绝大部分项目的项目管理，根本用不到里面的理论，缺的其实是“责任心”3个字。。

这些证，在不少公司看来是有点智商税概念的。。就是说：考证人，可能根本不知道行业，也不清楚自己想要什么，就花了时间和精力来搞它。反而真正欠缺的地方，没有任何动静。让人质疑其判断力。

你的目的“想要拓宽自己职场道路”是指

（1）在产品经理这个岗位上有所晋升、换/找工作：帮助不大，虽然是国际认可的证书，但认可度并不高，除非你打算持有PMP换岗项目管理

（2）学习、应用：学习上可以帮助到你稳固理论性知识，比较多概念性的东西，实战性质的内容需要看培训班的老师；应用上，这两个证书都是引进的，都是从公司角度出发阐述的，只能说对你看事情的角度、思考的维度有帮助，国内外对产品经理的标准不同

我当时考证的目的，挺简单的，只是希望有所学习，所以前年拿到了NPDP的证书，去年拿到了PMP的证书

#产品经理挑战赛#day4

en~~~，其实看到这个的时候我也在备考pmp

怎么说呢，对于想要一直从事这个职业的人来说我觉得还是有必要考一考，先不说有没有用，就单从面试上来说，总是有证书的会有一部分的优势，毕竟产品经理面试全靠一张嘴，有证书能增加你的说服力，而且现在一些招聘上特意写了，有pmp证书的优先考虑，所以考下来对面是还是有优势的

其次说一下他的用处，其实这个可以学到项目管理的整体思想，会教授一些理论上项目管理的知识，如何管理项目，对于产品经理来说管理项目也是很重要的（一些没有项目管理的公司基本大部分都是产品经理兼职项目管理）

npdp的话，目前来说我个人觉得还没有明显表现出比pmp更大的优势，如果考的话 可以先考pmp，有时间和金钱了在考虑npdp，当然如果不考的话，对现在找工作，升职加薪也没什么影响。

以两点一结的方式概况下：

点一（建议考）：想去更大更牛的公司并且这类公司有规定必须需要这些证书，在财力精力允许前提可以考虑

点二（不建议考）：如果只是为了面试加个分，我想能因为这个优先考虑的只能是一般般的多数，但凡牛逼点的都是看“实际作战能力”，这些证书正如都是计算机相关专业的研发同学，就算拿到的证书都一样，也不见得都无差别，懂这个意思的吧

总结：拓宽职场道路的方式有很多种，比如多了解不同领域的知识，多结识一些同行，多思考多观察多学习等等，当你能为企业提供更多核心（非通用方法）价值的时候，社交（生活中/面试/日常对接时都需要）能力在提升点，路也自然就宽了~

个人觉得，没必要纠结这个问题，为啥呢？这就好比“技多不压身”

这和我们做产品是一样的，客户的任何需求都有其存在的价值，至于能不能做，该不该做，要结合企业自身的情况来决定的

回到考证书这个问题，也是同理：无需在乎别人的看法，考证的目的，无非就是自我提升，亦或者期望能给自己带来一定的价值而已；如果你自己有时间精力，就去考吧，相对于pmp证书，npdp目前国内的熟知度不高，相关企业的认可度也不高，未来不得而已，但是对自己做产品有个整体的理论框架，还是有一定帮助的

个人有考过npdp，虽然在实际工作中，帮助不是特别大，但是让自己对做产品，有个一个全面的认识。

#产品经理挑战赛# day6

如果目的是为了“拓宽自己职场道路”的话，我觉得有必要但非完全必要。

首先我觉得在考证前，最好摆正自己的心态和目的，因为这俩证书真的仅仅只是张纸而已，只是表明你学习过并且考过了这个课程，并非等同CPA、律师从业资格证之类的资格类证书限制着入行资格。

其次通过考这两个证书，最重要的收获是能够形成对项目管理和产品理论的系统化认知，是在后续工作种能够用系统化的理论知识去指导实践。

要有一个认知，获得证书仅仅只是起点而已，并不能直接助飞职业生涯，但是在工作中也确实有很多帮助和助力。

以个人经验为例，我本人喜欢以考促学，在考试中学习，虽然没考这两个，但是在报软考，准备项目管理师和系统分析师的考试中真的感觉学到了很多产品方面的知识，还是很有用的。

如果你的目的是拓宽职场道路的话，那么个人认为，不需要。

因为拓宽职业道路的本身，是你能比别人更加的深入职业的业务里面去，能获取更多地信息，能伏的下身，也能抬起头看看行业，你要建立的是自己的能力体系，你比别人在职业能力和素养上，在业务能力上更有优势。

如果你希望能学习到更好的方法去解决工作中实际的问题，或者是自己的项目管理能力等比较弱，基于提升自己能力方面的话，我听说这两个课程不错，因为有朋友推荐过，说是用来学习和提高认识是非常好的。

能力的提升有很多种方式，这个算是一种。

对于招聘要求上写着有PMP证书优先的有用，其次就是做产品很多时候其实道理都懂，方法都会，但是脑子里没有那些专业的名词阐述道理，高质量输出自己的方法论，系统的学习一下项目管理知识，可以让你自我累积的经验系统化，没有什么学习是无用的，也没有什么学习能一蹴而就。

拓宽职业道路这个不是1个2个证书就能做到的，需要你自己的大量的学习，输入输出东西，做项目经理这2个证书还是有用的

怎么去考，怎么快速的拿到这个证，这就看自己的时间，和学习能力。如果你现在工作之余有空闲时间，可以去考一个，这个间接的证明了你空闲时间不是在刷剧，或者看短视频，而是去投入学习。能拿到证书，说明学习能力还在，也能持续的保持学些，并不是说你不考这个就不去看书，不学习了。只是有一个证明能拿出来给大家看

#产品经理挑战赛#day5

产品经理有有必要考PMP核NPDP证书吗？

关键词：是否必要？

其实这个证书虽然是国际认证，但是针对所谓的调薪升值会比较少，我是有考过PMP但是对我的影响没多少，只是在学习的过程中，对于项目处理方式，还是有借鉴意义的。最重要的是学习过程。

但是你会发现，现在招聘网上，大厂其实PMP是作为最基本的能力，你可以认为就是个证明。你有英语四、六级、PMP、NPDP等证书，只是说明你有学习过，但对于面试官在判断两个人能力时候，你会发现有总比没有好。那么如果你有闲钱最近又很迷茫，那建议学着咯。如果有明确目标的，那短时间内可以观望观望。

根本没有必要

#产品经理挑战赛#day6

不知道题主所在的公司产品与项目之间的关系紧密度如何，在我个人看来，产品与项目所需要掌握的知识里面有密不可分的联系，两者相辅相成。

但实际的现实是一部分企业中其实并没有设置专职的项目经理职位，而是由产品经理兼任，但有时候作为产品经理的我们“并不知情”，我个人感觉产品经理继续学习“考”一个pmp还是有点用的，产品+项目，为将来转型提供一些准备。

这个看楼主的职业规划了，产品经理本质上是偏综合性岗位，如果可以细分的话有技术产品经理，增长黑客产品经理，但同时产品经理其实也能辅助做项目经理的工作，如果在纵向发展遇到瓶颈，可以考虑横向发展，让自己掌握的技能更广，变成综合能力人才，个人的护城河也会变得更深；职业规划要有游戏化思维，我们都在一路升级打怪，从而得到的点数更多，我们也能看到自己的进步，亦能得到自己期许的东西。

现在行业还没有统一要求说要考PMP、NPDP，有没有必要得看公司吧，有的公司会要求这些证书的人优先。

pmp我考过了，讲的基本是项目管理，比较旧的内容，但其实满系统的，如果想系统学下可以去考，项目管理还可以考国内的【信息系统项目管理师】这个含金量高一些。

NPDP是比较新的，适合产品经理的岗位，但这俩个证，报名费都很贵呀，有兴趣、时间、精力、金钱的同学可以去试试

里面的知识还是挺有用的，至少你知道项目管理流程是啥，关键步骤是啥，拥有这样一个宏观视角后起码处理复杂的项目不会慌。

至于含金量嘛，据说通过率90%以上，你懂的