直播带货、宠粉补贴、爆款预售等销售模式,销量猛增。2021年,也开始积极布局海外市场,目前白象食品已经进入到了欧洲、亚洲、美洲等20多个国家,还在持续发力其它海外市场。▲图源网络,侵删2022年3月6日,白象食品因在经营困难时拒绝日资收购,还不断帮扶残疾人,如今白象三分之一的员工都是残疾人,被网友怒赞“国货泡面之光”。相比外资方便面品牌的“财气大粗”,我们更喜欢白象等国产方便面品牌,把帮扶残疾人作为企业使命和担当。▲图源网络,侵删③布局海外市场,传递“中国味道”如今白象除了“稳扎稳打”国内市场外,也在进一步谋求拓展海外市场。为了让国产方便面生产技术不输日资企业技术,白象已投入巨资和技术团队通过自主研发、联合攻关等手段改进了60多项生产工艺,目前已拥有106项有效专利,生产工艺和技术均已达到国际先进水平。为了做出符合海内外消费者口感的好产品来抢滩全球市场,目前白象已组建了清真和非清真两条生产线,除了已经走进的20多个国家外,也在积极拓展其它的海外市场用户。▲图源网络,侵删2012年,白象在巴西夺得世界食品科技大会的最高奖项“全球食品工业大奖”,借此让中国方便面品牌在全世界露脸,为开发欧洲、亚洲、美洲、非洲海外市场奠定了技术基础。2021年6月7日,白象与南非驻华大使馆签署长期战略合作协议,为白象参与拓展南非等非洲市场提供了支持。这标志着白象食品在非洲市场版块布局迎来了新发展,国际跨境业务进一步扩大。▲图源网络,侵删“打铁还需自身硬”,做海内外市场,你要像白象一样不断提升自身的核心竞争力。不管是方便面行业还是其它行业,你只有始终将产品品质放在第一位,不断加强产品创新及提升研发能力,才能引领行业发展的新潮流。目前有不少消费者会为自己的情怀买单,但真正能让企业和品牌留住消费者、赢得口碑的,还得看产品你的产品质量和服务,以及不停迭代升级来迎合全球消费者日益“挑剔”的需求。最后想要投资东南亚的,欢迎加入"深跨协✘东南亚合作群"群聊!想要了解更多国际资讯或海外布局,请关注直击跨境!来源:直击跨境(ID:zhijikuajing)| 作者:陈烈 
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