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开源之书·共读 2021-2:《培养实践的共同体:知识管理指南》

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开源之书·共读 2021-2:《培养实践的共同体:知识管理指南》

人们对于名词的理解非常的关键,观念决定行动,如果对一个词汇的解释和思考没有成为想法和观念,那么对于行动上就是迟缓而无所谓的。开源共同体究竟和你所从事的工作有没有休戚相关的共生关系?这取决于你对这个世界的理解和解释,也就是对这个名词的思考。

Thu Jan 21, 2021 | 800 Words | 大约需要阅读 2 分钟 | 作者: 开源之道 |

主题: 职业/学习共同体

英文:《Cultivating Communities of Practice: A Guide to Managing Knowledge 》

中文:《知识社群:将个体知识融汇成集体智慧》

埃蒂纳·温格(Etienne Wenger)

一位独立咨询师、研究学者、作家和演讲者。他是“知识共同体“(实践社团)研究的先锋,目前已经成为该领域内全球公认的思想领袖。他在理论方面做出了众多的贡献,在实践上曾帮助众多企业培养知识共同体。

理查德·麦克德马(Richard McDermott)是麦克德马咨询公司的总裁,近20年来一直致力于设计知识共同体。他积累了丰富的设计公司社群活动的经验,并亲自参与了多个知识共同体的启动与运行。

威廉姆 M.施奈德(William M. Snyder)

在组织发展领域已有将近20年的咨询经验,曾在麦肯锡公司从事战略性知识创造活动的研究,并与美国政府改革合作组一起,针对家庭卫生、公共安全和劳动力发展等社会问题发起了几个全美规模的知识社群。

内容简介:

不可否认,知识共同体作为一种有效的学习组织形式,它突破物理距离限制,连接不同成长、工作背景人群,使共同体成员能够学习交流,碰撞出更多的知识火花。

然而现实残酷,社群很多时候无法达到应有的目标,意外状况频出。运营者需要系统掌握知识共同体的运营原理,才能高效运营管理,让知识共同体发挥出更大价值。

《Cultivating Communities of Practice》的三位作者曾辅导麦肯锡、壳牌石油、世界银行、施乐等众多知名跨国企业建立知识共同体,并从实践中提炼出知识社群运营的七大原则。这些原则,既适用于企业内部的知识共同体培养,又适用于当下因共同学习目标构建的微信群、知识圈子,以及知识服务平台。

开源之道推荐短评:

如果你对职业/学习共同体感兴趣,这是一本绕不过去的书籍,无论你读到那本书,它们都会引用本书的内容。开源共同体仍然是知识共同体的一部分,毫无例外。

更多内容,请参考完整版开源之道共读导读与书评:[]()


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