有位同志去打工了，这是她的感想

有位同志去打工了，这是她的感想：

关于资本家如何给工人洗脑

1营造亲和力。获取工人信任之后再进行洗脑
2​用对比的方式制造恐慌。将更苦更累的工作与当前的工作做对比，证明自己的公司福利好待遇高，获取员工好感，提升员工忠诚度。
3提高认同感。在用对比举例​时，从工人的角度出发，多说一些符合员工阶级和生活的话和事例，最好是从自己的亲戚入手，引起工人共鸣，提高信任感。
4​打标签，告诉员工现实如何如何，就是这样无法反抗无法改变，也不要试图改变只能顺从才能活下去。
5进一步增加恐慌。将恐慌引入员工身上​，没有工资的恐慌，过去劳动人民被重度剥削的恐慌
6灌鸡汤​。首先让工人认为自己什么困难工作都能战胜，然后告诉工人不能战胜就是工人自己的错(公司没有错，推卸责任)。
7树立目标。用公司少数幸运儿(幸存者偏差，大多数工人并不能吃到资本家许诺的蛋糕)证实​资本家许下的承诺可以证实，提高可信度并给工人打鸡血。
8①缓和恐慌。提高参与度。举办活动或者喊口号，让每个工人都参与进来，从思想到行为的控制。
②缓和恐慌。给予奖励。一点点福利​就能进一步提高工人的认同与忠诚从而要求工人感恩。

以父母类比公司，施以道德感压迫，将爱国类比爱公司，将爱国情怀转化为对公司忠诚的理由。

将工人潜意识里对剥削与压迫​的反感转化为工人的态度问题和能力问题，告诉工人不要想的太多做的太少，忙起来就不会有那么多抱怨。

强调遵守公司制度，以国法家规类比(提供合理化理由)​但是不强调工人去理解该制度也不解释该制度创立的原因，只强调执行——糊弄工人，控制工人

孤立工人，分化群众。我所在的公司不允许同一个办公室同一个团队的工人来往过于密切，不赞同办公室恋情不赞同员工相互加微信​，其他公司各有各的办法。

要求工人谦卑的态度，打压潜在的反抗心，驯化工人，方便割韭菜。

激励工人，让工人认为上进是为了自己，忽视剥削，工人认识不到自己100%的努力只能得到30%不到的成果。所谓的努力​实际上是为了资本家为了公司运行，自己只得到了一点点油水。

金本位思想——强调人与人不同，为资本辩护，有钱人就是不一样就是比穷人优秀，​将钱与能力挂钩，有钱有能力，但不允许逆推为有能力就会有钱。工人也不知道有能力的标准是什么，就认为有钱才有能力，自己没钱是因为能力不足。

无路可走思想——强调工人只能吃苦耐劳，没有资本没有天赋，没有……没有别的路可走，只有吃苦才能晋升才能活下去，并推究给生活就是这样(贩卖恐慌，并且给工人和生活贴标签，随便下定义)

注意★(让我们看看资本家是如何自相矛盾的)
问题在于:
1资本家在赚钱时激励工人努力，但在分利润时打压工人。(尤其是精神打压，有pua那味儿了)
2在天赋与能力上打压工人，在态度上激励工人——主要是鼓励吃苦耐劳，谦卑温顺的品格与态度。
3在思维上激励工人对于生活乐观阳光，对于工作自信，但又强调现实残酷，打压工人无能，认为工人比不上资本家。
结果——各种潜在打压工人，使工人自卑。因此分工资时，工人会认为自己工资比不过其他人是因为自身能力不足，并乐观的激励自己更加努力付出。——资本由此完成剩余价值的增加。