程序员总会遇到一个瓶颈期，该怎么解决？

程序员总会遇到一个瓶颈期，该怎么解决？

3 years ago

source link: https://www.skywind.me/blog/archives/2491
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.

是不是程序员总会遇到一个瓶颈期，觉得自己没有进步了，该怎么解决？

这问题不光你碰到，很多知名大公司早就面对过了，看看华为怎么解决的，

人家是站在企业文化的高度上来解决，不管内训还是办公室的墙上都有句反复提及的格言，叫做：

简单的事情重复做，你就是专家。

重复的事情用心做，你就是赢家。

整个公司/部门层面上，把这种观念贯（hu）彻（you）下去，你的问题将迎刃而解。

为啥呢？公司目标和个人目标的差异性问题，公司不是学校，最大的目标是挣钱，这是对所有人负责的大目标。再此基础上，最好的时候，两者是重合的，但不是一直都能重合，更不能 100%的重合，二者本质上是矛盾的。主管当然需要协调让两个目标重叠部分增多，然而根本上来讲，你不可能彻底解决这个问题。

二者重叠度下降难以统一时，员工会选择离职，或者能动性下降。公司目标不能随意改变，作为主管能做只有鼓励员工自学加深岗位相关知识的理解，帮员工调岗，更换工作内容让他从事更重要或者新的工作；然而缺乏锻炼机会的自学是有限的，调岗换工作内容并非容易操作之事，所以对于这些大公司而言，最有效的就是通过文化和思想工作改（xi）变（nao）员工的认识。

所以，主管碰到这类问题再原地死磕通常是没辙的，平时看看励志书也不是绝对没用的。

什么工匠精神，什么拥抱变化，什么专注之类的流行词汇，平时也要及时掌握，深入理解

出门请右转，仔细阅读：成功法则(一）：简单的事情重复做、重复的事情用心做

还有该说法的姐妹篇《机会总是留给有准备的人》，搭配始用效果最佳，后者我再一篇文章里展开过：

做主程序员是怎样的体验？

只能帮你到这里了。

457 total views, 1 view today

I like thisUnlike Like2I dislike thisUndislike

Recommend