产品经理避坑指南：如何快速落地新项目 获得老板认可？
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产品经理避坑指南：如何快速落地新项目 获得老板认可？
- 发布于10小时前
- 阅读959
作为一个产品人，提升能力最有效的方法就是：在实践中不断成长。但是老板往往不会给你成长的机会，他们只想用最短的时间获得最好的效果。那么，问题来了，产品经理如何快速落地新项目，获得老板认可？
对于初级的产品经理来说，落地一个新项目是一项非常艰巨的任务，因为你会不断的踩坑，不断的试错，然后不断的成长，这是一个漫长且煎熬的过程。
少数幸运的产品新人，他们有一个好的领导，愿意为你指点迷津，帮助你成长，这样的领导是你人生的贵人，你应该感激他们。但是大多数的产品人没有这么好的运气，他们只能凭借自己的努力在职场中生存下去。
作为一个产品人，提升能力最有效的方法就是：在实践中不断成长。但是老板往往不会给你成长的机会，他们只想用最短的时间获得最好的效果。那么，问题来了，产品经理如何快速落地新项目，获得老板认可？
首先，你必须具备快速梳理业务的能力；其次，还要看透行业的规则，避免项目踩坑；最后，你要学会提炼项目经验，提升自己的价值。
很多人肯定会说：这些专业的能力我都不会怎么办？那当然是要学习了。推荐大家去看看董小圣老师的免费直播课程，他是产品界的大佬（前中国移动产品负责人，海航产品总监），他会在直播课程中给大家传授一些“让项目快速落地”的方法技巧，帮助大家避坑。
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新团队避坑指南 拾初 2023-10-16 0 评论...
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