3

兴趣电商,一个伪命题?

 2 years ago
source link: https://www.yunyingpai.com/news/671177.html
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.

兴趣电商,一个伪命题?

释放双眼,带上耳机,听听看~!
00:00
14:15

兴趣电商,是指主动激发潜在的消费兴趣,提供新的商品和服务,提升生活品质。这个说法一经提出,引起圈内争议,不少人认为这是一个伪命题。本文作者对此发表了自己的看法,与你分享。

EteSt3Iekio5cXYdB7Ye.jpg

4月8日,抖音电商生态大会在广州开幕,抖音电商总裁唐泽宇提出了“兴趣电商”这样一个概念。

“主动激发潜在的消费兴趣,提供新的商品和服务,提升生活品质。”

同时,抖音电商提出了三大扶持计划:2021年帮助1000个商家实现年销破亿,其中100个新锐品牌年销破亿;帮助1万优质达人年销破千万,助力10万电商达人年销10万;帮助100款新潮好物年销破亿。

看来,在电商领域早已厉兵秣马的抖音,现在立了新的flag:

要从日活6亿的国内内容娱乐第一平台,进化成为“兴趣电商”第一平台。

不过,这个说法一经提出,圈内也是争议一片,一些同行表示:兴趣电商这个概念并不新呀,不就是“消费升级+个性化推送”吗?只不过包装了一个新概念,新瓶装旧酒罢了。

更有人提出,对于绝大多数的中国用户来说,主流观念依然是“大牌+性价比”,过于强调兴趣只会导致小众,自娱自乐,很难出圈。

兴趣电商,究竟是不是伪命题,会不会导致小众化?

说到这,我想到了另一个尖锐的话题:如果有一天,广告失灵了,商家该怎么办?

前两天,雕爷的一篇《4A广告公司万劫不复》刷了屏。不论是否标题党,倒是道出了某种事实:

今天的市场正处于史无前例的变轨期,经典的营销理论、案例打法正在纷纷失灵。

在电商领域,中国已经拥有全球最庞大的网络购物市场:

2020年,我国社会消费零售总额39.2万亿,而网上零售增长14.8%。

然而,身处如此庞大的市场,电商品牌们却一点也轻松不起来:

  • 一方面,竞争日益白热,价格战越来越野,获客成本越来越高,流量越来越贵。
  • 一方面,消费者日益“精明”,每天面对无数广告轰炸,中国的网民们已经渐渐形成了自己的“心理防火墙”:

一看就知道你是广告,一看就知道你是微商,哥才没那么好骗,哥早不信了。

消费者对传统的电商广告越来越不敏感了,品牌广告的投放越来越像“玄学”,广告的光环正在失效。

如果有一天,消费者彻底“头铁”了,商家应该怎么办?

前段时间,美国作家金德拉.霍尔分享了一段经历,让我眼前一亮,这个故事的体验足以用“震撼”来形容。

有一天,她和丈夫迈克尔到斯洛文尼亚旅行,来到了一个高档精品店。

她的丈夫是一个超级“铁头”,对任何购物推销都无动于衷,不论逛街、网购、广告、折扣……所有的魔法对他都统统失灵。

在店里,一个导购问道,先生,你要找香水吗?

迈克尔无动于衷,很显然他从不买香水。

没想到,导购对他观察了一番,忽然发现了什么细节。他拿来一个蓝白相间的盒子,并不打开:“1937年,一位年轻的美国大学生到法国里维埃拉旅行,他遇到了一个叫阿尔伯特富凯的法国人,一位巴黎的贵族和香水鉴赏家。当然,这个年轻人对此一无所知,他只是觉得对方身上有一股不可思议的香气,不由得想要购买。”

迈克尔听着,渐渐入神了。

“本来富凯从不出售自己的香水,但他觉得这个年轻人身上有一种特殊的野心和魅力,他最终被打动了,将香水拿出来少许,分享给了年轻人。结果年轻人回到美国,其他人都被他身上的香气吸引了。于是他写信给富凯,央求他再卖给自己一些,8小瓶留给自己,一小瓶送给鲍勃。”

鲍勃?迈克尔刹那间猜到他说的是谁了,jfk?

“没错,jfk!鲍勃是这个年轻人的弟弟,而这个年轻人正是约翰.菲茨杰拉德.肯尼迪。”

“所以,这是肯尼迪的香水?”迈克尔瞪大了眼睛!

“没错,后来为了保护香水不被纳粹劫走,最后的几瓶被藏在了——”

他把盒子打开,里面是一本书,书中间被抠掉了一部分,放的正是一瓶精致的古龙香水。

就在那一刻,金德拉听到丈夫迈克尔说出了从未说过的三个字:

“我要买。”

这个故事在我的大脑中不断重复,是什么让史上最难对付、毫无购物欲的迈克尔说出“我要买”?

答案可能只有一个:销售员通过缜密的观察,发现了他的个性特点(作风古典、重视名誉),然后主动出击、用一个精彩的故事勾起了他的兴趣。

这是一个经典的兴趣营销案例。

从这个案例中,我们可以看到兴趣营销的经典构成:

  • 找到感兴趣的人群。
  • 发掘不同人潜在的兴趣。
  • 提供有趣的产品。
  • 围绕兴趣讲一个好故事(兴趣内容)。

兴趣营销最好的场景,莫过于新消费、新品牌、新奇特。

还记得2020年最励志的商业故事吗?“行业冥灯”罗永浩通过直播带货,6亿巨债即将还清,上演了一出“真还传”。

老罗直播间为什么火爆?他是中国最会演绎的人之一,任何新奇特的产品经过他的演绎,总能变得有趣好玩,总能第一时间抓住人的眼球。

新品牌和新奇特商品们面临的最大挑战,往往在于它们并非“基础刚需”,所谓“有趣”并不能用理性的语言、严谨的数据或者低价的诱惑去概括,它是感性的,说不清道不明,需要导购去演绎,需要消费者去体验。

从这个角度说,在进入vrar时代之前,视频无疑是最适用的传播载体,无怪乎过去一年直播带货风起云涌。

很多时候,用户也不知道自己的兴趣,他们只是走马观花地刷过去,忽然就被一个点打动了,启动剁手模式。

不过,兴趣电商这事能不能起来,最终还是要看市场大环境。兴趣的盘子能做到多大,得看两个先决条件:用户会有多大改变,商家会有多大改变。

过去一年,“新消费”这个词频繁见诸网端,需求侧变革、消费崛起、打造双循环结构已经成为国家战略,2020年已经成为风水岭,历经疫情,整整一代消费者正在成熟起来。
大人,时代变了。

第一个变化,是消费分化,包括几个具体方面:

  • 一是纯粹追求低价便宜成为历史,新一代消费者开始追求个性、品味和品质。
  • 二是基于大牌的炫耀攀比消费走向终结,基于兴趣情怀的“小确幸”消费正在崛起,人们更多为自己的喜好而活,而不是活在别人的评价里。
  • 三是进口崇拜的时代结束,国潮自信全面崛起。拥有全球最丰富代工经验的中国工厂,可以生产出质量不逊色于洋品牌的商品。
  • 四是消费观念的多元化。古典经济学描述中的四种“消费社会”在幅员辽阔的中国大地上同时存在着,很难用统一的标准概括中国人的消费。

有人价格优先,有人唯品牌是瞻,有人愿意为兴趣、情怀和社交货币买单,这些附加在商品上的无形价值是他最看重的。

有人依然是理性经济人,一切购买行为都有精确的参照。有的人则成为感性购买者,他眼中的“性价比”和前者完全不同。

这也恰好符合长尾战略的表述:在平台连接能力日臻完善的大背景下,市场的红利区一定从头部产品转向长尾、小众的领域,在解决了基本的便宜、可靠、大牌需求之后,用户开始为兴趣和情怀买单了?

天下大事分久必合合久必分,我们正在迎来国民消费观最复杂的一次分化。

第二个变化,是广告脱敏。

这一点前面已经说过,用户需要的是演绎、是体验,用他们喜欢的感性语言,激发真实的兴趣和情绪。

用户变了,消费习惯变了,商家不可不变,怎么赚更多的钱,做大做强?

在此,必须再次提及最经典的商家盈利公式:

(客单价*毛利率-履约成本)*复购次数-获客成本

从这个公式可以知道,要想获得稳定的盈利,有三种路径:

  • 第一,压低获客成本,提升转化率。
  • 第二,填充附加价值,提升毛利率。
  • 第三,培养用户忠诚,提升复购率。

迈克尔.波特告诉我们,企业竞争只有三种战略:成本领先战略、差异化战略、局部聚焦战略。

如果你选择实施实施“兴趣电商”战略,其实就是聚焦兴趣贯穿以上三点:

降低投放成本,构建成本领先:

找准了对应人群的兴趣,投放才能更精准;勾起了兴趣,转化才能更有效;

提升差异化水平,构建差异化优势:

强调商品的兴趣属性,让用户为兴趣和情怀买单,他们对价格才能不那么“敏感”,毛利率才能更高;

真正满足了兴趣和情怀,才能带来更多的复购。

在兴趣领域局部聚焦,打造垂直优势:

但是理想很丰满,现实中却没那么容易。对于商家,“成为兴趣电商”这提出了更高的要求:

一是更敏捷。

前端和后端更加紧密,市场营销四大要素(产品、包装、渠道、促销)之间的链路越来越短,界限越来越模糊,才能获得迅速迭代、不断响应需求的“敏捷性”。

二是更智能。

要拥有数据分析、精准触达的能力。兴趣营销不是凭感觉,而是要看数据。很多时候用户自己也不知道自己的兴趣是什么,只有对其行为进行数据分析、用户画像才能洞悉潜在兴趣。

三是更主动。

从被动等待用户搜索比价,到主动出击激发兴趣。

四是更感性,更会讲故事。

在广告脱敏、用户成熟的时代,要善于触发用户的感性脑:

演绎力、共情力、设计感、社交货币的铸造……这些商科和工科生们忽略的“文艺”能力忽然变得无比重要,其价值无法用精确的数字去衡量。

今天的营销圈已经形成了一个共识:视频是眼下最好的“对话”渠道,用户已经习惯了每天刷短视频和直播,就像是走路逛街,买买买也是顺理成章的事情,关键在于能不能抓住他们。

这一点在直播中体现尤其明显,2020年正是直播带货风起云涌的一年,电商直播中购买商品的用户已经达到直播整体用户的66.2%,其中更有17.8%用户的直播消费占网上购物消费总额的三成以上。

垂直专业领域,谁更能激发人的兴趣,谁更会讲故事,谁更能共情,谁就拥有最大量的消费人群。

从这些角度看,不难理解抖音对于兴趣电商的野望,用一个泛滥了的“互联网黑话”就是可以对商家“赋能”:

  • 日活6个亿的用户,构成了庞大的流量池。商家获得了新的增长和获客机会。该平台的消费者构成中,85%以上是新客户。
  • 数量众多的内容创作者,源源不断地生产有趣动人的短视频和直播内容,比商家更懂得如何和用户对话。
  • 强大的信息分发能力,将以上两者智能匹配起来。

从抖音大会上呈现的案例中,我们可以看到云南油炸玫瑰花,夹江豆腐乳、汉服、苗绣……这些非标有趣的产品都不是生活必须品,他们的热销都在于短视频和直播生动而直观地呈现,从而激发了人们心中的兴趣。

这样看来,兴趣电商并不是伪命题,不过这条赛道究竟有多宽多长,天花板究竟有多高,仍然是悬念,而在这个消费市场略显寒冬、创业者不断努力的时代,这些悬念会走向何方,我们拭目以待。

作者:张俊,笔名辩手李慕阳,微信号13385698365;微信公众号:阿辩论(ID:bianlunlove)。上海帅醒创始人,专注社交传播、事件营销、商业预测分析和产品开发。

本文由@张俊 授权发布于运营派。未经许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK