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春晚直播观察 短视频竞争或进入持久战 无论人们喜欢与否,春晚仍是中国人一年之中最重...

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春晚直播观察 短视频竞争或进入持久战

无论人们喜欢与否,春晚仍是中国人一年之中最重要的集体娱乐活动,没有之一。

1月31日晚的虎年春晚,在保留曲目——互联网公司发红包的竞争之外,另一场围绕直播的角逐更加激烈,短视频三巨头抖音、快手、视频号竞相亮剑,将这场没有硝烟的战争推向高潮。

1.视频号先声夺人

近三个月来,视频号在运营层面开始发力,试图摆脱以往佛系运营的面貌,先是与西城男孩一起做了一场直播,2700多万人在线观看,引发朋友圈一波回忆杀;元旦期间与五月天合作,带来1600多万人场观;这次春晚,视频号又率先出手,于1月25日宣布与春晚达成合作,成为春晚独家竖屏直播合作伙伴。

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所谓竖屏并不是简单地把横屏直播画面剪切成竖版,春晚这种活动有几十台直播机器同步捕捉,只需要安排其中几台拍摄竖屏画面即可。

而春晚在短视频领域的传统合作伙伴抖音和快手,则在1月30日双双宣布与春晚达成横屏直播合作。

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为了迎接春晚直播盛宴,抖音计划发出20亿红包助力用户互动;快手则在抖音的基础上加码2亿,将红包金额提升到22亿。

视频号虽然没有官方公布的红包金额助阵,但是联合各大品牌、公众号和视频号博主一起发放了数量庞大的红包封面,更重要的资源是,微信是国内最大的APP,拥有超过12亿的月活和10亿以上的日活,这对于视频号的推广来说堪称金矿,这这些海量用户的社交场景,包括微信群、朋友圈等超级入口,在春节互送祝福、晒年夜饭的传统下,进一步放大。

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(春晚直播结束后时间后面的看春晚字样自动消失)

比如春晚开始前大约1小时左右,微信发现tab出现了“春晚”的红点提示,视频号、直播两个黄金入口同步推荐春晚预热界面,打开春晚直播界面后,又为所有用户提供了虎年专属朋友圈界面弹窗,通过直播界面发布朋友圈后,朋友圈文字会被框在一只萌萌的金色小老虎图案里,下方发布时间旁带有“看春晚·发虎年祝福”字样,点击后又会跳转至视频号春晚直播界面,形成了社交与媒体的互动闭环。

2.明显的失意人和不确定的胜利者

这场春晚直播的三国杀中,到底谁胜利了还真不好说,但是有一个失意人却是明确的,那就是电视媒体。

很多人可能没有意识到,哪怕是在春晚这种特殊的时间节点,电视的影响力也在日渐式微。

很多人想当然地以为,电视平时声势不同往日,春晚正是它挽尊的时刻,其实不然。

笔者特意做了一个“你今年看春晚的最主要渠道”的调查,主要针对我的5个读者群朋友展开,截止到此刻,共收集到226个朋友的实名投票,选择电视的用户仅仅111名,占比48.9%。

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选择抖快视三大短视频平台为最主要渠道的用户达到52名,占比达到22.9%;选择其他网络平台的用户达到22名,占比9.7%;42名用户选择了完全没看,占比达到18.5%。

这意味着通过传统电视作为首选直播观看渠道的用户已经不足50%,而通过网络观看春晚直播的用户达到了32.6%,接近三分之一,其中短视频渠道占整体用户的22.9%,网络直播用户的70.2%。

从这个调查结果来看,电视作为传统媒介正在流失注意力,受众使用习惯倒逼优质电视内容持续向网端迁移。

2020年快手成为央视春晚独家互动合作伙伴,如同一把钥匙开启了受众上短视频平台收看春晚内容的消费习惯。此后抖音在2021年也效法此举,希望在年初打开流量局面。点播/直播+短视频,即版权原生内容+优质二创的模式,使得春晚、奥运这样的顶级IP在短视频平台既有峰值观看也有长尾消费,声势与商业价值迎来了传统媒介之外的新增长曲线。

短视频平台也因为IP的到来,印证着自身产品与流量的底色,回到2022年春晚直播,短视频三巨头中,谁独领风骚,我们不妨再看看数据。

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春晚结束时的统计显示,视频号直播用户达到了创历史记录的1.2亿人。

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抖音直播间的观看人次最终定格在1.5亿。

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快手直播间的观看人次则最终达到1.7亿。

表面上看,快手第一,抖音第二,视频号第三。

如果我们不深究,这个结果其实也比较符合逻辑和预期。

视频号虽然屈居第三,但是毕竟它起步比抖音、快手晚了好几年,2020年才启动,短时间能有这个成绩已经兑现了强大的流量基本盘。抖音目前是短视频领域的扛把子,公开数据显示的日活、月活都是最多的,春晚直播数据却略输快手,其实也可以理解。快手经历过国庆阅兵和多次春晚等大型直播的流量洪峰考验,技术承接能力已经磨炼得比较扎实。加之春晚在北方的影响力远超南方,尤其更看重传统文化消费的新线城市,换言之春晚的受众与快手本就最契合,而且快手的社区氛围本就优于抖音,红包与互动玩法也更多,在春节这样的时间节点,春晚直播用户更多一些也在情理之中。

但是,这里面有一个明显的误会,视频号的统计口径是人数,抖音和快手统计口径都是人次,用互联网的专业术语来说,视频号统计的是UV,同一个用户多次打开直播只算一个数据,抖音快手统计的是PV,同一个用户打开几次直播间,就算几个数据,PV的统计显然比UV要宽松些,如果按照统一口径,视频号没准是数量最大的,也可能三家在伯仲之间。

从大的方向来说,抖音快手和视频号正在一起抢夺用户的电视时长,在这场春晚的移动化战争中,他们都是胜利者,至少目前还没有分出绝对胜负。

3.短视频的未来战争 谁主沉浮

视频号携微信社交生态威力来势汹汹,此刻断言它已经取得成功仍然言之过早。

这里有几个障碍仍然有待它克服。

成功常常既是优势又是包袱。社交显然是视频号的大杀器,但是视频号如果沉迷于利用社交资源撬动流量扩张,显然难成大器。截止目前,视频号已经将微信大部分的社交资源注入视频号运营,大部分的效果都是正面的,而且立竿见影,比如这次春晚直播我们所看到的。但是负面也是有迹可循的,社交就像视频号的金矿,是祖上的财产,富二代如果只会在一亩三分地的祖宅上比划,或许可以守成,但是很难扩张。

举三个具体的例子,例1是视频号的点赞功能,成也社交,看看朋友点赞了什么,或者与好友的点赞共情;困也在社交,微信中的人难免困于伟光正的人设中,刷视频号难免有带着镣铐跳舞的嫌疑,私密赞虽然某种程度上解决了这个问题,但是还是不够彻底。

例2是朋友圈下面的视频号入口一直通过朋友点赞的小红点吸引人,进去的界面默认是朋友tab。以笔者自己为例,我的朋友有很多是关注中概互联的投资人,他们普遍信奉巴菲特、芒格,崇拜乔布斯、马斯克、贝佐斯们,点赞过的内容经常出现这些人的语录、访谈,看多了确实会腻味。世界很辽阔,朋友的眼睛无法完全替代我的喜好。视频号的推荐栏类似于抖音快手的精选栏目内容,都是系统推荐,这一块还没有一个好的入口。

例3是最近视频号将公众号里插入了视频号内容,这些内容都是公众号博主的关联视频号创作的,笔者也做过调查统计,225人参与调查,喜欢这种设置的用户仅仅36%。

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考虑到这是在微信群里做的投票,投票人中有一部分是腾讯的员工以及股东,实际上喜欢这个设置的人可能比例更低。

视频号如果一直在社交里找资源,未免过于小看短视频战争的难度了。

最基础的,视频号在商业化变现方面还非常稚嫩,在创作者生态的培养方面还处于早期,它的视频画质还配不上它的名气,视频号至今仍然自动保存浏览缓存,这会导致大量的数据保存在微信内存里,对于手机配置不高的用户,这相当于一道鸿沟,往往低线城市用户、中老年用户的手机配置都不太高,他们可能会因此被视频号拒绝在门外。

在内容丰富度、创作者生态建设、商业变现层面,视频号与抖音快手还有巨大的差距,这可能也正是它的推荐栏无法有效运转、成为主要流量引擎的原因。而手机适配问题,抖音快手通过极速版早已跑通了。

抖音胜在用户基础雄厚,内容生态丰富,玩法多样而且仍在不断进化,创作者生态已经非常成熟,商业化变现能力强大,形成了良性循环。

快手则拥有最佳的短视频社区氛围,最高的用户粘性和日均单用户时长,这些都足以支撑它在垂直专业内容挖掘、直播电商、本地生活等领域的扩张。

4.论持久战

种种迹象都表明,类似春晚、奥运、西城男孩等明星直播的运营,可能是短视频大战新阶段的开始,视频号只是拿到了一张入场券,上了牌桌而已。

就像电商领域的竞争,从C2C进化到B2C,从第三方物流主导的万货商店进化到仓配一体化模式下的万物到家,短视频领域的竞争很可能也将从UGC主导的悠闲娱乐内容进化到PUGC引领的专业化内容。

我们看到草台班子的搞笑内容慢慢会让人疲倦,专业的娱乐向短剧正在如火如荼发展,无论抖音还是快手都在发力。体育领域CBA、NBA、五大联赛等等优质内容也开始与短视频平台结合,包括奥运会这类黄金内容,顶级体育明星等资源都在源源不断流入短视频赛道,即将开幕的北京冬奥会就选了快手作为独家官方合作短视频渠道。文化、知识、科普等细分赛道,大量专业知识创作者正在向短视频转型,谁能够在这波浪潮中抓住用户需求,承接住这些优质创作者的内容供给,做好供需匹配,才能最终脱颖而出。

进入这个竞争阶段,需要大量的钱引领内容升级,最好的模式当然是平台本身已有良好的商业变现能力,可以源源不断地为优质内容获取正向变现,这些正是抖音、快手的优势,目前抖音快手在广告、直播打赏、电商带货、付费直播方面都已经走在了前面,这也是视频号需要补足的功课,最近视频号开始试水付费直播也正是基于这个原因。

在这种模式下,内容制作的质量整体会上升,创作者群体的重要性会进一步凸显,短视频没有微博那样的转发即发布功能,这是对原创的保护,也意味着视频创作是门槛远高于140字文字创作的,所以短视频赛道不会出现微博模式那样的一家独大现象。

显然这不会是一场闪电战,而是一场持久战,需要足够的耐心、毅力和远见,拥有孤注一掷的勇气和精打细算的本领。

在一个充分竞争的自由市场,有实力接近的好的竞争者是好事,它往往会推动行业走向更高的水平,每个参与者都得到了提升,平台的管理能力、创作者的制作能力、福利待遇都将得到提升,相对应地用户也享受到了更好的内容。

至于最终谁赢,谁还在意呢?

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