5

对话Keep合伙人刘冬:已实现盈利 去年消费品销售额达10亿

 3 years ago
source link: https://finance.sina.com.cn/tech/2021-04-23/doc-ikmxzfmk8436936.shtml
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.

对话Keep合伙人刘冬:已实现盈利 去年消费品销售额达10亿

227e-kpamyii4464435.jpg

  新浪科技讯 4月23日早间消息,在“Keep 2021 春响发布会”上,Keep合伙人、副总裁刘冬对新浪财经在内的媒体透露,2020年Keep在消费品业务上的销售额已达到10亿。

  在刘东看来,过去6年Keep分成三个阶段:第一,移动健身工具阶段;第二,运动消费品牌阶段;第三,尝试平台化的阶段。“如今,Keep正在往平台化的方向演进,会变得更加的丰富和多元”,他表示,与运动品牌从运动场景拓展不同,Keep尝试以消费场景为半径,规划用户“吃、穿、用、练”运动生活产品品类。本次发布会上,Keep同时推出全新升级的三大精品IP课及Keep智能动感单车C1 Pro、Keep手环B2会员特享版两款智能硬件产品。

  截至目前,Keep已经从健身课程、会员服务,逐渐扩展至服装,再到与课程、内容、数据全面打通的智能运动器械。目前Keep 逐步用产品解锁运动场景,服务用户运动生活。

  谈及会员服务,刘东表示,“线上是我们最大的投入,而会员是一个高毛利的互联网产品和服务,所以它是能够cover费用的。其实复购也是一个比较大的增量,此外,着力于发展食品和服装,是看见这两个品类的优势,也就是毛利比智能硬件更高一些。”

  “消费品有一个很大的特点,就是用户的复购和高频次消费。”谈及低卡食品、健身服装以及其他运动生活类产品,刘冬表示,“用户买一台动感单车,可能一两年也不会买单车了。但是用户会因为运动而买服装、买食品,这就是一个很大的复购增量。”

  不同于此前“硬件收入、商城收入、Keepland运动空间收入、线上收入和轻食收入”五个维度的营收模式,Keep最新的营收方式分为三块,主要是消费品的业务、广告业务和会员业务。

  当被问及Keep盈利的计算方式,刘冬表示,“Keep最大的投入在于线上App,将线上App的支出计算在内,整个公司经营成本都包含在内,Keep依然盈利。”

  此外,刘冬还表示,Keep 2020年消费品的销售额达到10亿。“10亿是消费品的部分,没有包含线上的业务和广告的业务。三块业务综合来看,(营收)第一个消费品业务,第二是广告业务,第三是会员服务业务。”

  “未来是否要持续盈利,需要看Keep的未来规划。”尽管如此,刘冬表示,长远来看Keep还是会在智能硬件、AI技术等方面的的研发上继续投入。“如果你不做,别人会切入这个赛道。那么Keep之前的洞察,别人也在洞察。Keep很有可能被弯道超车。”

  对于上市相关的问题,Keep表示,“有关上市,现在还没有更多的信息可以透露。”

  公开资料显示,今年1月,Keep已完成3.6亿美元F轮融资,投后估值20亿美元。在F轮融资之前,Keep已经完成8轮融资,投资方包含腾讯、晨兴资本、BAI、GGV Capital 等基金。(刘娜)


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK