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2019 年创业亏 800 万元,可以给到你的一些建议

 3 years ago
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2019 年创业亏 800 万元,可以给到你的一些建议

公众号「非著名程序员」主理人,程序员/复业者/生涯规划师

文章首发于微信公众号「非著名程序员」。

日更生财日历笔记的第 24 天。

今天必须聊一聊生财日历上的内容,因为这里有 5 条建议,我非常的认可,也非常的认同。

这 5 条建议是来自于一个创业者在 2019 年创业亏损 800 万元之后,总结的 5 条建议。

  1. 永远不要借钱创业;
  2. 前期最重要的是走通最小盈利模型;
  3. 一个项目如果很努力的尝试了 3 个月还没有起色就放弃;
  4. 如果你全身心投入做一个项目时,把控权不在你手上,那不如不做;
  5. 自己的核心竞争力,不是某个产品,应该是能持续做出好产品的能力。

1

永远不要借钱创业

我还是那几句话:所有的创业都应该依附于自己的现实能力,也就是必须在自己的能力圈范围内。我认为这里的永远不要借钱创业并非指的是一点钱也不借。

而是借的钱应该在自己的可承受范围之内。最好的方式当然是自己有一定的本金,有一定的资源,不需要借钱,这是最好的方式,其次是如果你有资源,有人脉,又有能力的话,可以找风险投资,这是最好的创业方式。即使,最后必须借钱的时候,也必须考虑一个创业项目失败之后,借的钱能否在我的承受范围之内,如果不在,怎么办呢?

就是说的第二条了。

2

尽快跑通盈利模型

如果自己的资金没有那么多,需要的资金很多,如果借钱的话,超出了自己的可承受范围,咋办?

那么就借在自己可承受范围之内的钱,学会开源节流,尽快跑通商业模式,跑通盈利模式,一旦通了之后,你就可以稍微扩大借钱范围或者融资范围了。

尤其是人到 30 岁以后,中年以后,有了家庭之后,你不再是一个人的创业,你需要考虑家庭,考虑孩子,不能堵上自己乃至整个家庭的希望。

还是我之前说的那句话:没有很多钱,就不能验证自己的商业模式,盈利模型吗?学会花最小的钱,办最大的事。

你可能说:我的创业需要开发一个 App ,难道就不能花几千块钱,先开发个小程序吗?如果你感觉开发一个小程序成本高,难道开通个服务号,提供产品服务不能验证你的商业模式吗?

要学会花小钱,办大事,开源节流。最重要的是先验证盈利模型,给自己提升信心,再想办法做大做强,一旦你的盈利模式跑通,你完全可以去拉投资,不需要你借钱创业。

像老罗能够借钱 6 个亿,但是他有能力借到这么多的同时,老罗是有能力偿还的,因为人家本身就是创业界的网红,自带流量和影响力,他能够很容易再赚到 6 个亿,所以,普通人创业根本不行,一旦失败,可能就是满盘皆输,更没有能力去偿还,可能还钱就是压垮你精神的最后一棵稻草。

3

3 个月太短,至少半年

一个项目如果很努力的尝试了 3 个月还没有起色就放弃。

我感觉 3 个月可能太短,至少半年,但是都是同一个意思。如果你做了一个产品,你也确实很努力的去尝试了,依旧不见起色,努力了半年多,甚至一年,那就赶紧放弃,防止自己进入沉没成本效应。

一个创业项目失败,无非就是两个原因:一是产品不行;二是你能力不行。

不管是哪个原因你都必须放弃。

很多人可能说:产品不行,我放弃不可惜,我就认了。但是如果是我的产品做得特别好,idea 特别有创意,也是市场刚需,就是没做起来,我感觉放弃很可惜。

我感觉就是这种情况,你更应该放弃。这就说明了,你能力不行,如果一件事超出了你的能力,即使再好的主意,你都无法做成功。

人生不是豪赌,一个人做超出自己能力圈范围内的事,真的是会越做越错的,往往做的越多,错的越多,离成功就越远。因为能力的提示提升不是一朝一夕就能完成的,需要漫长的学习的过程,等你把能力提升了,往往就错过了最佳的机遇。

能力不行导致的,更应该尽早放弃。

4

决策权,参与权很重要

如果你全身心投入做一个项目时,把控权不在你手上,那不如不做。

这句话,我作为一个创业者说:特别重要。

如果参与权,决策权你很难掌控,把控权你在你手里,你非常卖命的去做一个项目时,往往会有两个结局:

  1. 项目过程中,大概率你会和有把控权的人不和,因为产品理念和战略不同,会经常闹矛盾,最后不欢而散;
  2. 项目失败了,你背锅,项目成功了,你出局。

所以,有些把控权和股权什么之类的,必须得白纸黑字的落在合同上。

5

核心竞争力归根结底是自己的能力

自己的核心竞争力,不是某个产品,应该是能持续做出好产品的能力。

核心竞争力归根结底是自己的个人能力,如果你仅仅只有一个好的想法,一个做好产品的想法,那么这想法其实很容易被模仿的,做出来产品也很容易被别人抄袭。

最重要的是自己能够有能力做出好产品的同时,建立基于自己核心能力的护城河。即使别人可以模仿你的产品界面,也模仿不了自己产品的灵魂。

换句话说:不要将自己产品的护城河建立在脸上,而是自己的心里。

只有这样,产品的模仿者,抄袭者只能追随,而不是超越。一旦将护城河建立在脸上,人人都能看见,超越你轻而易举。

希望今天的分享能够给你有所启发。

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