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IDFA新政落地对游戏出海的影响

 3 years ago
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IDFA新政落地对游戏出海的影响

北京比邻弘科科技有限公司 联合创始人

一、引子

IDFA(iOS14.5)是一个老生常谈的话题,一直在讨论,从来没聊透。争取聊的更加深入一点,更加有建设性一点,更加落地一点。

当大家在说iOS14.5,到底说的是什么呢?

iOS14.5的背后是一个叫做ATT的变化,就是提供给用户一个显性权力,什么权力用户是否允许开发者进行广告追踪的权力;ATT背后实际上是一个叫做IDFA的东西,就是苹果官方允许的、可以用于广告追踪的用户标识(ID),ATT实施之后,开发者大概率是得不到IDFA;IDFA的背后又是什么,是移动互联网时代跨应用协作的一个标准,移动互联网生态的一个柱石。好比说,这个紫禁城里最大的宫殿叫太和殿,一共是72根大柱子,现在说要抽走5根,然后你说这个太和殿会怎么样?!

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今天由于时间关系,IDFA政策落地对游戏出海的影响,可以分为三部分:

1】已经发生的(过去10个月);

2】正在发生的(最近1个月);

3】将要发生的(未来5个月到5年);

二、已经发生的

“已经发生的”是指4月26日之前,iOS14.5还没有上就已经发生的事情。一个最直观的变化就是iOS端广告数据的变化,FB端iOS广告安装锐减30%,成本CPI增加30%,同期google增长10%;ASA的官方广告的下载量增加了30%:具体讲:

2020年下半年,非自然安装中 iOS 份额却下降 20%, 2020 年下半年 CPI 的跃升,涨幅达到 30%,同期 Android 端 CPI 仅上涨 10%。

2020 年下半年,排名前 20 的媒体渠道中,至少有 17 家 iOS 端安装量下滑;自归因平台和非自归因平台均受到影响。相比于第十一版,这 17 家媒体渠道带来的 iOS 安装量平均减少了 25%。

ATT还没有实施,怎么变成这样了呢?好像是ATT已经发生了似得,别忘了这是3月底的数据,发生在4月26日前。

原因是因为是苹果在WWDC20上宣布了ATT政策之后,引起了实业界的广泛讨论,而这个讨论传播到用户端,消费者端,这是消费者自发的把LAT ON关闭了,然后导致的。

LAT ON(就是用户手动操作限制广告追踪)数据是:2017年的时候大概17%左右,四年之后,2020年上半年是23%,但是2020年的下半年这个数据已经达到了32%,几个月的时间增加了9个点!

大家看到了吧,因为ATT事件的风吹草动,结果传导了部分消费者的耳中,消费者主动选择了打开LAT ON,由于这个操作,导致了用户信息无法被追踪无法被打标签,结果导致游戏买量成本的激增。

同志们,这仅仅是32%的LAT ON,成本就激增了30%,如果ATT实施后,这个数据应该超过90%,那么成本也会激增到90%吗?!

三、正在发生的

“正在发生的”是指4月26日发布iOS14.5到今天(5月13日),大概20来天的时间。

这二十天发生了什么呢?我们最关注的又是什么,我们最期待的是两组数据,也是之前的假设:1)ATT之后,到底多少用户说NO!;2)iOS14.5的渗透率怎么样,大家都升级了吗,升级的速度如何?

1】ATT的效果。

到底有多少比例的用户允许广告追踪?

Flurry在5月7日公布的ATT的效果数据,如下图,全球的数据是12%的用户选择了允许,而北美的数据则比较惨烈,仅有4%的用户选择允许。

全球的数据美国的数据

2】iOS14.5的渗透率。

iOS14.5的渗透率还没有公布,但是我们可以参考过去的数据说明iOS14.5今天的渗透率大概率接近于50%了(20天的时候)。

看样子用不了三个月的时间,在四年以内出售的手机中的占比就会超过80%,成为决定性的力量。

四、将要发生的

谈及将要发生的,能看多远,取决于我们站的有多高。让我们回到一个更加宏大的视野来看这个,看到的时间尺度可能更大一下。我们需要重新认识一下苹果,重新回顾一下互联网商业发展史。

1】 苹果被严重低估了

iPhone年销两亿,iOS日活十亿,苹果市值两万亿。苹果怎么会被低估呢?提到苹果,我们会不自觉的把苹果和iPhone、iPad、iWatch、Mac等电子设备联系在一起。这当然是苹果,这是消费者世界里的苹果,2C的苹果。

苹果还有另外一面,工业界的苹果,2B的苹果。在工业界苹果是什么的存在呢?简答说,苹果是现有数字世界基础设施的构建者。

什么是基础设施呢?地铁、高铁、自来水系统就是典型的基础设施。就像地铁、高铁、航空网络对我们出行方式、生活方式、思维方式的塑造一样,苹果对建立在数字化基础之上的每个行业,每家公司,甚至每个从业者都有影响。

而IDFA恰恰是数字世界里跨应用协作的组织基础和物理凭证。

换句话说,苹果是一个家披着公司外衣的帝国。苹果已经具备一个帝国的基本特征,而且更加隐性。

说到IDFA,我们打个不恰当的比方:国家要选拔人才,疆域这么大,九州万方,三教九流,跨地域、跨民族、跨阶层、跨文化,这么复杂,怎么选?我们想了一个好办法,通过知识、通过考试,通过考分来选拔。现在突然改变政策,说高考取消了,不再通过考分选拔人才了,而换成颜值了,谁的颜值高谁上;或者变成了投票,谁家亲戚多谁上,那么整个社会将变成什么样子,学区房还有吗,还会有985、211的鄙视链吗,房价还能坚挺吗,你还需要在留在一线城市吗?没有了高考这把尺子,我们如何实现跨地域、跨肤色、跨阶层的选拔和协作,同样,没有了IDFA,我们如何实现跨应用的协作,如何做广告投放的核销和结算,如何做安装归因和用户画像,如何做用户召回和再运营。

这仅仅是第一张多米诺骨牌,更进一步的还会发生什么连锁变化?

这么大的变化,那你说苹果对游戏从业者有影响吗?难道苹果仅仅是对我们游戏从业者有影响吗?对那些从事数字广告、应用软件的公司就没有影响吗?

作为数字世界的继承设施,苹果的地位实际上是被低估了其一举一动影响是数以亿计的、基础设施级的,其影响上至Facebook这样的巨无霸,下至我们每位打工人。

2】互联网商业发展史

过去的二十年,互联网就是一部内容免费与付费的对抗史,一部服务变现和广告商业变现的斗争史。

在中国大陆,最早的、最繁荣的商业网络,其实是由中国移动(CMCC)主导的移动梦网平台,那是中国数字时代最早的、最大规模、商业化最繁荣的网络平台,那时候,整个业务的核心就是订阅,订阅短信包,彩信包、Wap包等。其特点是:服务订阅、内容付费。

第二波浪潮才是免费的互联网时代。从新浪,到搜狐、网易,最后才是百度,百度是免费内容年代的集大成者,那个时代的特征是,内容以免费为主,商业以广告变现为主。

第三波浪潮进入苹果公司主导的App年代,App把内容封装在独立的App之中了,搜索引擎不好使了,内容开始收费了,服务开始流行了,新兴的公司以服务居多,滴滴、美团、小米。

现在是第三波浪潮的一个分水岭,到底是服务,还是广告。苹果往左,脸书往右。

随着谷歌的表态,我们相信谷歌很快就会推出类似ATT的方案,如此以来,整个互联网就又换天了。

再看苹果的选择,一进一退。在服务上往前进一步,苹果在2020年推出了重磅的Apple One的会员服务极具杀伤力;在广告上退而求其次,iAd关闭之后,重启的Search Ads也仅仅停留在服务开发者更好获量的生态价值上,而非营收价值上。

再看看在广告方面走的最远的头条和快手,快手已经在电商的道路走很远了,广告变现已然不是重点;而头条在抖音上也不断尝试电商服务,而不是简单的把流量当做广告卖出去。

在移动互联网红利终结的末期,巨头们也很焦虑,要么下沉卖菜,要么跨界造车,在找新的增长曲线之前,服务会不会是一场加时赛,为自己赢得下一次的喘息呢?

五、应对的策略

IDFA的影响有两个方面,一个短期,一个长期,我们的应对策略也应该是两个方面。

以游戏公司为例,先上结论,短期和直接影响有几个方面:

1)买量成本会上升,CPI升高20-50%;

2)买量的渠道缩小,RTB、DSP等依托于IDFA的流量买不到了;

1)重新思考游戏渠道和营销方法。

公司更加依赖类似ASA(Apple Search Ads)这样的iOS端的广告平台。

历史数据也支持这点:在同期的2020年,ASA 在 iOS 端应用安装份额跃升了 34%,ASA 在全球 iOS 端非游戏应用实力榜单中排名第二,在 iOS 端游戏应用实力榜单中排名第六,但在重度游戏实力榜单中仍保持第二。ASA 在所有地区 iOS 端生活文艺应用榜单中跻身前三,并且在北美地区生活方式、摄影、社交、娱乐、健康健美以及工具应用榜单中稳居前三的排位(数据来自AppsFlyer)

你买或者不买,iOS端用户就在那里嗷嗷待哺。所以,游戏大厂的打法很可能变为品效合一,什么是品效合一,就是在品牌上投入,效果上收回,在最广阔的地方做品牌,在最狭窄的地方做效果。

最窄的地方在哪里呢?App Store的搜索。

2)换个阵地。

CPI的升高可能会加速游戏公司的分化。现在的买量成本如此之高,品质不过硬的产品,精细化运营不足的产品在iOS更无立锥之地,这样的游戏产品流入到其他的市场和渠道之中。那么,iOS端和Android端的分化趋势更加明显,形成两个不同的市场结构。

IDFA事件是一件大事情,不仅之于游戏行业,之于数字广告行业,就算之于整个互联网行业,也是一件大事情。

对于游戏行业,长远一点的影响是:产品形态和商业模式会随之而变化,商业模式从广告变现过渡到应用内付费等综合商业模式;

对于互联网,其深刻的影响在于:由于隐私保护导致广告分发效率降低,利空数字广告业,利好数字服务业,这是一次此消彼长,两极分化的拐点。

为什么IDFA事件对广告影响这么大呢?

表面上是不能做到广告的千人千面;实际上由于无法发挥数据的价值,即:什么样的广告对什么样的用户,其结果是用户点击广告的概率下降,广告分发效率降低,不能为广告主、媒体和广告平台创造那么多的价值了。站在资本的角度说的更直白一点,把流量导入到广告变现系统后,挣钱的效率变低了,所以流量要找新出口,这个新的系统就是服务。

IDFA事件也将是互联网的一个拐点。iPhone出现之前,整个互联网的主流盈利模式就是广告模式;而App的出现,内容被封装到独立App了,不能被搜索引擎检索了,所以,开始了服务和广告平分秋色,我们看到2011之后出现的新巨头不再以广告模式为主,诸如:快手、美团、滴滴等。而现在,不仅是信息封装App中不能被检索,而且他们之间唯一的连接凭证IDFA也要被消灭了,所以,此事件将加快互联网去广告化进程,打破原有的服务和广告的二元平衡。


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