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工具类产品经理相比其他领域产品经理，壁垒在哪里？
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工具类产品经理相比其他领域产品经理，壁垒在哪里？ - PMCAFF产品经理社区
某数据公司
• 产品
补充讨论2；
问题：可是类似墨迹天气的产品，实在不知道怎么创新
回答：如何创造突破性的产品，我们尝试抛开市场，只讨论产品设计。常见的产品迭代往往是是演化而来的，不是最佳设计。创作最好的产品，是需要抛开历史包袱，向大师学习是一个很好的方式
我以Airtable这款产品举例子，他作为一款生产力工具，他背后的设计理念的来源是
Ted Nelson
给世界一个更好的表达思考和想法的方法
“Airtable建立在这样一个信念上：软件不应该决定你的工作方式，而应该由你决定软件的工作方式。我们的使命是使任何人都能构建出满足自己需求的工具，从而使软件充分个性化。”凭着这样的产品初心，Airtable在迭代中逐渐摸准企业办公智能化的走势，Airtable的核心功能，支撑企业自由搭建出自己需要的系统。
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