李开复入选《连线》杂志1/4世纪榜单：改变世界的25人

本文来自创新工场微信公众号。

为了纪念诞生25周年，2018年9月，《连线》杂志发行了周年纪念刊。

《连线》选择了25位人物进行报道，认为这25位人物对过去1/4个世纪的变革有着最重要的影响力。

这25位人物包括：比尔·盖茨（Bill Gates）、马克·扎克伯格（MarkZuckerberg）、彼得·蒂尔（Peter Thiel）、桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai ）等。

创新工场董事长兼CEO李开复（Kai-Fu Lee）入选该榜单，成为2008-2013年度的代表人物。

另外，《连线》杂志也让25人各自提名了他们认为会在接下来的25年中改变世界的一位人物或一件事物。“我们尝试在在提名者与被提名者之间建立某种对话。”

WIRED25人榜单：

李开复：AI研究员出身的风险投资人

李开复提名人选：

李飞飞：AI研究员与活动家

完整榜单如下：

《连线》杂志为此刊发多篇文章，用故事形式的写法，还原了很多非常真实难忘的时刻。以下是李开复博士的文章。开始阅读前，我们先看几个李开复博士的有趣花絮：

#第一次黑客行动#

李开复：“1980年，我写了一个密码破译程序，利用它获取了我大部分朋友的密码，然后我用他们的账号在论坛上发了一些傻里傻气的内容。”

#私下里痴迷的爱好#

李开复：“我曾经很沉迷劲舞革命这个游戏，而且玩得相当好。”

#第一个AI项目#

李开复：“自然语言项目。我在1980年写了个模仿我教授的Eliza程序。”

#喜欢安卓还是苹果？#

李开复：“我家里大约有20台苹果设备。”

#第一次电脑恶作剧？#

李开复：“1983年，我写了一个能洗牌作弊的二十一点游戏程序。我用它总能赢我的妻子，而她从来没有发现哪里不对劲。”

#最喜欢的愚人节恶作剧#

李开复：“1993年，在苹果公司的时候，我们在电梯箱顶放了台Mac电脑，然后将语音识别连上电梯的控制器，又在电梯按键上方贴了张‘和我说话’的标示。当人们说‘击个掌’的时候（give me five），电梯就会把他们带到五楼。”

从李开复到李飞飞：AI的先行者和“良心”

AN AI PIONEER, AND THE RESEARCHER BRINGING HUMANITY TO AI

访问者：WIRED执行主编Maria Streshinsky

1990年，李开复收拾好行囊，离开了卡内基梅隆大学。此前，他曾在该校教授人工智能（AI）和语音识别方面的课程。李开复随即赶赴美国西海岸，开始他在硅谷的第一份工作——带领苹果公司的一个新团队构建语音界面技术。八年后，微软公司聘请他执行一项特别的任务：前往中国组建研究团队并打造一个科技与人才中心。

微软中国研究院历史照片：李开复和团队们

如今，中国在AI领域取得的诸多成就，根源均可追溯至这支研究团队（李开复当年招揽的人才中有百度现任总裁、阿里巴巴技术主席以及微软AI研究负责人）。2005年，李开复从微软离职，转投谷歌。此举如今看来仍极具争议。当时微软控告他违反竞业禁止协议，不过，法院判决微软败诉，李开复得以出任谷歌中国的总裁。

2009年，在AI领域已经钻研近25年的李开复创办了自己的风险投资公司——创新工场，这家公司目前专注于投资AI领域的创业项目。李开复先生此次接受WIRED执行主编Maria Streshinsky的采访，谈及中国、AI，以及斯坦福大学教授兼AI研究员李飞飞女士。

早年的创新工场，李开复号召大家一起开会，踩在一摞书上。

《连线》：2005年，你开始组建谷歌中国，当时是怎样一种情况？

李开复：当时，我几乎是把谷歌中国当成一个独立的公司来运营的。从某些方面来看，这是件好事，因为我们做出了一些成果；但从另一些方面来看，情况就不太好了，因为谷歌总部的人认为我们过于独立了，可能没有充分地遵照谷歌的做事方式。

谷歌中国成立的第一年，可谓是困难重重。我们得雇用新员工，帮助他们与总部对接，还得摸索出在中国运营公司的方法。不过，在第一年构建起了公司的基本规模后，到第二、三年，公司便如鱼得水了。我们在搜索引擎的市场份额从9％跃升到24％。到我离开时，谷歌中国的营收已经从零增长到5亿美元。

当时，谷歌在中国的的品牌影响力还不够强大。虽然它渗透了大城市的白领和高学历人群之中，但没有完全打开整个中国市场。所以，我想方设法地劝说谷歌，为了赢得这个市场，需要进行本土化调整。

《连线》：比如说在电视上唱歌、跳舞、变魔术？

李开复：我们需要曝光度。当时，互联网和移动互联网作为曝光渠道尚未形成气候，我们得通过电视获得曝光。在谷歌总部看来，在电视上打广告简直荒唐。为了证明电视在中国是行之有效的宣传渠道，我带领团队登上了中国最具人气的娱乐节目。

我没什么特长，既不会唱歌，也不会跳舞。于是我想，对啊，我能变魔术嘛！所以我就设计了一个纸牌魔术（大笑），也就是读心术那类的小把戏。

团队的其他成员就负责唱歌跳舞。我们在表演里植入了谷歌的产品。第二天涌入的流量之大，令谷歌服务器几乎瘫痪。我们不费分文就把品牌推销了出去。

不过，节目播出后我们还是需要维持后续的营销活动。虽然我们做了成功的展示，但仍然没有获得任何资金支持。那时，我就看到了谷歌中国的失败征兆。

李开复做客《天天向上》

《连线》：那么你是怎么做的呢？

李开复：当时，移动互联网即将成为下一个风口。在谷歌工作的好处之一就是我们能看到安卓的进展。我知道这正是中国未来所需要的东西。因此，我离开了谷歌，然后创办了一家专攻移动互联网的投资公司，主要针对基于安卓平台的移动互联网项目，这家公司就是创新工场。我们投资的项目涵盖社交网络、教育和娱乐领域。涉足AI之前，我们在这些领域的收获颇丰。

《连线》：不过之后创新工场成了AI公司的主要投资者。

李开复：没错，我们从四年前开始涉足AI领域，当时投资了旷视科技的Face++项目。他们是一家以人脸识别起家的计算机视觉公司。人脸识别的应用非常有趣，比如，你可以用它来取代办公证件、通过边检、解锁手机或者自拍美颜。而且，在中国，当移动支付系统无法确定你的身份是否属实的时候，面部识别技术会为你拍摄多张脸部照片来进行身份验证。当时，AI还不是热门领域，但我们认为Face++的团队非常出色。他们现在正在搭建拥有巨大变现潜力的产品线，也在把计算机视觉技术拓展到人脸以外的领域，像是识别步态、手势和情感。这些技术在教育、电子商务以及零售领域大有用武之地。

想象这么一个场景：你走进一家商店，拿起一样东西，冲它笑了笑，然后把它放回原位。人脸识别程序就能推断出你想买那件商品，但也许因为价格太高而没买。而如果你一脸嫌弃地拿起某件商品时，人脸识别程序就可能得出不同的结论。计算机视觉能把每个人对于某一商品的行为、意图和情感联系起来，其准确度甚至超过你的网上行为所提供的信息。在网上，你不过是点击物品图像，但在商店里，你脸部的细微变化都会被捕捉下来，由此生成更加有用的信息。在投资Face++项目之后，我们就预见到，AI时代的来临已经不远了。

《连线》：但这种工具显然有令人担心的地方。你也公开谈论过对AI发展的担忧，主要是失业问题。

李开复：没错，我们已经看到相关的迹象了。花旗银行最近就发出了警告，称自动化引发的大规模裁员可能在所难免。企业家们正在努力开发能够降低成本的工具。我们无法逆转这种趋势。所以，是的，AI引发的失业是个严峻的问题。就某些领域而言，不出几年，AI将会取代人工。

最让我担心的是我称之为“低同理心、低创造力”的工作，这类工作可能占人类工作总数的一半左右。在未来的十五年内，这些工作肯定会被AI取代。AI或许不会完全淘汰这些工作，而是取代其中60%或40%的工作任务。一些经济学家说，如果一份工作中只有40％的任务被取代了，那么这份工作就不能算是被AI取代了。但我不这么认为。如果你雇了一大群律师助理，当他们40％的工作内容都消失的时候，你就会裁掉40％的人，对吧？或者少付他们40％的工资。这让人难以接受。我认为这是一个重大的社会问题，许多AI公司对此还缺乏认识，也没有着手应对。

《连线》：你曾经谈到斯坦福大学的李飞飞教授，我们应该如何听取她对AI的看法？为什么？

李开复：2016年，我带着一些企业家去湾区参观时见到了她。她非常鼓舞人心。当时，她描绘了AI的未来，而且希望AI不仅仅是替代人类的工具。

她谈到人机共生关系，指出通过交互式科技能够令人机互动更有成效、更具价值。她还提到一个可以自我提升、适应人类能力的AI系统，它能承担起更多人类不擅长的工作，帮助人类强化他们的思维能力。

在AI难以取代人工的领域，人类将大放异彩。比如说教师。如果AI系统显示某个孩子不会算乘法，那么我们在教他除法前，先会让他好好练习乘法。这个时候，老师会中参与进来，想方设法鼓励他，激发他的好奇心。在这个过程中，AI构成了教学的核心，而人类则负责实施教学过程。

《连线》：你的意思是AI将成为人类的合作伙伴？这种趋势已经要到来了吗？

李开复：我们可以想到许多AI可以大展拳脚的领域，但目前这些领域还缺乏足够的经济刺激让人们去追求AI技术。像是教育和护理这样的领域，对大公司来说不一定是最好的投资选择，因为他们无法从中快速获利。这就是AI应用比较困难的原因。

例如，风险投资人很可能永远都不会投资一家养老护理公司，他们寻求的是那些有着巨大经济回报价值的公司，像是优步这样的。虽然我只是在假设，不过大家也可以想象：我们已经有了用于养老护理的传感器，让机器学会帮人洗澡、铺床等等。但是，我们该如何开发AI程序来从事这些工作，同时保证减少危险和死亡情况呢？这些项目是赚不了多少钱的。

《连线》：AI的能力、人类的能力、我们目前的投资方式以及即将到来的失业大潮——考虑到所有这些因素，我们应该做些什么？

李开复：也许我们可以开始改变人类的一些观念和信仰。也许一部分人不必工作那么长的时间。也许在未来，工作不会像今天那么重要。如果我们觉得照顾老年人是一件重要且责任重大的事，我们可以让它变成一份高薪工作。

《连线》：怎样才能做到呢？

李开复：如果有一个规模足够大的企业集团，它可以在内部做出这些决定。是否已经有人正在做这样的事情呢？对此我还没有做充分的研究，也无从知晓。但可以确定的是，以后，人们的薪酬将需要从工作的经济价值、社会价值或道德价值等角度进行综合考量。

因此，我们需要某种系统，某种补助。例如，政府可以决定，未来我们所获得的社会保障要么取决于学习AI力所不能及的新技能，要么取决于从事一些具有明确社会价值的活动，比如志愿服务。如果这些事情你都不做，那么你只能获得维持基本生活的食品券和住房援助。

《连线》：你觉得人们会认真考虑这个想法吗？

李开复：我认为会的，而且我们将不得不认真对待这个想法。否则，50%的人失业会造成严重的社会动荡。

《连线》：所以你认为我们最终会构建起这样一个体系？

李开复：是的，只不过目前人们尚未真正地往这个方向努力。这是因为如今AI有着太多的应用领域了，可以让人们不费吹灰之力便能摘得成果，像是贷款、信用卡欺诈和电子商务。另外还有保险理算、客户服务、机器人、工厂应用这些领域。

《连线》：你认为李飞飞会帮助塑造AI的未来吗？

李开复：会的。我认为她是AI领域的良心。大多数AI研究人员都是书呆子，他们只想发论文，展示研究成果，然后回到实验室埋头苦干。很少有人站出来，呼吁大家关注对人类未来具有重大意义的事情。这种洞见令人耳目一新。她是一位胸怀大志的人。

在2018年达沃斯论坛上，李开复和李飞飞交谈

另外，李开复博士向《连线》提名了李飞飞女士，认为她将在接下来的25年中改变世界。“我认为她是AI领域的良心，是胸怀大志的人。”

以下是李飞飞女士的文章。

李飞飞：让AI变得更“人性化”

FEI-FEI LI IS BRINGING HUMANITY TO AI

作者：Jessi Hempel

2012年，李飞飞思考着两个看似无关、但都令人不安的问题。在斯坦福大学休产假期间，她反思着自己作为AI实验室中少数的女研究员这一经历。与此同时，她越来越担忧社会对于AI的一些刻板印象。她说：“人们已经开始抱怨，谈论AI会变得有多危险。”李飞飞突然想到，这两个担忧之间是有关联的。“如果每个人都认为我们是在培育人类的终结者，我们当然会失去很多AI的支持者”，这其中就包括女性，她们可能会对AI产生兴趣。不过，李飞飞补充道，她们也可能会因为AI极其负面的形象而选择避而远之。“我们越少谈论人类的使命，那么我们所拥有的多样性就越少，而AI技术对人类的负面影响就会更大。”

这点尤其让李飞飞到感到不安，因为她在AI当下的兴起中扮演了关键的基础性角色。2007年，李飞飞在普林斯顿大学担任计算机科学系的助理教授时，便着手进行了一个训练电脑识别图片的项目。这一尝试听上去像天方夜谭，而且需要耗费大量人力财力，李飞飞一度难以获得资金。它需要们对数百万张图像进行标记，也因此成为了亚马逊“土耳其机器人”平台（MechanicalTurk）逾一年时间里最大的项目。项目的成果是一个名为ImageNet的数据库，该数据库目前成了训练机器识别图像的关键工具。也多亏了这个数据库，Facebook才能在照片中标记出你本人，Waymo的自动驾驶汽车才能识别道路标志。

从学习计算机科学开始，李飞飞就主张通过跨学科合作令AI发挥出更大的作用。在斯坦福大学，她与医学院的研究人员合作，研究如何改善医院的卫生状况。在斯坦福大学给予的两年学术休假期间，李飞飞担任了谷歌云的首席AI科学家，帮助谷歌推出了让任何人都能创建机器学习算法的开发者软件。

今年秋天，李飞飞将以计算机科学系教授的身份重返斯坦福大学，同时会留任谷歌的顾问。她将协助谷歌启动一个结合AI技术和人文学科的项目。李飞飞说，她从事的领域要求她与神经科学、心理学和其他学科的研究人员进行合作，从而创造出更为人性化的算法。这也意味着需要与政府机构和企业合作，以确保AI帮助人们完成工作，而不是在工作中取代他们。李飞飞认为AI有潜力帮助我们摆脱例行的乏味工作，从而让我们可以专注于需要创造力、批判性思维和沟通联系的工作。例如，护士不再需要管理医疗设备，而是花更多时间与病人在一起。“如果你着眼于这项技术的潜力，”她说，“你会发现，它的潜力是无限的。” 但是，她指出，只有你把人放在中心位置，才能看到AI技术巨大的发展空间。

本文刊登于10月发行的《WIRED》杂志。