产品经理如何培养气场

产品经理如何培养气场

产品经理是无授权的领导者，很多时候需要发挥自身的影响力去影响他人，这个时候就需要产品经理有着强大的气场，这样才能影响他人。

产品经理是无授权的领导者，很多时候需要发挥自身的影响力去影响他人，这个时候就需要产品经理有着强大的气场，这样才能影响他人。

虽说气场不是一朝一夕就能锻炼出来的，但是强大的气场还是有锻炼方法的，只要你有意识的去培养。

其实气场的培养分为两个层面，一个是外在的层面，一个是内在层面。

外在层面可以从说话，衣着，眼神、情绪、走路等方面进行提升。

内在层面可以从思维的高度、工作能力和为人处世等方面进行提升。 1、说话

你不熟悉的领域或者话题，不要轻易表达你的看法，否则给人的感觉就是无知。对于自己擅长的话题可以侃侃而谈，这样长期给人的感觉就是靠谱。

此外不要养成唯唯诺诺的，太过礼貌客气的习惯，礼貌客气是好事，但过了就不好了，把握好度，凡事做到不卑不亢就好了。

2、衣着

穿着也不是让大家穿的西装革履，但是要有质感，不要穿的学生气，毕竟你给别人的第一印象就是你的衣着。

3、眼神

眼神很重要，如果想要气场强大，眼神也要去练，目光要稳定，不要游离，不要经常上下左右乱看，目光游离闪烁的人会给人一种心术不正的感觉，要学会保持双眼平视前方的习惯，正视别人，这样也是对别人的尊重，再加上你之前稳重的说话风格，气场自然就会提升很多。

4、情绪

情绪一定要保持稳定，不要易喜易怒，容易欣喜会显得自己轻浮，容易生气会显得自己狭隘，喜怒要不行于色。做到这些很难，尤其年轻人，没有经过世事的历练，很难控制自己的情绪，虽然难，但也并不是无法做到，本质上情绪不稳定，是因为得失心太重，如果你不太计较，这些都好说；如果做不到，那你就提升自己的演技，假装情绪稳定。你情绪稳定的时候，别人就会陷入你的气场当中，当别人自乱方寸的时候，就是你驾驭别人情绪的时候。

5、走路

走路要不急不慢，年轻人走快一点没关系，但不能慌慌张张，走路一蹦一跳，也不要勾肩搭背。当然私底下和自己的好朋友就随意一些，总是端着，心里也累。 上面是从外在表现提出的一些方法，要想自己的气场从本质上得到提升，还是需要提高自己的思维高度，提升自己的工作能力，以及学习一些为人处世技巧，只有你做出的事情被别人认可了，你的气场自然也就来了。

1、思维高度

如果你能够一眼看到问题的本质，对方咨询你问题的时候，能够说到对方的心理，对方自然就会从心底里敬佩你，你的气场自然也就来了；相反有些人看问题明明流于表面，而且还喜欢争个对错，这个时候大家心底里会觉得对方是个傻逼，更别谈气场了。

2、工作能力

好的将军想要赢得下属的服从，必须能够带领手底下的士兵打胜仗；好的产品经理想要有气场，必须能够把逻辑思考的全面，逻辑没有漏洞，产品上线后数据表现良好，这才能赢得团队成员的认可。所以想要从本质上提升自己的气场，就要提高自己的工作能力，不仅包括产品技能，同时也需要提高自己的沟通能力，项目进度把控能力等。

3、为人处世

在为人处世上知道自己有什么能力和条件，知道自己想要什么，能够得到什么，不以物喜，不以己悲，对待领导不阿谀逢迎，也不恶意贬低，对待同事不卑不亢，友好相处。

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