“运营啥都要学，还是只有前3年如此？”“总是如此” | 运营派

近几年，互联网运营岗因为门槛低、前景好，正变得越来越热门，成为年轻人进入互联网行业的最佳切入口。

但这个岗位的问题也同样明显，最饱受诟病的一点就是：工作太多太杂了，什么都要学，但又什么都不精，俗称“打杂”，很难形成核心竞争力。

没有核心竞争力，就意味着很容易被替代，这对一个职位来说，基本就“判了死刑”了。

如果说刚入行1~2年，需要从基础的执行工作做起，那还情有可原，毕竟此时的你对业务不熟悉，相关技能也不够扎实；

但是如果已经有2~3年经验，还在做低水平重复的杂活，那就要严肃起来了！

所以很多运营人都会在入行的前3年，从众多运营方向中选择一个作为自己的定位，做精做透。

事实上，很多公司的岗位设置也是这么做的，你会发现现在运营岗位越来越细分了，比如：用户运营、内容运营、渠道运营和数据分析等。

那么，是不是有了定位，选择某个运营技能深入研究，其他运营技能就可以完全不用学了？

当然不是！

一、为什么有了定位，还要学那么多？

明明是为了避免学得太散，做得太杂，想要聚焦一点，所以给自己一个定位和方向；

那为什么有了定位，还是要学习其他运营技能？

因为运营本身就是一门综合性很强的职位。

我们都知道，运营的目的包括拉新、促活、留存和转化，而实现这些目的的方式方法有很多，比如做活动、写内容、分析数据、选渠道等。

通常情况下，我们都需要组合运用各种方法，“海陆空协同作战”，才能够保证最终结果的顺利达成；如果只运用其中一种方法，最终的结果可能会大打折扣！

而且，如果你觉得只掌握一种运营方法，就很容易陷入了查理芒格说的“铁锤人综合症”：因为手里拿着锤子，所以看什么都像钉子；因为只掌握一种方法，那么就倾向于使用它解决所有问题。

举例来说：作为一名新媒体运营人，你除了要学习内容撰写、研究平台特性，难道你不需要做活动吗？不需要了解用户、做用户运营吗？不用做数据分析吗？

所以，你除了应该在某个方向上持续积累，做到90分；其他运营方法也不能落下，起码做到60~70分的合格水平。（而达到这个水平并不会占用你太多时间精力，性价比很高）

所以，不管你是哪类运营，你都有必要学习其他类型的运营技能。

二、运营越往上走，各方面技能要求越高！

有同学可能会问：运营往后继续发展，还要继续学其他的运营技能吗？

还是需要的。

我们都知道：运营的职业发展路径是“基础运营—T型运营—π型运营—全栈运营”。

T型运营：在某个运营技能上达到专业水平，同时其他运营方法也达到合格水平；

π型运营：在T型运营基础上，熟练掌握多项运营技能，实现“多条腿走路”；

全栈运营：不是说精通所有运营方法，而是全业务熟悉、全流程掌控，成为项目运营负责人。

而运营越往上走，越要对市面上各类运营手段都有所了解，尤其当你成为运营负责人，管理各类运营人：

对于他们的工作产出，你需要给与评价和修改建议；

当他们遇到的问题，你需要给出专业靠谱的解决方案；

总结来说：

一个运营人，他应该有自己的定位，但前提是他能把各类运营都达到合格水平，把“T”字上面那个一横打牢固。

其次，你在往上走的时候，其他的技能也要跟着走。

• 如果你现在没定位，可以了解并尽量多地尝试各类运营工作，并选择自己喜欢，擅长的运营方向作为自己的定位。
• 如果你已经有定位，那么在这个定位持续精进的同时，有机会也可以学习其他运营技能，让自己的优势发挥得更加淋漓尽致。

那很多同学就会有疑问了：

• 我现在打杂，而且基本都是自学，很多运营方法都没有接触过，如何学习各类运营技能，并从中找到自己的定位呢？
• 又或者，我已经有定位了，想成为全栈运营，但对产品运营、渠道运营、用户运营、内容运营、活动运营、数据分析等模块缺乏系统了解，平时工作又没有机会接触，该怎么办呢？

别担心，起点学院的线下运营体系课——《互联网运营实战训练营》了解一下！

课程由起点学院联合3位来自腾讯、网易、美图的运营大咖共同打造，助你掌握全栈运营的核心能力模型，拆解产品、渠道、用户、内容、活动、数据等模块，成为各大公司争抢的全栈运营人！

课程推出至今5年，已帮助2000+运营人掌握更系统的运营专业知识和方法论，摆脱“野蛮生长”、“缺乏系统知识与方法”的痛苦。

你将面对面跟这些运营老司机们一起学习：

• 美图秀秀运营副总裁，畅销书籍《运营攻略》作者 @陈辉；
• 起点学院运营学院院长，前腾讯社交平台商业项目负责人 @潘至鹏；
• 前网易运营总监，《超级运营术》作者 @韩叙。

如果你从事运营1~5年，想掌握一套系统的、经过大厂验证的运营知识体系，链接更多优秀的运营人，那么一定不要错过《互联网运营实战训练营》！

往期课程现场可以感受一下~

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为什么选择互联网运营实战训练营？给你4个理由

理由1：掌握一套系统的运营工作方法

如果你有一套系统的运营方法论，或者熟悉运营的各个模块以及手段，就可以用更高效更系统的运营思维，基于整个产品、渠道、用户、内容等维度，从运营最底层的逻辑来解决实际问题。

1）基于运营思路纵向维度来看

你可以基于产品全生命周期（冷启动、成长期、成熟期、衰退期）的运营方法体系展开思路拆解。

2）基于运营思路横向维度来看

你可以基于产品运营、用户运营、内容运营、渠道运营、活动运营、数据运营等各个模块如何协同展开思路拆解。

3）基于运营工作的深度来看

当然还可以从运营工作的深度来看，比如在用户运营方面，如何搭建一个用户成长体系？如何对不同类型用户进行分层运营体系？

你需要基于对运营工作的整体性理解，掌握以上运营思路与方法，从起点到终点全局把控各个运营环节。

具体来说，这6大模块，就是运营在工作中需要掌握的基本工作板块。

对于运营人来说，只有熟悉了运营工作流程，拥有系统的运营思维，才能形成业务流程的闭环，并且在实际工作中不断巩固自己的专业技能。

所以，课程将紧紧围绕产品全生命周期运营方法展开，围绕产品、用户、内容、渠道、活动、数据等运营模块逐一讲解，并基于老师操盘过的大量运营案例复盘和还原整个运营工作，助你对运营全流程形成全面系统的理解，知道要做什么以及怎么做。

相对于市面上大多数课程，《互联网运营实战训练营》基于底层逻辑，让你掌握运营各大核心模块的思考方式和落地方法。

而且课程中有大量的运营干货知识，你能收货包含但不限于以下运营模型：

理由2：3位10年+运营经验前辈面授

不得不提的是，在导师选择上我们也花了大量的心思和精力；我们坚信一门优质的课程，核心在于寻找这个领域兼具实战经验、知识沉淀与表达能力的专家老师。

所以在老师挑选上，我们坚守以下原则：

• 在运营领域深耕数10年
• 经历过大厂上亿级用户产品运营项目
• 对运营工作全貌有深刻的理解，善于总结
• 能够深入浅出讲解大厂规范的运营方法论
• 基于实操运营项目，还原运营工作全貌

而且，老师除了能在课程上给你带来帮助，在未来的学习、工作中也能给你长期的支持，让你在收获专业知识的同时，收获一位良师益友，一份珍贵的人脉。

▲ 互联网运营实战训练营-学员与导师保持沟通

你将跟以下几位10年+运营经验的老司机面对面学习：

（1）美图秀秀运营副总裁，畅销书籍《运营攻略》作者@陈辉

10年移动互联网运营与产品经验，经历过千万级日活产品的运营与产品工作，实现过每日数百万营收，组织过百万用户同时参与的活动；既熟悉大公司的运作思路，也了解从0到1的运营方法。

（2）原QQ空间商业化运营负责人@潘至鹏

10年腾讯人，主导过：QQ空间商城内容运营贡献千万级营收、运营亲子相册3个月斩获千万级用户，“华为荣耀&QQ空间”商业化项目首发即百万级预约并售罄等重要项目运营。

（3）快手运营总监，前网易运营总监，《超级运营术》作者@韩叙

老师拥有12年运营从业经验，在创业公司时，经历了从0到1的艰辛；在百度，规划了海量用户的玩法；在美团猫眼电影，参与并见证这款明星产品快速发展。

理由3：实战模拟互联网大厂运营工作流程

老师会基于自己做过的运营项目，带你复盘整个运营工作流程，详细拆解每个核心环节（冷启动、拉新、促活、留存、转化、防流失等），助你掌握运营核心技能，构建一套完整的运营知识体系和方法论。

比如原QQ空间商业化运营负责人潘至鹏老师，复盘QQ空间十周年运营项目，如何撬动6000万用户参与活动？老师会从整个活动立项、目标拆解、策划、上线、传播、复盘等活动全流程展开，旨在让大家深入了解一场千万级用户背后的活动全流程，运营人究竟是怎么做的。

▲ QQ空间十周年-具体模块事项拆解

基于【实际运营案例】，结合【实战演练】让你深入了解每一个运营方法背后究竟是什么开展的，掌握一套大厂运营人的工作方法和思考方式，提高解决问题的能力。

线下课程中，全程穿插着运营项目实战演练，大家按照小组划分，落地产出运营方案。

• 比如在你会从基于产品冷启动、拉新、促活、留存、转化、防流失等各个环节输出一份完整的运营方案。
• 比如你会基于活动的核心流程与步骤，输出一份完整的可落地执行的活动全流程方案。

▲ 互联网运营实战训练营-实战输出

结合实际项目案例以及平时运营工作中的问题进行具体的分析，让大家能够清晰的了解运营的工作方法以及具体怎么解决应对。

在运营维度上，去了解我们可以怎么思考、怎么表达沟通，怎么落地执行。

理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源

来自各行各业的运营小伙伴，在课堂上你们可以以小组形式并肩作战，实战演练一套运营项目方案产出全流程。

在课后则有更强的拓展性与可能性，你能快速了解不同行业的工作逻辑与方法，储备更多的行业信息。

▲ 互联网运营实战训练营-往期课程现场

总而言之，学完课程能够帮助你，掌握并熟练运用系统的运营方法论，应对纷繁复杂的运营工作，快速找到关键点和破局点；同时连接更多的优秀运营人，开拓运营视野。

你可能还有这些疑惑

• 线下课只有2天时间，真能系统建立运营知识体系吗？
• 学到的6大模块的运营方法论，真能解决实际工作中的问题？
• 尽管是大厂运营总监亲授，但花费大几千真的值得吗？

不妨看看《互联网运营实战训练营》往期学员小兰的心声：

相信看完小兰同学对课程内容、学习形式、授课技巧的评价，你能够在一定程度上感受到运营实战训练营的价值~

最后，汇报一下《互联网运营实战训练营》线下私房课的最新开课计划：

「北京站」：8月21~22日

「上海站」：8月21~22日

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当然，如果对课程内容和服务还有疑问，也可以添加班主任微信，免费领取往期优秀学员的课程笔记。

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北京/上海站 · 8月21日开课

友情提醒：线下课程都是小班授课，为了保证大家的学习效果和质量，每一期报满就会关掉报名入口哦！

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