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欢网科技C轮融资数亿,是资本对OTT赛道升维的一次试水

 3 years ago
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  印象中,资本在智能电视领域一次投入数亿金额的项目,已经很久没有发生了。

  但就在3月23日,由CMC资本,伊敦基金、号百控股、联新资本、周济同历、禾沛投资等八家传媒及运营商行业战略投资方共同以数亿元完成了对欢网科技的C轮投资。据悉,新的战略投资方正在陆续加入中。

  机构投资者往往具有最敏锐的嗅觉。从这些年,资本在智能电视硬件、内容领域的沉寂,到如今在欢网科技上的大手笔。其投资逻辑背后,虽然依旧是智能电视赛道,但已经不止着眼于智能电视本身了,而更多是对欢网科技“亿屏”规模所代表的智能电视传媒化趋势这一赛道价值的认可和尝试。

  智能电视的投资逻辑正在被迭代。

  一场融资背后的赛道升维

  “随着行业不断进阶,智能电视自身的发展机会是有限的,但其普及后对传媒产业变革产生的影响以及带来的机会是无限的。”

  在接受流媒体网记者采访时,欢网科技所表达的对于产业趋势的预判,简明扼要地指明了智能电视下一阶段升维方向。也正是基于这一方向的判断和市场业绩,让欢网科技获得了资本方的青睐。

  回顾智能电视发展史,其实是一部通过融合创新而引发商业革命与价值升维的开拓史。从最初通过“技术融合”,获得硬件价值提升;到后来通过“内容融合”,获得增值价值提升;到当前欢网所倡导的“拓界融合”,则在于亿屏规模下所引发的传媒价值变革和机遇。

  一路走来,“融合”是重要驱动力,而“拓界”则是赛道升维的敲门砖。从硬件收益到内容运营,再到传媒价值,智能电视赛道的更迭预示着OTT产业的不断进化,也预示着价值挖掘空间的进一步打开。

  智能电视质变的价值:伴随智能电视的规模普及,势必会引发传媒行业格局和价值链的变化。数亿智能电视终端的入户,加上丰富应用和内容的便利体验,已经对传统运营商的价值空间构成了极大的挤压,直接导致原有传媒行业价值链条缩短、价值不断外流。因此对于传媒行业来说,能否把智能电视这一新兴且完备了入口、流量、数据价值的市场纳入传媒价值链,不仅将扩大整个行业基本盘,同时更将为传媒行业带来新机。

  跳出智能电视看传媒:智能电视发展已经进入增量时代,据地而耕的运营很快就会遇到天花板,而产业割据的现状将会让运营空间进一步收窄,因此,必须从智能电视的“一亩三分地”跳出,站在整个传媒产业的维度思考业务扩张,只有依托规模做媒体化价值深挖,才有机会获取运营之上的更高价值,才能摆脱硬件割据的地盘限制。

  智能电视行业正在迎来新一轮发展风口,海内外均已经出现了先行者,开始向着传媒产业内容上游拓展。而一个更大的局必然蕴藏着更多的机会,具有敏锐市场嗅觉的资本方自然闻风而动。

  在海外市场,刚刚上市的北美智能电视品牌Vizio,在公司成立早期以极具性价比的电视产品成为美国最畅销的电视公司,近年来大力发展流媒体业务,并通过广告收入保持产品竞争力。从终端硬件到传媒融合,Vizio为内容方提供了更多分发内容的方式,也为广告商提供了丰富的营销工具,助力行业拓界。

  Roku同样是典型案例。据流媒体网观察,近一年来,Roku的最高股价达到了469.7美元一股,同Roku 2017年首次公开上市时的发行价格14美元相比,价格的涨幅超过了33倍。业内人士表示,其股价屡创新高的重要原因就在于强大的媒体平台建设能力。

  一方面通过广泛铺量的高性价比硬件产品和广泛授权的Roku OS操作系统收割用户;另一方面保持内容中立性,与Netflix、YouTube等内容平台达成广泛合作。用户体量和平台开放性成为与各产业上游内容方谈判合作的筹码,反之丰富的平台内容成为吸引用户的关键动力。而用户、内容之上,叠加媒体化平台的差异化营销服务,通过深度媒体化运营获利。

  国内市场,欢网科技的发展策略与Roku不谋而合,从积累终端数量和用户流量为基础,在此基础上携手内容方联合运营,发挥欢网在大屏智能运营及营销服务的长处,形成价值互补,最后,依托“亿屏”的规模和聚合优势,拓界发力,以智能媒体运营平台切入传媒产业获取价值“增量”新机会。正如C轮融资领投方CMC资本合伙人李川所言,此次选择领投欢网科技的主要原因就在于其在大屏乃至传媒赛道的拓界破壁。

  而欢网科技的此轮融资,从某种程度而言,是资本市场对于智能电视赛道升维的一次试水。

  让更多资金流入OTT

  “本轮融资只是资本市场对OTT行业的小测试,欢网科技只是个先头部队。要以拓界的愿景,让更多资金流入OTT。”

  显而易见,当我们站在一个更高的格局上思考OTT行业未来走向。欢网科技之后,还应该有更多同行者深挖OTT的传媒价值;本轮数亿元资金之后,也应该能带动更多资金流入OTT。而这均有赖于OTT行业各方能以更长期主义的心态做布局。简而言之:观大势、谋长篇。

  尽管俗语中“吃着碗里的想着锅里的”带有贬义,但引喻到当前智能电视的行业成长上来,却可以理解为长远目标与长期思维。

  如果说基于传统意义上的智能电视运营据地而耕所产生的红利是“碗”里的,那么链接传媒产业并由此带动整个智能电视产业进行媒体化升维、从而获得更高收益,就是“锅”里的。只满足于“碗”里的,就意味着有限的增长空间,而“既要碗里的也要锅里的”,才能把路越走越宽。

  从长远来看,未来智能电视与传媒产业的接轨将影响千亿级市场的拓展,这必然不是欢网科技自己的买卖,需要行业各方立足自身优势通力合作、携手“播种”,才能共同收获果实,也才能吸引更多资本方的关注。

  众所周知,在投资机构的投资逻辑里,行业成长空间至关重要,要么天花板足够高,要么具有不断突破天花板的能力。这关乎企业背后的产业周期,也关乎企业自身的生命周期,当两者叠加后能实现潜在价值最大化时,才有望在投资机构越发谨慎的当下获得更多关注。欢网科技本轮获得数亿元融资,即是一个典型案例。

  而事实上,放眼至整个OTT产业,在这场全行业的拓界变革中,产业链各方拥有的资本机遇是均等的。欢网科技只是赢得资本市场青睐的“先头部队”,各方基于核心业务的关键优势不断拓展边界,跳出大屏看大屏,提早构建OTT新发展阶段下新的护城河,也有望获得资本市场的青睐。

  而现在,欢网科技已走在前方,期待后方大部队的迅速跟上。行业亟待迎来新一轮赛道升维和价值重估,让更多资金流入到OTT,组一个更大的局,迎接更好的成长机会。


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