KentBeck推荐：《森林继承原则》- 改变环境实现变革！顺势而为

在生态学中，岩石地变成森林的过程被称为森林演替。我嫁给了一位生态学家，所以我听到了很多这样的事情，我突然想到，我们可以通过观察森林的形成来了解如何在我们的组织中创造可持续的变革。

这是关于森林的事情。你不能在岩石地上种植森林。它不起作用。

当条件适合森林时，森林就会出现。但它并不是从看起来像森林的东西开始。在形成成熟的森林之前，有许多中间阶段，每个阶段都因环境的改变而成为可能：以某种方式改变了环境上下文，使下一个阶段成为可能。（上下文为王）

森林演替是一个自然过程，但也可以通过仔细的人工干预来辅助。

每一个变化都为下一个创造条件

无论你种植什么都会影响环境。也许松土，沉积氮，去除其他养分。在自然界中，草和杂草通常首先在岩石土地上开始生长。它们可能在土壤中保留一点水分，使另一个植物群落有可能生根。这些植物可能会产生一点阴影，这会影响湿度。阴凉处会鼓励一些新植物，但会阻碍其他植物。最终，较大的草本植物和灌木会生根发芽。然后，树木开始扎根。树木形成阴凉处，导致林下喜阳光的植物死亡。

每个阶段之间没有明确的界限。它们融合和重叠；一种状态开始出现，当它占据上风时，另一种状态逐渐消失。如果你注意，你可以早点看到变化。但如果你不细心，你可能在进展顺利之前不会注意到。

在自然界中，这个过程可能需要几十年。但是园艺家和生态学家可以加快这一过程。因此，他们研究土壤成分、营养水平、水位、气温、湿度和降雨模式。它们可以改善土壤。然后，他们选择能够在该环境中茁壮成长和生存的植物。他们会改变环境上下文，随着环境的变化，他们会随着时间的推移添加新的植物。经过精心照料，浇水除草，一些人在几年内建立了自给自足的草原或森林。

无论你想去哪里，你都从你所在的地方开始。您从组织中当前存在的技能、能力、假设和心理模型开始。

现在有什么可能，接下来有什么可能

试图种植在现有环境中无法生存的东西是徒劳的。变化也是如此。第一步是找到现在可以存在的东西，但会朝着想要的方向发展。

每一个小的改变——一种新的技能或行为、方法、观点的转变——都会对组织产生影响。它以某种微妙或其他方式改变了组织。这种改变使得另一个改变成为可能。

我通常从两个方向来解决这个问题。首先向后思考，然后向前思考。

首先，我从组织​​想要的位置倒退。这有助于确定什么必须是真实的，以支持组织所追求的目标。然后我寻找导致它的中间状态。

我向后工作，直到我找到一个人们现在可以采取切实行动的地方，然后开始进行微小的改变，为下一件事情的出现创造环境。

我也使用着陆区。这些有助于识别中间状态，展望未来。当实现预期结果似乎无法实现或势不可挡时，它们非常有用。着陆区提供了一个中间目标，让人们有一定的成就感和进步感。它们还提供了一个暂停、重新评估和制定计划以到达下一个区域的地方。

假设一个组织有一堆关键的客户事件，这些事件会导致罚款。他们希望将这些事件减少到 0。一个可爱的愿望。但实际到达那里并不是很有帮助。

将压倒性的变化分解为微小的后续步骤

在我合作过的一个组织中就是这种情况。问题太大了，感觉压倒了。所以我帮他们描述了目前的情况，看看他们能控制什么。然后他们定义了一个似乎可以实现的目标，他们可以利用他们所知道的、他们拥有的人以及手头的物质资源做出改进。

在这种情况下，下一个最佳步骤是准确了解其系统的质量。这有助于确定许多切实的行动，包括改进测试和支持他们的构建过程。它没有让他们达到 0 个关键事件。但它为下一个着陆区做好了准备。

着陆区查看是什么，并确定下一个最好的东西。什么会稍微好一点。当您以较小的步骤思考时，分解差异以及将使您达到目标的技能、基础设施和知识要容易得多。

这两种处理问题或愿望的方法使人们能够专注于创造条件。每一步都会改变系统，使下一步成为可能，直到他们实现结果。他们可能仍然会进行培训，定义新的流程和实践……但他们并没有试图在岩石上种植森林。他们正在准备道路 - 并且正在学习 - 他们正在前进。

您不是在种植森林——但您可以从森林演替中学到一些东西。

在关注目标的同时，还要考虑准备隐喻的基础。

查看使模式保持原状的因素。哪些会干扰、阻碍或阻止改变的发生？

寻找现在可以站稳脚跟的东西，这可能是朝着所需方向迈出的一小步。

背链从复杂的任务中涉及到一种新的工作方式。建立在此基础上的细粒度技能是什么？ 

从最小的飞跃开始。 

当您以这种方式工作时，您更有可能实现可持续的变革。