2

名创优品

 3 years ago
source link: http://www.domarketing.cn/html/2020/observe_1211/17885.html
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.

名创优品做潮玩,挖得了泡泡玛特的“墙角”吗?
长安客(DoMarketing-营销智库) 发表于 2020-12-11 12:50:58    点击:348

以各类盲盒著称的泡泡玛特,一直被认为是中国潮玩市场上独一无二的老大。但最近,泡泡玛特可能将迎来一个真正强劲的竞争对手——名创优品。(名创优品VS泡泡玛特)近日,名创优品宣布将进军潮玩市场,开设独立集

以各类盲盒著称的泡泡玛特,一直被认为是中国潮玩市场上独一无二的老大。但最近,泡泡玛特可能将迎来一个真正强劲的竞争对手——名创优品。

名创优品做潮玩,挖得了泡泡玛特的“墙角”吗?

(名创优品VS泡泡玛特)

近日,名创优品宣布将进军潮玩市场,开设独立集合门店“TOPTOY”,首家旗舰店将于12月18日在广州正佳广场开业,而后计划在2021年1月陆续登陆深圳、重庆、西安等城市。而这个“TOPTOY”,对标的正是潮玩第一品牌泡泡玛特。

众所周知,泡泡玛特目前正在申请IPO上市,努力成为中国股市第一只潮玩股。名创优品此时宣布进军潮玩,是在前者热炒市场赛道之下的试水行为,还是真的看上了潮玩市场的广阔前景?这位重量级对手的加入,能否撼动泡泡玛特潮玩第一品牌的地位?

潮头上的潮玩市场

每年农历八月十八,钱江口潮水汹涌来袭时,总有一群披头散发的吴越男儿在巨浪中嬉戏、搏浪,展示高超的水上绝活。南宋文学家周密用文字记录了精彩纷呈的竞技场面,“吴儿善泅者数百,皆披发文身,手持十幅大彩旗,争先鼓勇,溯迎而上,出没于鲸波万仞中,腾身百变,而旗尾略不沾湿,以此夸能。”

“争先鼓勇、腾身百变”的弄潮儿不仅出现在八月的钱塘江上,还出现在各行各业里,浙江的民营企业家们就是过去几十年弄潮儿的最佳代表。而与之对应的,那些处在潮头的产业也无一不是从偷偷摸摸、相对小众最终走向广阔的蓝海,如小商品、互联网。

不过,比起这些产业来,当下中国的潮玩可能在精神层面更接近弄潮儿们——充满不确定性的挑战撩拨着少年们的好奇心,推动了一波又一波“为信仰买单”的消费。据估计,全球潮玩市场规模将于2019年的198亿美元增长至2024年448亿美元,复合年增长率为17.7%,中国的潮玩市场预计将于2019年的207亿元增长至2024年763亿元,复合年增长率为29.8%。

在潮玩圈外人眼中,为了一套小玩具而一掷千金简直是小孩子的行为,然而他们忽视的是,每个人心中都住着一个喜欢猎奇的小孩子,最容易被“薛定谔的猫”代表的不确定性吸引。

名创优品做潮玩,挖得了泡泡玛特的“墙角”吗?

(薛定谔的猫)

奥地利著名物理学家薛定谔曾提出的一个思想实验,将一只猫关在装有少量镭和氰化物的密闭容器里。如果镭发生衰变,会触发机关打碎装有氰化物的瓶子,猫就会死;如果镭不发生衰变,猫就存活。根据量子力学理论,由于放射性的镭处于衰变和没有衰变两种状态的叠加,猫就理应处于死猫和活猫的叠加状态,这只既死又活的猫就是所谓的“薛定谔猫”。

然而,现实世界不可能存在既死又活的猫,在容器打开后就会知道结果。这种紧张刺激的心理体验最符合年轻人的喜好,刺激着中国潮玩市场的不断发展。泡泡玛特最开始就是抓住了这部分群体的消费心理,后来又通过各类创新营销,比如各类IP的联名发售等方式,成为最早吃到这一波市场消费红利的玩家之一。

名创优品做潮玩,挖得了泡泡玛特的“墙角”吗?

(泡泡玛特芬达联名盲盒)

就像任何高速发展的行业总能吸引到资本的眼光也一样,虽然盲盒相对于潮玩、潮玩相对于大娱乐市场而言都只是刚发展起来不久的小众市场,但消费群体年轻化和高成长的特性都足以让它成为争夺的热点。

这不,泡泡玛特刚想要上市,名创优品的手就伸过来了!

TOPTOY能否复制泡泡玛特的成功?

目前,中国潮流玩具行业尚处于初步发展阶段,未来市场空间广阔,但行业竞争格局分散,即使是第一品牌的泡泡玛特,也仅有8.5%市占率。

分散的竞争格局就给TOPTOY这样的后来者大把机会,名创优品相关负责人就对媒体透露,“TOPTOY”定位为亚洲潮玩集合店,聚焦10岁至40岁的男女消费群体,产品覆盖盲盒、艺术潮玩、日漫手办、美漫手办、娃娃模型、拼装模型、积木等七大核心品类。首家旗舰店将拥有近1500个SKU,商品价格为39元至上万元不等。

也就是说,无论是从品类的丰富程度上看,还是从价格覆盖区域看,TOPTOY带来的都不是某一款产品的小打小闹,而是一场全面战争。

泡泡玛特胜算几何?

目前,泡泡玛特的优势集中在全链路方面。

从链路上看,泡泡玛特是潮玩领域目前唯一一个形成了全产业链的闭环企业,上游有自己的设计师群体,中游制造运营方面,出货量大的泡泡玛特对代工厂有更大话语权,下游打造了线下直营店+机器人商店+线上直营店全面覆盖的模式。

全链路覆盖让泡泡玛特既可以不断扩充其IP库,又可以让产品与消费者尽可能多的接触,增强了其营销能力。

比如,泡泡玛特目前共运营93个IP,包括12个自有IP、25个独家IP以及56个非独家IP。其中,仅今年上半年就推出16个新IP,预计下半年推出14个或以上IP,原创IP能力十分强悍。

名创优品做潮玩,挖得了泡泡玛特的“墙角”吗?

(泡泡玛特IP产品系列)

而在线下,泡泡玛特的自营店和机器人商店多布局于人流量大的商场,且多在购物中心的多经点位和重要交通动线上,流量大、曝光强,非常有利于销售。

IP的打造和线下热门渠道的建设都需要时间,TOPTOY不可能在短时间内做好,对于这点,名创优品方面也心知肚明,没有和泡泡玛特正面PK的意思。“TOPTOY”创始人兼首席执行官孙元文就对媒体表示,泡泡玛特重在自有IP的闭环开发,“TOPTOY”旨在打通创作、挖掘、生产、销售、售后、迭代等全链条环节,“将打造更包容开放的潮玩生态。”

但泡泡玛特的弱点也很明显,IP多而不强,产品销售依赖头部IP。泡泡玛特品牌产品分为“自有IP”、“独家IP”和“非独家IP”三类,其中自有IP包括Molly、Dimoo、BOBO&COCO、Yuki,独家IP包括PUCKY、The Monsters、SATYR RORY。但最核心的还是Molly,2019年,仅Molly形象的泡泡玛特品牌产生的收益就有4.56亿元,占当年营收的四分之一多。

因此,对“TOPTOY”而言,依托名创优品打造生态的同时孵化头部IP,复制爆款IP带动的思路同样可行,“生态+爆款IP”的组合未必没有胜算。

名创优品进军潮玩的消息可能冲淡了一些泡泡玛特即将上市的喜悦,但是,融资之后的中国潮玩第一品牌会害怕吗,又将如何应对?拭目以待。

名创优品做潮玩,挖得了泡泡玛特的“墙角”吗?

相关热词:名创优品 泡泡玛特 

上一篇:“甜野男孩”丁真的明天,会是李子柒还是非洲举牌小朋友?
下一篇:腾讯新闻五步营销野心:将商业变成打动人心的好内容


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK