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从3个维度剖析互联网产品市场分析法（五）
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从3个维度剖析互联网产品市场分析法（五）
- 发布于11小时前
- 阅读851
前面给大家介绍了产品分析-价值曲线分析“从3个维度剖析互联网产品市场分析法（四）”，下面继续看看剩下的内容。
前面给大家介绍了产品分析-价值曲线分析“从3个维度剖析互联网产品市场分析法（四）”，下面继续看看剩下的内容。
（04）评价价值曲线
找出分数最高和分数最低的要素各三个，说明在顾客感知的服务质量中，他们分别是最重要和最不重要的三个。
所以，产品可通过淘汰某些属性，创建某些属性／将某些属性减少或者提升到行业前所未有的水平组合应用，实现价值曲线的突破，从而更加符合顾客的期望和要求，提高顾客感知的服务质量。
（05）监控价值曲线
产品一旦创造了新的价值曲线，竞争者迟早会企图模仿，为保住顾客群和市场份额，团队可能就会陷入一场为取胜的竞争中。
因此，动态地应用价值曲线评价方法，即监控价值曲线是非常必要的，它可使一个团队，在现今竞争中稳定向前。
五、产品分析-产品结构话分析
产品分析的结构：黑盒分析、白盒分析
黑盒分析-画布分析
通过画布，能弄明白，卖什么—卖给谁—产品怎么生产—什么渠道卖—怎么盈利···
整个生意可以在心理走一篇，让自己心里有个底。
白盒分析（适合以上线的产品）
通过产品5个维度的解刨，达到对产品了解的结果。
1.产品结构，有什么功能，如微信，聊天、通讯录、发现和我的功能。
2.主要业务结构是什么，如微信主要业务结构：登录-用户-聊天互动-关闭。
3.运营拉新，做了哪些“拉新”的事情，做了哪些“促活”的活动，实施了哪些“留存”的方法，通过哪些“变现”方式变现。
4.增长数据：通过产品后台、Apple Store、安卓应用市场等了解用户数据增长情况。
5.用户评价：在产品后台、Apple Store和安卓应用市场看用户的评价；在微博、微信公众平台、贴吧、知乎和豆瓣等看用户的讨论。
关于互联网产品市场分析法暂时就先说到这里啦，如果大家感兴趣的话，之后还会继续更新相关内容。
以上就是“从3个维度剖析互联网产品市场分析法（五）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来产品壹佰官方网站。
（04）评价价值曲线
找出分数最高和分数最低的要素各三个，说明在顾客感知的服务质量中，他们分别是最重要和最不重要的三个。
所以，产品可通过淘汰某些属性，创建某些属性／将某些属性减少或者提升到行业前所未有的水平组合应用，实现价值曲线的突破，从而更加符合顾客的期望和要求，提高顾客感知的服务质量。
（05）监控价值曲线
产品一旦创造了新的价值曲线，竞争者迟早会企图模仿，为保住顾客群和市场份额，团队可能就会陷入一场为取胜的竞争中。
因此，动态地应用价值曲线评价方法，即监控价值曲线是非常必要的，它可使一个团队，在现今竞争中稳定向前。
五、产品分析-产品结构话分析
产品分析的结构：黑盒分析、白盒分析
黑盒分析-画布分析
整个生意可以在心理走一篇，让自己心里有个底。
白盒分析（适合以上线的产品）
通过产品5个维度的解刨，达到对产品了解的结果。
2.主要业务结构是什么，如微信主要业务结构：登录-用户-聊天互动-关闭。
3.运营拉新，做了哪些“拉新”的事情，做了哪些“促活”的活动，实施了哪些“留存”的方法，通过哪些“变现”方式变现。
4.增长数据：通过产品后台、Apple Store、安卓应用市场等了解用户数据增长情况。
5.用户评价：在产品后台、Apple Store和安卓应用市场看用户的评价；在微博、微信公众平台、贴吧、知乎和豆瓣等看用户的讨论。
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