随着彩电市场由增量市场转入存量市场，行业主要矛盾也由“用户高涨的需求与发展不完全的彩电产品”，转变为“完善的产品力与极低的用户认知度”之间的矛盾。

OTT行业不乏优秀的系统与服务，但彩电市场线上线下的不均衡发展，行业参与者在运营思路上的保守及对于用户认知建设上的缺席，很大程度上影响了彩电行业的进一步崛起，甚至也阻碍了电视大屏在智能化浪潮中取得其应有的核心定位。

对此，作为OTT行业首个独角兽企业的酷开科技在不久前开启了以“酷开系统不止好看”为主题的酷开科技线下粉丝嘉年华“第二季”，围绕教育、游戏、健身等大屏场景，打造了体感健身、大屏游戏、知识竞赛等互动环节，携众多福利和全新体验席卷深圳、广州、武汉、长沙、成都、重庆、苏州、扬州8座城市，让OTT智能化大屏体验再次“出圈”，向行业展示了一条全新的运营思路。

破圈种草，传递行业价值

经历了2013年的爆发和2016年的巅峰之后，彩电行业整体步入了窄幅震荡的裹足境地。不同彩电品牌和产品之间逐渐趋向于同质化，促使整体市场再次进入刺刀见红的价格肉搏战。

作为进一步压缩销售成本，线上电商彩电销售逐渐成为主力。奥维云网（AVC）发布的数据显示，8月份线上市场彩电销量199.1万台，线下市场零售量35.0万台，差距近6倍。

但不容忽视的是，伴随着智能化、高端化的稳定步伐，彩电经历了从直播载体、内容窗口、客厅娱乐设备、智能家居中枢、多屏生态核心的身份转变，同时登场的显示技术也包括量子点、激光电视、OLED、Mini LED等各具优势的不同路线，如此多的功能与特性大大提高了用户的认知门槛。

然而如今彩电行业所呈现的重电商、轻线下的倾向显然在一定程度上“搞错了重点”，背离了当下体验经济的发展趋势。

消费者不愿为纸面上纷繁复杂的分辨率、色域、亮度、核心数、储存容量等数据付费，一方面促成了彩电行业愈发严重的价格战，将厂商利润率压制到了2%之下；另一方面也导致厂商不愿将更多成本、精力投放在显示技术迭代和系统体验提升等消费者在线上“感知不强”的领域。

事实上正相反，越是优秀的产品，越需要近距离让用户去体验，去感受。同样的可视化界面设计，在施乐只能被掩埋于故纸堆，在营销大师乔布斯手中，却能成为改变世界、带领电脑走向个人化的终极武器。

改变世界之前，总要被世界所认识。在以酷开科技等行业先行者带领下，OTT领域日新月异，但用户对于OTT的认知却停留在同质化的旧时代，这种现状必须得到扭转。

从彩电市场的角度来看，在人口红利见顶、行业从增量市场向存量市场转变的当下，中国的市场需求已经由新增需求为主转变为换机需求为主，迭代用户认知更加势在必行。

线下无疑是向用户展示OTT领域新成果、彩电行业新技术的最佳窗口。再优秀的视频讲解、图文介绍，也不如一次用户贴近生活场景的体验所留下的印象深刻。这也是酷开科技粉丝嘉年华线下活动的底层逻辑。

在“酷开系统 不止好看”主题粉丝嘉年华上，酷开科技打破了多数用户心中“OTT就是看电视”的固有印象，让体感健身、大屏游戏、只是竞赛等有趣的应用深入人心，活动吸引了大量观众驻足，在热烈的活动气氛中将智慧屏的魅力传递给了现场大众，完成了一次声势浩大的线下“种草”壮举，实现了OTT影响力的大范围“破圈”。

迭代认知，拒绝蒙眼狂奔

与科技行业一贯给人的“低调理工男”气质不同，酷开科技从诞生之初，就始终在科技极客的调性之外，兼具了浓厚的人文气息，探索极致的技术同时，更注重技术带来的更贴近使用场景的用户体验。

无论是酷开系统7.0带来的全时AI和IoT场景跨越，还是酷开系统8.0引入的沉浸式视频流、卡片式信息流和负一屏，酷开科技始终坚持在大屏场景下“向内聚焦”和“向外延伸”的产品策略，用技术和服务为空间赋能。

在技术不断迭代、场景不断延展之下，酷开科技已经从OTT产品供应商逐渐进化成了专注于构建开放统一超级智能系统生态、挖掘大屏商业价值的解决方案服务商，一方面让大屏回归电视本质，另一方面不断拓展大屏在健身、 办公、游戏等高频场景下的应用，致力于将OTT大屏接入万屏互联的智能化生态。

其中酷开科技最重磅的发布莫过于今年上半年的共享屏APP。

在整个OTT行业还在视智能手机为抢夺开机率的仇敌的时候，酷开科技却用共享屏APP描绘了一个打破屏幕孤岛，引领多屏协作的未来蓝图。在被万屏包围的当下，共享屏APP以优秀的体验和完善的多场景协作能力，担当起了屏幕之间的粘合剂，展现除了酷开科技生态级厂商的使命感和行业担当。

当然，正如前文所述，优秀的产品和体验，更需要进入消费者的心智，才能最终成功转化成为酷开科技本身的品牌力。

也正因此，酷开科技在营销上妙着不断，常态化的大屏“科技狂欢节”通过“红包雨”的方式为平台带来海量曝光，本次辗转9个城市的粉丝嘉年华更是将平台的多场景魅力“破圈”传达给了线下的大众，迭代了用户对于OTT行业的传统认知，为行业整体打开了全新的局面。

OTT行业近年来言必称“创造价值”也许倒是走了弯路，是“蒙眼狂奔”，“将已经创造的价值传达给用户”，才是当下对OTT行业最有价值的路径。

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