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文章来源：海犀网全文共1700 字，阅读需要12分钟跨境电商越来越难做了！最近，速卖通正在经历大规模的调整。有不少服装类目的商家表示被平台强制清退了！有位商家表示：“2个店铺，一个没出单的没被清类目，一个出单的反而被请退出类目。”咨询后得到的清退理由为：销售额不达标。原因在于，速卖通大服饰类目发布了重磅新规，正在对现有商家进行优胜劣汰，同时提高商家入驻的门槛，简单铺货的商家基本都受到了限制。清退不符合考核标准的商家早在今年9月，速卖通平台已经发布了关于服装服饰经营大类，主要经营男装、女装的商家的销售额考核指标！服装销售额的考核标准为：连续365天，跨境老商家的店铺销售额需≧10000美元，新商家的店铺销售额需≧5000美元，不符合标准则视为未达标，将被实施店铺主营经营大类退出措施，退出经营大类后，90天无法重新加入任何经营大类。可见速卖通已经开始淘汰一些不规范运营、销售额低的店铺，从而提高商家整体的品质，为消费者带来更好的消费体验。铺货的店铺一般只是简单的操作，在产品上没有更深入的精细化运营，想要达到如此高的考核标准，难度相对会高一些。提高新商家入驻门槛速卖通最新的招商方式主要有两种：行业邀约入驻以及入驻审核招商，后者需要提交资质资料，审核通过方可开通类目发布权限。新入驻的商家将分为4种类型：优选品牌商，工厂商家（独资或持股），贸易商和官方铺货商，不同类型的商家都有相对应的年成交额的标准。并且老商家如果想要开新店，老店铺的年销售额也必须均高于50万美金。也就是说，一般的小商家，成交额较低的店铺，是无法通过开新店审核的。速卖通大服饰行业小二透露：“这样做的目的，是为了从源头，限制无效重铺店群模式，鼓励卖家用心经营好核心店铺。”可见此新规限制的重点对象就是铺货商家。想要入驻速卖通，对于资质比较强的商家来说是比较容易的，而对于普通的铺货商家来说，无法拿出证明自己实力的资料，想要入驻平台开店就比较难了。升级“类目发品数”过去，速卖通每个店铺都可以发布3000个商品，如今新规调整，将根据动销率为重要指标，来衡量店铺是否具有多商品运营能力。调整后的发品数将按不同档次分别为300、600、800、1000、2000、3000。简单来讲，动销指的是商家的营销能力。如果商家的店铺在60天内日均动销高，同时也能及时发货，就可以发布更多的商品。相反，则会被限制发品数量。因此，这不仅考验商家的销售能力，也考验商品的发货速度，只有在这两方面具有优势的商家，才能获得更多的发品数。这一规定也再次将供应链没有优势的普通铺货商家排除出去了。由此3个新规可以看出，简单的铺货已经无法在速卖通有立足之地了，甚至逐渐被当前的行业趋势淘汰了。而精细化运营，不断打磨好产品，提高产品的品质、口碑和服务，才会更有利于店铺的长期发展。对于速卖通大服饰类目发布的这些新规，卖家们展开了激烈讨论。有商家吐槽道：“这样会吓走很多卖家的”也有商家反驳：“这样只会引进来更优质的商家，而不是进来搞价格战，弄得大家都没有利润”还有商家无奈感慨道：“跨境电商越来越难做了，不论是哪个平台”确实，今年以来各平台对商家的要求都在提高。但是从不同角度看，平台新规调整的利弊是不一样的。对于商家来说，平台的入驻要求更高了，店铺运营难度也更高；但对于整个跨境电商行业来说，却是一个向好的趋势。虽然跨境电商这个行业依然还处于强势发展阶段，但是如今入驻跨境平台的商家太多，竞争激烈，各种乱象层出不穷，包括同行之间的恶意竞争，价格战，刷单伪造好评等等，都在将整个行业引向一个不健康的方向。而作为跨境电商平台，这样的趋势必然是不利的。平台在为商家提供销售渠道的同时，也要服务好消费者，只有消费者满意，平台和商家才能获得更多流量和销量。因此，平台只能从商家入手，不断优胜劣汰，提高商家整体的资质和服务。除了速卖通发布新规清退一部分商家之外，亚马逊也4次针对产品质量封掉一批商家的账号，最终目标都是为了形成良性的市场竞争，让那些有备货能力，又能满足目标消费者的店铺得到更好的发展。所以，如今想要做跨境电商，门槛必然高了很多。卖家不仅要提升自身的运营能力，还需要强化供应链，精细化运营产品，提升消费者的购买体验，被消费者青睐，才能在各类目中独占鳌头。

“塑料包装税”，适用于在英国生产或进口到英国的塑料包装和产品，将于2022年4月1日起生效。英国税务与海关总署（HMRC）表示，征收塑料包装税是为了提高塑料废物的回收和收集水平，也是为了督促进口商对塑料产品的把控。塑料包装税主要内容：1、少于30％的再生塑料包装的税率为每吨200英镑；2、在12个月内生产和/或进口少于10吨塑料包装的企业将获得豁免；3、通过定义应税产品的类型和可循环使用的内容来确定税收范围；4、对少量塑料包装生产者和进口商的豁免；5、谁有责任纳税，需要在HMRC注册；6、如何收取、追回和执行税收。附注：HMRC指的是，英国税务海关总署（Her Majesty's Revenue and Customs）特殊情况对于以下情况的塑料包装将不收取该税：1、具有30％或更多的再生塑料含量；2、由多种材料制成，按重量衡量，塑料的重量不是最重的；3、生产或进口用于直接包装许可的人类药物；4、用作运输包装，以将产品进口到英国；5、出口、填充或未填充、除非将其用作运输包装以将产品出口到英国。一些Q&AQ: 谁有责任缴纳税款？英国的塑料包装生产商塑料包装进口商塑料包装生产商进口商的商业客户在英国购买塑料包装商品的消费者。少量塑料包装的生产者和进口商将获得免税，以减轻与应纳税额相比不成比例的行政负担。Q: 包括哪些塑料包装？塑料包装税是指以重量为主的塑料包装。PPT不适用于至少包含30％再生塑料的塑料包装，或重量不主要是塑料的包装。不论包装是未装满的还是已装满的，进口的塑料包装都应缴税。Q: 如何减免出口税？PPT将影响英国的塑料包装生产商，塑料包装进口商，塑料包装生产商和进口商的商业客户以及在英国购买塑料包装商品的消费者。但是，少量塑料包装的生产商和进口商将获得豁免。

椅腿类保护套在美国市场潜力十足，运输方便，利润可观，关键是这类产品让家里家具椅腿有了温度！这次要做防侵权预警的是下面这类【椅腿保护袜】：（照片下载自亚马逊美国站，本次展示不用于商业用途，版权归原作者所有）不要看它人畜无害，普普通通，根本不可能有发明专利，这样想就危险了！这类【椅腿保护袜】，在美国存在着一项高度相关的发明专利，有图有真相（列举的是该专利的其中一张专利图截图）：该【椅腿保护袜】美国发明专利，我阅读之后概况其发明点概况如下：双层袜子；双层袜子之间装有可塑形且有弹性的材料；袜子内侧装有防滑垫；还有其他发明点，欢迎做这类产品的企业联系我索取，如以上发明点都符合的话，基本板上钉钉侵权了！我看亚马逊美国站上售卖这类型的【椅腿保护袜】的企业不少，如还想继续售卖，欢迎联系我商量怎么避免被投诉专利侵权；如不幸被投诉发明专利侵权了，也欢迎联系我这边帮忙写侵权对比分析，尽快申诉回来！

本文分享主要分以下4点：一，什么是GBC案件？ 二，知识点问答三，处理过程四，处理结果温馨TIPS：故事有点啰嗦，为了尽量不遗漏任何信息，交代了整个过程的明细。日后急着需要解决问题的朋友们（当然希望你们永远不会碰到），直接看这几个处理关键点：1， 评估店铺的剩余资金（被冻结资金）以及店铺的绩效去衡量是否值得找代理律师处理。2，保留好购物小票证明是正品采购记录，有正品证据，就不怕！！！3，OAers真的不用过分担心GBC等侵权问题，因为我们是正规渠道进货，正品销售！！！01什么是GBC案件？来自知乎解说：美国GBC律师事务所位于美国芝加哥，全称Greer Burns & Crain Ltd，（ 官网 https://gbc.law/）主要业务之一是处理有关国际知识产权的法律诉讼，因为其对电商平台上疑似侵权的卖家批量发起诉讼的规模之大、尤其对于中国卖家的起诉率之高，而令整个电商圈都闻风丧胆，这不仅因为它的诉讼要求严厉，更因为它以及其他部分美国律所存在“钓鱼执法”的先例，让不少中国卖家寸步难行。迄今为止，很多亚马逊、速卖通、eBay、Wish等主流平台的大卖家处处碰壁，受其“折磨”，更不要说中小卖家了。GBC的套路：① 购买疑似「侵权」的产品，收集保留证据。这一步可能需要 2-3 个月。(我的产品就是7-8月份被下单，10月底才收到冻结邮件）② 向法院起诉，法院责令 Amazon, Paypal 等平台冻结你的账户资金，此时店铺虽可接订单，发货，收款，但是所有的钱都是到不了你的收款账户的，全部被平台扣押；③ 收到 Amazon, Ebay, Wish 等平台和 GBC 的邮件告知你侵权，你的账户资金已被停用。 ④ 美国法院开庭，要求被告，也就是卖家到场听证，此时没有回应，21 天缺席开庭，判 GBC 胜出；⑤ 法院给出判决，账户内所有余额都有可能划给 GBC。除了GBC, 当然还有其他恶心的律所也会这么干。PS: https://sellerdefense.cn  这个网址列出了各个律所处理案件的历史还有其他相关信息，感兴趣的有需要的伙伴们可以看看。 02知识点问答：1，问：OA套利模式是否也会遇到了类似GBC案件侵权问题？     答：也有可能会，如果你选的产品跟以上提到的律所所代理的品牌产品有关，那么就要多留意一下。因为GBC要投诉的对象是跟代理品牌产品长得很像的产品（仿冒品），我们不是卖仿冒品，我们卖的是正品！！！不需要过分担心，有理有据（购物小票）就不怕！！！2，问：在选品的过程中，如何判断售卖这个品牌的产品是有被GBC等律所投诉风险的？     答：一般情况下，在很多个offers的情况下，基本是安全的，因为该品牌没有单独授权给某个卖家。但是4个以下的卖家，就会存在这样的风险（当时我在看的这个KS产品，卖家数是4）这个时候，就需要点开每个卖家的资料查看是否有类似这样的说明"xxx卖家是xxx品牌唯一的授权卖家" 同时也跟品牌方确认了，品牌方给的回复:所以，遇到类似这样的ASIN，多看一下该卖家底下说明&跟品牌方确认是否能List on Amazon。3，问：如果投诉邮件没有显示投诉人的联系信息，怎么找到联系人的联系方式（电话&Email）？     答：各种搜索引擎&社交平台进行人肉搜索。比较好用的是领英平台，因为领英平台是链接平台（一度二度三度联系的人通通能被挖出来），找到一个人，可以找到其他跟 这个人有联系的人。而且在领英一般可以查看到邮件，没有的话，还可以通过插件找出来。（看以下操作步骤）4，问：遇到GBC这样的问题，马上就找律师吗？     答：可以找相关服务商，律师咨询，但是不要被吓着，着急做决定，同时多问问大家的建议和想法，不同人有不同人的思考点，结合自己的分析，也许会有更好的解决办法。着手同时去进行各种处理方式，联系品牌方请求撤诉，寻找律师咨询，问大家意见等等，同时进行。不要让自己局限，多给自己PLAN A B C....03【实操】处理过程接下来分享下我的账号遇上GBC投诉的整个解决过程。10.29，收到了这样的一封邮件： 看了下邮件，半信半疑，怀疑亚马逊是不是群发发错了？仅仅文字内容，没有任何asin信息。看了好几次，硬是看不出什么问题，里面也没有说明任何侵权的ASIN, 权利人的联系邮件等信息，不是我们平时所看到的权利人投诉，仔细看了下contact info，看到了Kendra Scott, 目前我卖的产品没有这个品牌，再查看了订单信息，发现我3个月前有售出2个订单记录是这个品牌的产品。当时我还不知道是GBC问题，在OA进阶群问了下大家，大家也以为只是我们日常交流中的“侵权行为”。后面再仔细研究了下，Greer Burnes & Crain 就是GBC的全称，想到以前速卖通公司遇到的GBC案件，他们就是通过购买产品下单取证的，马上到后台查看了两个订单对应的买家收货地址。发现其中一个订单的地址信息跟GBC的地址信息是一样的（同个城市邮编）。这里又学习了一个坑，以后有订单进来，等订单通过审核后，点击进去看看城市和邮编是否有跟以上律所地址的城市和邮编是一致的，是的话，就要小心了。确认了是GBC案件问题。我当时马上想到最坏的结果（放弃店铺和目前的余额，剩余产品移除到物流商处），自己是否能接受？---接受，接着沉着应对。处理方向：联系品牌方请求撤销投诉---未能成功则尝试找律师---若律师费用过高则放弃店铺开新店铺1, 联系品牌方请求撤销投诉：要直接联系品牌方而不是GBC (冻结邮件只是提供了GBC的地址和客服电话信息），就必须联系到Kendra Scott品牌的关键人物，我马上想到的是CEO, BOSS之类的，但是怎么可以找到创始人的联系方式而不是官网的客服电话呢？接下来各种渠道搜索：1）Facebook：搜“Kendra Scott", 出来的是品牌主页，但是也无法链接到创始人本人的联系方式。还是尝试了把问题发出去了（类似客服作用） 2）Google: 搜”Kendra Scott Contact" “Kendra Scott email"出来的也还只是跟品牌相关的信息。3）Instagram: 搜”Kendra Scott"， 出来还是品牌主页，想着照片评论下面应该会有创始人她本人的Instagram（根据头像判断）。这一点具体没有去看。 4）领英：搜“Kendra Scott", 出来也还是品牌主页，点击主页进去再点击”查看领英上的全部员工“这里应该就会有创始人的领英账号信息，但这是付费才能看到全部结果。 接着搜“Owner Kendra scott" (因为我已经关注了CEO,所以目前是可以搜出来的，之前怎么搜都无法搜到CEO）然后我问了下我同事，如果你想找到一个公司的关键人物，你不能直接找到他，你会怎么找他？他说，那我会找他的同事。不得不承认，人会有思考盲点，我总是想着CEO,但就是找不到他，为什么我不通过他的同事找到他呢？于是我换了搜索词“品牌+xx职称” 比如“kendra scott brand manager"点击第二个人的信息 成功找到了CMO再看看”看过本页的会员还看了“----找到了KS的CEO.然后又跟OA天团成员私聊了下，她说先不要说正事，在CEO动态下面刷个脸，熟悉熟悉下。CEO也赞了我的评论：第二天，我没忍住，就刷了一次脸，就直接领英发信息给CEO了（同时隔了2天发了邮件同内容给品牌负责人）接着又想着，CEO太忙了，应该顾不上我这点小事儿，应该直接找品牌负责人。brand xxx之类的,百度搜到这个词首席品牌官 Chief Brand Officer.最后还是通过了”看过本页的会员还看了“找到KS的品牌负责人，也同时发了邮件给她。 另外有两点：1）他们不是经常登录领英（不像登录Facebook那样频率高，虽然可以直接发送信息给他们，但是他们不一定看到，看到也不一定会回复你）2）点击联系方式，不是所有人都会有邮件，电话的联系方式。所以如果需要找到邮件和手机联系方式：需要通过”SignaHire"等领英插件查看11.3，我发出邮件11.4，GBC就我发给CEO那封邮件回复我了，估计是CEO转发给了GBC，但是当时我没有查看邮件，是今天收到解封邮件，我才去翻看邮件：确认是品牌方撤诉还是律师提交资料进入和解流程才解决的以上是我联系品牌方的过程。（不过我今天思考了下，多了个疑问点，如果我直接回复GBC购物小票，证明是正品，是不是也可以不用通过代理律师解决？）2,尝试找律师10.29，刚好那天晚上是OA3期的第一次连麦问答，问了下船长，船长根据我店铺的情况给了建议并发了所了解的代理律师链接https://www.amazonsellerslawyer.com/about/。同时温馨提示：不用过分担心，大不了就放弃店铺，开个新店。（还是一如既往的贴心(｡･ω･｡)ﾉ♡(｡･ω･｡)ﾉ♡）精品卖家Cris建议也可以同时提交POA,承认错误。我写了封邮件给亚马逊seller sport team: Amazon seller support team回复：大概意思是无法介入处理。想了想，这个POA不适用于我的情况，因为已经涉及到法律层面。10.29号，我在进阶群问大家的想法，来自深圳的Sam把处理GBC案件的服务商推荐了给我，问了下这个服务商的价格， 我的想法是要2000美金和解金+20%的律师费的话，我会选择放弃店铺的。11.5-6号，（同时我也回了老家准备注册新的公司用来开新店铺），看了清清发我的GBC案件处理的帖子，我当时有个疑问“不管亚马逊目前剩余资金有多少，最低的和解费用是不是2000USD?"于是在清清的推荐下，我加了周山领了解GBC案件（在优联会分享了”跨境诉讼问题”帖子本人），也问了他的意见，根据我店铺的情况（账户冻结资金500美金左右），他建议我放弃店铺。接着在周先生的推荐下，认识了牛律师。跟牛律师说明情况后。他的观点是”我卖的是正品，不造成任何侵权行为，是对方告错了”。以下是跟律师处理此案件的关键内容：1，观点：我所售的KS项链是正品，不构成任何侵权行为，对方告错了，除了不需要付和解金，同时GBC需要付给我们赔偿金。2，证据：1）从采购网站购买的订单详情,包括收件地址。（购物小票order receipt)当时这个产品是让代购在Nordstromtrack下单的，而这个网站系统刷新了，之前所有的订单记录都没有了，当时也没让代买的服务商给我转order receipt（一定一定要记得让代买的服务商处理完下单后，同时把order confirmed的邮件转发给你），后面让他找啊找，找到一个订单发出的通知，上面也有产品信息。 2）我们Amazon发货的详情，包括收货地址。这个就是出单的页面截图，能显示配送地址。3）购物网站到物流商的地址信息（收货地址）以及从物流商发货到FBA的地址信息（证明产品是从某个网站采购到某个地方，然后从同一个地方发出到FBA仓库）收货地址可以通过tracking number的物流截图提供（只有显示城市跟邮编的也可以），由于我的订单是在5月份下的，一般网上的物流信息只会保留3个月，3个月后就会查不到相关物流信息。所以这个截图无法提供。从物流商发货到FBA的地址信息，从后台的发货计划里面可以找到记录截图。3，跟律师的谈判条件初步对方给出的条款：和解金0，赔偿金额2000USD或以上。撤诉并要到赔偿金，代理费10000RMB撤诉但未要到赔偿金，代理费2000RMB没撤诉也没要到赔偿金，代理费0最后的谈判方案：“您看这样如何：这个案件1000，要到赔偿金的话90%给您。这样您要到了，能拿到13000rmb（底薪加赔偿），要不到的话拿1000就好了。你们是高级律师，拿到赔偿金比例很高的。我觉得这个是双赢，而且拿到赔偿金越多，你们收益也越多。”这个想法来自我们思维无敌的船长， 船长说他的意见不一定对，可参考下，我综合参考并分析了下，我觉得我们船长真的太太太666，超级RESPECT他。我是这么想的：对方收益=我的成本根据对方给我的反馈，我的初步判断，有80%的成功率。1）撤诉并要到赔偿金，成本是10000RMB（也许有至少2000美金的赔偿金，但只是可能性） 2）撤诉但未要到赔偿金，成本是2000RMB考虑成功撤诉的话，我最低的成本也需要2000RMB, ，而船长给的建议，我的最低成本是1000RMB, 看似我没拿到赔偿金好像亏了，但因为赔偿金只是可能性，无论要到跟要不到，我既定成本都不是最划算的。先保证自己给出的部分是最划算再说。同时，一句“你们是高级律师，拿到赔偿金比例很高的。我觉得这个是双赢，而且拿到赔偿金越多，你们收益也越多。”就足够吸引律师答应这个条款了。不得不让自己损失尽量降到最低+让对方无法拒绝的理由。11.12，早上收到了来自亚马逊撤诉&资金解冻的邮件。超级无敌开心。接着跟律师确认了下，他们已经发了撤诉令，同时我的资金也能提现了。（刚好今天是我的新历生日，最棒的生日礼物，有木有？）关于撤诉令，我有个疑问点，当GBC已经发了撤销令，他们还能进行第二次投诉吗？律师给的回复：dismiss without prejudice意思是非最终撤诉，意思是他们还可以恢复起诉；dismiss with prejudice意思是最终撤诉，以后不能起诉相同的事实了。而对于我的案件，不会恢复二次投诉，因为我们是正品。案件方面不会有其他进展，就是撤诉解冻了，我们已经不是被告。我已经付了1000RMB的律师费，目前就等赔偿金的谈判问题了。10.29--11.12，半个月的处理时间，如果当时直接找律师处理，我估计2-4天的时间就能解决了。目前为止，此案件已经是最好的结果了。11.19, 收到同样的一封亚马逊解冻的邮件，下午，有其他遇到KS投诉问题的OA卖家告诉我撤诉了（他们还没开始找律师解决），跟律师沟通了下，我猜我应该是第一个解决这个案件的人，然后这些OA伙伴们也顺着被解冻了。  04心态&保持感恩心态：虽然第一天收到信的时候会顿时觉得又遇到坑了，但是心里不会过分慌张（从一开始做OA，我就准备好迎接最坏的结果，其实最坏的结果也可以是好结果，看自己怎么看待），告诉自己问题来了，积极主动去面对，寻找解决办法。自己的主动提问，主动搜索，他人也会很愿意分享他能帮到你的信息。这次事情，无论结果怎样，对于我来说，其实都是好的，资金能解冻，账号恢复正常运营好，不能的话重新注册新公司新店铺也是好，同时也学会了原来OA也会有GBC案件问题，学会了如何处理。也让我看到了优联荟OAers的真心协助，有LOVE&TO GIVE~好的心态---正确的行动方式---吸引正确的能量（很多方面的事情我都是这么觉得的）保持感恩：这件事情最终能这么顺利解决，真的多亏了我们优联荟的OAers们给的建议以及鼓励（无数个小miao加油！！）我事情解决了，跟你们分享的时候，我也收到无数个恭喜小miao!!，sincerely，这个过程中，你们给我的加油和祝福会让我感受到温暖，觉得自己不是一个人在面对困难和分享成果。

/1/跨境电商被乱用的1039个体户定税 pk 网红主播罚税的个人独资企业首先，我们一起来聊聊跨境电商被乱用的1039个体户定税和网红主播罚税的个人独资企业这个话题。其实每一次明星补税，主罚偷税似乎一下子就可以把税收这个事情带到舆论的热点。我们每一位财务人员都离这些税务筹划很近，不经意的就会发生在我们的业务与实务中。根据杭州税务局网站信息，朱某、林某在2019年至2020年期间，通过在上海、广西、江西等地设立个人独资企业，虚构业务将其取得的个人工资薪金和劳务报酬所得转变为个人独资企业的经营所得，偷逃个人所得税。敲黑板，这两名网红是因为没有缴纳个人所得税才被罚的吗？并不是。专业说法是“虚构业务将其取得的个人工资薪金和劳务报酬所得转变为个人独资企业的经营所得，偷逃个人所得税”。这两名网红是杭州某公司的员工，从公司领工资，应该由公司代扣代缴个人所得税，这个税交给杭州的税务局。个人工资薪金所得最高是45%，如果不想缴纳45%的个税，那网红们的公司企业盈利很高，也需要先缴纳25%的企业所得税，然后再股东分红20%到个人。最终综合计下来也是不低的税负，于是乎现在她们通过在上海、广西、江西等地设立个人独资企业，将纳税地转移了。通过地方政府个人独资企业的核定税的方式，大量的在上海、广西、江西等地最终缴纳不足5%的核定税率。话说这与我们跨境电商有什么关系呢？大家搬着小板凳听好了，因为我们跨行业中也有太多（故事雷同）的事情。我也关注到我们行业客户们都很关心这个政策（详见下图我的微信咨询）个人咨询即便如此，为什么我们易税通一直没有大力推广这个方案？首先，1039政策着实能为我们跨境卖家解决一部分收入的核定征收和个卡收款阳光化的问题，海关及税务出台的政策其实都是引导我们卖家合规，对于市场采购的个体工商户（比如，广州花都商贸城，深圳华南城，义乌小商口市场，温州服装城，佛山商贸城等等全国和各地）都有各地的地方政策。对于500万人民币（部分区域更高）的市场采购主体的个体工商户，为了解决其产品出口，通过市场采购的方式进行海关申报，最后外汇汇回到个体工商户或个人账户的结汇为人民币，对于其收入进行核定征收较低的所得税。但是实际情况是，一批物流企业，一批非跨境企业，或者一批批不明企业通过跨市场采购场所，跨地域等各种操作去进行税收筹划，我感觉就如我们的网红主播们，各地整一批个人独资企业核定所得税一样，甚至不少机构错误引导卖家一个500万人民币不够就多开几个个体户。其本质不是为了帮助卖家真实业务和卖家背景而给出的合理规避风险的交易流程。而这种纳税筹划本身不具有合理的商业目的，税法要求企业具有合理的商业目的是指企业经营战略需要，并不是人为设计的，并且人为设计的交易流程就只是为了省税。本质跨境电商企业实际控制人或者经营主体被错误引导，从不合规的隐形风险转入了一个不具有合理商业目的的纳税筹划。其真的不好说哪个风险更大？终上所述，是我们团队进行了几百个真实客户案例的研究，结合行业知名企业的操作，还有我们的财税导师的指导后，我们不采用这一类的不太合规的1039个体户核定征收方案（当然，如果企业确实规模较小，符合条件的企业、经当地税务部门认可后正当使用这个政策还是可行的。）相关政策一览政策一《企业所得税法》第四十一条规定，企业实施其他不具有合理商业目的安排而减少其应纳税收入或者所得额的，税务机关有权按照合理方法调整。政策二《企业所得税法实施条例》第一百二十条规定，企业所得税法第四十七条所称不具有合理商业目的，是指以减少、免除或者推迟缴纳税款为主要目的。政策三根据《一般反避税管理办法(试行)》(国家税务总局令2014年第32号)第二条本办法适用于税务机关按照企业所得税法第四十七条、企业所得税法实施条例第一百二十条的规定，对企业实施的不具有合理商业目的而获取税收利益的避税安排，实施的特别纳税调整。政策四新《个税法》第八条明确，有下列情形之一的，税务机关有权按照合理方法进行纳税调整：“（一）个人与其关联方之间的业务往来不符合独立交易原则而减少本人或者其关联方应纳税额，且无正当理由；（二）居民个人控制的，或者居民个人和居民企业共同控制的设立在实际税负明显偏低的国家（地区）的企业，无合理经营需要，对应当归属于居民个人的利润不作分配或者减少分配；（三）个人实施其他不具有合理商业目的的安排而获取不当税收利益。税务机关依照前款规定作出纳税调整，需要补征税款的，应当补征税款，并依法加收利息”/2/避免被罚！由跨境电商财税合规事件引发的思考现在已经是晚上11点，针对近日发生的关于电商财税的爆雷，我真的很想写点什么，就写一下最近两天我在工作中遇到的两件小事吧。事件一我们三年前曾服务过的一位咨询客户，老板是一个对跨境业务理解及团队管理很nice的卖家X总，两年前因为一次偶然的机会选择了我们做跨境财税合规及出口退税辅导服务。服务的过程我就不展开了，中间各种曲折，海外疫情、团队沟通、财务软件、流程碰撞等等，历经一年后总算是互相交付，双方团队的合力也实现了第一个小目标，且做到了初步合规。我想调强一下整个服务过程中最艰难的部分：这个X总太关注业务了，我们财税的课程、开会、方案、框架等方面很少对接，项目也是经多次强制推进才得以完成。2019年项目结束后，新来的财务主管接手了。以上是故事的过去。这个故事现在的后续是这样的：我在本周二的下午突然接到X总来电，称其要亲自来咨询一些财税问题，而且是要立刻、马上来！这与X总之前风格太不一样了，我的职业直觉告诉我事情不简单，于是急忙约了当面沟通。原来他的公司被税务调查了，团队交了三次资料，仍有一些政策不明，需要请我们帮忙参与对接税务局。因此，我们负责这个case的同事要以财务顾问的身份陪同实际控制人X总去税务局，具体事宜就不细说了。事件二第二件小事是关于我们青岛的一个客户，公司的几位老板我只见过其中一位，因为这两天网红主播被罚税事件，和一些大平台的个人独资企业进行税筹相关的视频会议，需要我们去做一下相关解释，预约辅导老板的财税问题。关于跨境电商的财税合规，这两个小故事让我觉得我们要做一个专业且有底线、有温度的跨境电商全球财税服务机构，我们希望引导出海的企业家及经营者在财税意识上一点点的进步、一点点的成长。