换掉亚马逊分配的收货仓库,会导致流量被限制?
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换掉亚马逊分配的收货仓库,会导致流量被限制?
14年跨境电商经验,7年亚马逊精品实操经验,拥有多个细分类目的TOP 1。已开展多期最新技巧选品小班课程和进化式运营小班课程,每天分享亚马逊精细化运营干货。
17小时前 872
有的同学提出了个问题,亚马逊平台是会根据你的产品定位然后来给你分配收货仓库,而如果自己去改动了发货地址去换掉原先亚马逊分配的收货仓库,是不是会导致产品流量被限制?
我们从2016年到现在,一直是人为去改动收货仓库的,丝毫没有感觉到产品有啥流量受影响。如果你发货地址填写的是你的中国地址,大概率上要么就是死亡之仓FTW1仓库,要么是美东的仓库。
按照现在的运费报价,美西仓库一公斤七块钱,你们可以对比一下美东 美中仓库的报价,要省出多少钱,你们自己算一下哈,我数学不是很好。
我还是那句话,会花钱不算什么本事,会省钱,会不断压缩成本才是真本事。
很多人都找我推荐货代,都合作起来了,都觉得靠谱,时效快,价格低,有一说一,而不是满嘴跑火车,最重要的是唯一一家能够买保险的货代公司,丢货会进行赔偿,而不是推卸责任,实力一手庄,而不是市场上的代理商,这一点我相信你们对比过价格,很清楚。
无论是跟谁合作,我一直秉持着跟靠谱,有一说一的人合作,而不是满嘴跑火车,做人做事都不行,更别提合作。
我之前一直提过,要好好做产品,把自己定位为产品经理,死磕产品的品质,保持创新的思维,把服务做到极致,甚至完美,那么势必可以良性循环,越来越好。
这是我们日常后台催评的时候,同事看到了一个买家,在我们店铺,同一款产品购买了八次,总共是141个产品,这就是我一直提到的批发单,复购率高,那么是基于你的产品是否出色。
其实这样子的批发单我们每天都有,只是订单购买的数量不同,而且我们也没有设置企业折扣价格,只是把限购数量设置到了200而已,就是这么简单。
很多人说亚马逊只是个零售平台,不会有批发单,什么to C, to B,我也不懂,我只知道用行动,数据来证明我所讲的一切。
而不是认知限制了自己,总觉得自己做不到,别人也做不到,这样子的人生我也觉得是悲催的!
产品的核心竞争力, 产品力, 买家之声, 退货率, 转化率, 复购率, 批发单, 做到极致。总不能产品打造了一个月,买家之声表现差了,差评来的多了,就试着降价,还是出不动,就弃置了,重来,这难道不是在浪费时间 金钱 精力吗?
产品的关注点无非就是对于竞品的竞品分析上,进行做出判断,产品的工艺水平,产品存在什么样的痛点,产品的品质,产品的购买人群。
产品的品质工艺能够提升,那么自然而然产品的售价可以高一些,具备有产品的溢价空间,空间也足够大,即使这样子,还是有一部分购买人群是能够接受的,慢慢培养了你的品牌粉丝,那么自然而然你的产品复购率和批发单也就很多,这也是很多人反馈他们的产品没有复购和批发单,这也是一个值得我们去思考的点。
产品的复购率高,这也是一个大大减少你的流量成本的核心关注点!
生财有术讲到“提升商业认知格局,登高博见。破局,重构,笃定,践行,并秉持着长期主义的价值观,必然能在每一次选择与决断中提高胜率。“看见”榜样的力量,见贤思齐。
每个看似平凡无奇的普通人,凭借双手在物质与精神上获得的极大自由,用他们的真实事迹激励,鼓舞并引导着我们。”
我们建了一个亚马逊卖家交流群,里面不乏很多大卖家。
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