来源：风和日丽（微信号：singthelife）
原标题：独家专访梁朝伟《眼》幕后团队：只有黑白的质感才不浮躁！
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讲真，之前预感过梁朝伟的《眼》海报会引爆话题，当地铁海报出街的时候，但也没想到会像昨天那么疯狂。我很惊讶，如今真的有品牌愿意去拍一个三分钟黑白气质的文艺大片，而且还是个广告。《眼》的营销很好，但是如果没有梁朝伟，没有这个脚本，没有整个创意，后面的营销搭配再逆天也无济于事。

重点是，没有直男癌来毁掉梁朝伟，很怕有些品牌的特写直男癌气息会毁掉这么好的作品。

“梁朝伟能够用眼睛演戏，这是他的风格。他的肢体动作不是很大，但是他的眼睛会告诉你很多东西。”夏永康曾经说过，“我自己很喜欢他，他很简单的一个Pose就很有味道。”梁朝伟也有好玩的一面，夏永康介绍说：“他在镜头前面的变化非常大，他有时候会对着镜头用眼睛深情地放电，但是如果他知道身后有人，就会伸出一只手，调皮地搞小动作。”

就在昨天四大卫视开始轮番播出《眼》时，我正八卦地搜微博，看看网友的评价，真的有『自来水』在流。风和君终于松了一口气，纵然是小鲜肉刷爆各大屏幕，我们还是很愿意被梁朝伟『电』到。

从娱乐圈的思路来看，梁朝伟是演员中的精品，他是有着洁癖的演员，早已无心恋战娱乐圈的话题大战，不过隔几年还是会以文艺而又温柔的话题打入我们的视野，比如当年的『伦敦喂鸽子』，再比如早前的『撰写影评』。

想到梁朝伟，我整个人都安静起来，就像10多年他接拍的某洗发水广告，里面有几秒钟含情脉脉的电眼特写，不得不说我被电成酥麻状了。

更别说这次三分钟特写了......

就在昨晚我在朋友圈发出一丝感慨的时候，有朋友说认识这次《眼》幕后创意团队的负责人，赶忙昨天凌晨左右勾搭上，又约了今天电话聊，所以我们今天晚饭的时候电话交流了20多分钟。

电话那头是华邑品牌数字营销公司策略创意负责人，也是创始人之一的杜卫，一个带着些广东腔的男人，声音清脆，思路敏锐。

风和君：你们这次是负责梁朝伟这个项目的哪些部分？

杜卫：从广告拍摄到传播，都是我们做的，因为我们擅长做现象级营销。整个思路其实很简单，化妆品秋冬可以完成全年销量的70%以上，我们就是聚焦客户全年预算的70%-80%去狠砸销售旺季，广告，公关，互动营销一起上。

风和君：印象中这是品牌启用的第一个男演员，以前是袁咏仪，周迅，这次选男演员来演绎女性护肤品的初衷是什么？

杜卫：我们策划的时候发现，眼霜受众大部分是28岁以上的女人，其实这批受众需要心灵的抚慰。

风和君：整个拍摄周期听说只用了半天？

杜卫：梁朝伟团队很专业，他们提前两周就要剧本，我们来回改了7次，我们没见过这个级别的演员会如此敬业。因为他要投入感情，做好充分的准备，其实他的工作时间远远超过半天，在现场拍摄的时候他都不看词的。

风和君：这次是先出创意，再找的梁朝伟？

杜卫：是的，丸美在做营销定位的时候发现品牌已经做得很大了，但还没有绝对性的优势，所以我们要立志做眼霜第一品牌。眼睛最漂亮的就是梁朝伟，他算是『眼神』，『眼神』来卖这款眼霜比较配。

风和君：梁朝伟认真到什么程度？

杜卫：梁朝伟要求提前用眼霜产品，他的团队，他的家人都在用。而且指定夏永康来拍，怕其他导演把握不住他的感情。包括这次梁朝伟公司泽东电影也是非常重视这个项目，大家都很专业，敬业。

风和君：四大卫视的联播战略很罕见，当时是怎么想的？

杜卫：从来没有电视台会放三分钟广告。产品也是媒介，媒介也是事件，要不不做，要不就做到极致。四大卫视联名推广就是事件。我们认为媒体不是单纯用来投放广告的，它不是花钱的，而是赚钱的，吸引眼球的。之前有担心三分钟会不会太长了，但是我们做了很多女性受众的调研，她们看完后觉得不像三分钟，而像一分钟。

风和君：如何调研的？

杜卫：私底下，我们找了一些女性影评人，也有些男的。女生们看完后会感动，眼睛会湿润，有些男的看完后会硬，所以我们当时开了个玩笑说，女人看了会湿，男人看了会硬。我在拍摄现场也会有这种感觉。

风和君：接下来这个项目的传播规划有哪些？我看你朋友圈说目前仅仅是一个开始而已。

杜卫：今天有朋友圈广告传播，之后会有配音秀，小咖秀来配合。我们期待做一些UGC，但不是恶搞，我们期待有内容的UGC产出。另外一波推广就是，女性受众覆盖各行各业，我们会根据女性压力产生的皱纹来做一个职业排行榜，比如空姐看完梁朝伟后，会想和梁朝伟说什么，类似这种方向的，接下来我们会继续推。

风和君：丸美这次为何会如此突破呢？因为感觉以往它的传播比较中规中矩。

杜卫：所有品类领导者都面临一个问题，没有5个亿都砸不出声音，还不如聚焦所有资源，打造一个比硬广投放更有现象级的事件，这就是我们说的fucking idea。很多品牌客户觉得这种方式的ROI比硬广投放要高。

风和君：很多有沉淀的品牌比较保守，不愿意尝试太多新渠道，这次事件传播是否代表着品牌方也是很开放并且灵活的？

杜卫：做得牛逼的老板，不是要做什么，而是要成为什么，他们目标性很强。这些老板永远不怕新媒体，不会抗拒新的渠道，因为新媒体只是手段，为了实现目标的一个手段。这次我们只提过一次案，品牌方比较专业，也有着开放的心态。

风和君：最近圈中也流行一个热点话题，叫『做social到底快不快乐』？有些人会不断地否定自己或者否定别人，或者一味的吐槽，你怎么看？

杜卫：看你如何理解social，其实就是不一样的社交手段，以前可能是电话，现在是微信，沟通目的都是一样，就是让消费者买单。所以一定要快乐，如果不快乐就不要做这一行了。

风和君：听下来这次你们和品牌合作挺好的，作为乙方，如何和甲方保持一种积极乐观的合作模式呢？因为现在也流行一股『吐槽甲方』的风气。

杜卫：这是智障行为，我说得比较直接。你拿了人家的钱，如果我们做这行，没有成就感，就不要做这行。这行优秀的人才越来越少，但是一定会有。不要把甲方当甲方看，我们是共同达成目标的partner，如果乙方无法坚持一些牛逼的东西，就不会打造出有影响力的作品。所以乙方和甲方只是伙伴关系。

风和君：中秋你们放假么？

杜卫：没有假期，中秋后还有另外一波推广。

风和君：如何平衡这种高压工作节奏？

杜卫：找更牛逼的人一起合作，就是我唯一的乐趣，这样永远不会没有灵感。和高手过招，这是乐趣。

风和君：现在你招人的标准是什么？

杜卫：我们把自己称为梦之队，这里有三个层次，第一个是fucking leader，leader一定不是年轻人，一定是有创新并且不断在坚持的老人家，比如我们的内容官就是70后，以前是南都周刊执行主编，但是愿意不断折腾，坚持创新。中层就是来自很多公司的中坚力量，他们是十年以上的总监，有自己的标杆，有自己的目标，所以我们乐意招野心家。90后肯拼肯学是很好的事情，但是想主导一个公司的创意，还是不大可能，毕竟没有那么多经验，无法了解消费者的insight。

风和君：这次梁朝伟《眼》是一个很文艺的现象，而且效果还呈现出病毒式。现在很少有用这种文艺唯美的手段来达到『爆款类』大众传播，用常规办法来做会有困难，有矛盾，你们怎么做到的？

杜卫：insight，我们发现买得起眼霜的人，很多的人需要被安抚，他们不觉得这是广告，他们觉得有个男人懂我。我们也看了很多人的口碑评价，我们的目标消费群的人说，这不是广告。病毒不一定是恶搞，而是抓人心。

我们电话聊完已是六点半，之前完全没有沟通过方向，就是很轻松愉悦的聊天。

“现象级”这三个字是华邑的高频词汇，也是华邑每一次营销的目标。杜卫指出，碎片化传播的时代，这样的营销传播环境下，要让品牌在消费者心智上“留下深刻印象”才有效。而事实上，我们也看到了很多片面追求“炫、富、撕”的战术误区，对于企业营销战略与品牌策略的棋局反而迷失。常识是创造现象级的基准，掌握规律才能创新标准，于是，华邑将营销传播链进行重构整合，将战略端、策略端与创意端交互一体，提出“交互3P营销模型”独特方法论与价值观。

没想到卫本人的宣传照还是挺洋气的，一头卷发也是散发着一丝艺术气质。

华邑品牌数字营销公司策略创意负责人杜卫

画风稍微转一转哈~风和君最后还是忍不住要点评一番梁朝伟的《眼》，营销确实很到位，层层递进，从地铁海报，到四大卫视联播，风和君想想为何会如此让人有触动呢？

还是内容到位，3分钟眼神戏抓准了人性的洞察，记得以前看过一个广告，就是一群人，两两对视，最后很多人都哭了。眼神这个动作本身就是有杀伤力的，比如我含情脉脉地盯着你，一般人都会有些小羞涩，小激动，这就是人性，人性就是基于生理和心理折射出的各种自然行为。何况，是梁朝伟在发射这个动作。

而传播方面，其实这次《眼》用了很多传统公关的做法，尤其是媒体的排兵布阵，线上线下，没有高科技，没有酷炫拽。靠的就是一串一串话题，制造悬念，电视台限量放映。传统公关其实不会埋没，只是越来越多的人已经没有耐心去研究什么叫公关了，这其实需要时间和经验的打磨。

携手梁朝伟的合作，也是一次很有意思的娱乐营销，在鲜肉军团泛滥的娱乐时代，大众其实更渴望一些有实力的演技派回归视野，一个眼神就可以秒杀一切。其实有质感有演技的演员永远都有活路，有时光打磨的演员更有光芒，娱乐圈熬的就是寂寞，越寂寞越享受，千万不要患得患失。

不管在娱乐圈，还是在品牌圈，不浮躁很难，但我们都会不断努力。