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产品经理提高情商的5个小技巧（四）
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产品经理提高情商的5个小技巧（四）
这篇文章给大家介绍提高情商的另一个小技巧：通过给予具体的反馈来加强期望。这是什么意思呢？结合一些实例，我们来具体的分析一下。
这篇文章给大家介绍提高情商的另一个小技巧：通过给予具体的反馈来加强期望。这是什么意思呢？结合一些实例，我们来具体的分析一下。
反馈如何提升你的情商？
人人都想得到反馈，可能你也会感觉到自己已经给了一个很好的反馈。但是你可以继续进步，同时，看看这样做对你有什么帮助。想一想你最近一次使用积极短语“做得好”、“干得好”，或者在邮件的末尾加上表情符号是什么时候。
这是一种积极的表达方式，但是这种反馈不会帮助团队成长。反而，太多的反馈也会让人感觉是虚情假意的赞扬或空话。尽管给出正面的反馈很重要，但是如果你想真正地和别人交往，就应该给具体的反馈。
一种简单的方法是在注释中添加附加价值的说明。举例来说，假设你向一位兴趣相关者进行了一次出色的演示，你正准备向团队中的每一位成员发送一条可爱击掌表情。
请稍作停顿——是什么让这个评论如此精彩？花费一些时间来描述2或3个真正重要的点，并发送具体的内容。一段时间后，团队会更好地理解你的期望，你也会建立有意义的关系，并表现出积极的行为。
当你需要传递一些没有达到预期的信息时，信息的清晰程度同样重要。如果你处于这个位置，不发送混合信息是非常重要的。
进行自我认知的一个技巧是，问问你周围的人，当你传达负面消息时，是否有一种微笑的倾向。这个信息接收人是谁？随着时间的流逝，这会如何影响人们对你真实程度的判断？
想一想你最近的三次复盘和一次回顾。请回答下面的问题：我向团队提供了什么反馈？如何改进反馈，使之更有意义更具操作性？
所以其实反馈是非常重要的，但是在进行反馈时一定要非常具体，这样才让人感觉更加的真实，而不是敷衍了事或者虚假的赞扬。下篇文章将介绍最后一个小技巧，欢迎继续关注哦！
以上就是“产品经理提高情商的5个小技巧（四）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来产品壹佰官方网站。
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