这个问题的思考角度：

“只做小程序的产品” 和 “小程序+APP+web的产品”相比，如何弥补自身在产品形式缺失的条件下，带来的竞争力不足问题？

1、单一小程序的产品形式哪些方面竞争力不足？

触达方式受限、复杂交互玩法受限、代码包大小受限导致小程序不可能太复杂……

2、如果说你只做小程序，你不可能去跟产品形式丰富的产品去硬碰硬，拼复杂玩法、拼用户体系、拼功能丰富度。

3、个人的一点儿想法：小程序适合单点突破，用好微信生态的巨大流量，去快速试错验证想法。

你好，看你的困惑在于，公司的平台并没有给你带来很好的学习环境和前景。  

其实介于此，目前很多公司，或者从业者（不仅仅产品类）都会遇到的问题，毕竟牛×格拉斯的公司和产品确实很少。人庸我庸，这是社会常见的现象。  

但如果想突破，还是需要靠自己思想上的突破和实际行动。

1. 被动思维，从表述看，你是希望通过经营一个本身就很牛×的产品，来获得知识储备，提升自己的竞争力。如果你一直在等待产品给你带来竞争力，这个很靠运气。比如张晓龙突然给我打电话说让我去微信干三年。  

2. 突破下当前的处境，牛×的产品，不仅因为布局者牛×，还因为执行者、参与者不断的通过观察、体验、脑暴等，给产品一次一次的修缮。产品人应该是主动的， 不应该是被动的接受需求。 毕竟面试官除了看你经营的产品数据外，还需要看你给该产品提供了哪些增值的能力。  

3. 产品除了基础的执行力，还要有很好的创造力，试问哪个产品不想改变世界呢？回答：那个人就是我。  

4. 建议：仔细剖析当前的产品、工作职责、工作岗位、公司战略布局，然后去做一些发现和改变。    

a. 比如，换一个角度看下产品，还有没有改进空间。    

b. 比如，借鉴下其他成熟的产品设计，能不能借用一点，适当的抄一下。    

c. 比如，去看看老板是不是在办公室睡觉，给他披一件毯子。    

d. 比如，看看电脑前面可怜的仙人球，没事去摸一摸，然后仔细的数一数有多少根刺。

从招聘来说：

1.招产品的一般也不会觉得你只做小程序就不算产品

2.有专门招小程序的产品，还不少

3.当然有些比较针对性的比如只要APP前端产品或web产品，这方面你稍微会吃点亏

然后回到产品本身：

1.小程序产品也是一个完整的产品，就跟iOS安卓web一样，现在随着技术开放和发展，小程序作为一种平台在交互体验上跟APP/web其实差别已经不大

2.小程序基于微信生态，本身有很多特性，这个可以慢慢研究积累经验

3.你的问题其实不是小程序的问题，而是没有成熟的产品，或者说你们公司不需要你去设计产品支持你们的业务场景

题主应该也还年轻，或者做产品不久，所以，我的建议是：有机会就赶紧跳槽吧，找个靠谱的公司（如果你还想继续做产品的话）

个人看法，不喜勿愤

前半句，是广度和深度的问题：当一项能力达到一定程度的情况下，个人觉得，可以适当的向相近的能力上延伸，任何事情都有一个度的因素在里面
后半句，是市场需求的问题：提高自身竞争力的目的就是为了让自己的能力更加符合市场的需求，市场上专注于小程序的公司肯定有，但应该并不占多数

综上所述，题主可根据自身职业发展规划和客观上对小程序理解的深度等因素综合考虑
例如如果想去大公司，大公司是比较看重专项能力的，但是大公司数量并不多；能力范围广一点的，又可以同事符合很多小公司的需求
所以，其实没有绝对的好与不好，怎么选都不错

面临和楼主差不多的问题。比较惨的是被拎到小程序，又去弄去搞服务号，中间还做过运营。已经两年了，也很焦虑。尝试换工作无果。

努力积累点小经验，等着机会。

要学会借力。基于小程序生态，无论是MCN、社交、电商都有很多方向，基于你公司业务，结合微信、百度、支付宝等小程序开放能力，无论是多样性、稳定性和可扩展性都不亚于APP or WEB，并且也能作为各端的补充，无论市场空间还是个人发展空间都是很大的。端正心态，专注一个领域，做深做精

不要 拿豆包不当干粮 。那你所谓的“产品”又是什么呢？

小程序玩的溜，一样有竞争力。

产品是市场上任何可以让人注意、获取、使用、或能够满足某种消费需求和欲望的东西。所以，产品可以是实体产品（例如，麦片、汽车）、服务（例如航空公司、银行）、人（例如演员、体育运动员）、组织（艺术团体、非营利性组织）、地名（城市、旅游景点）、思想（政治、社会原因）。——菲利普·科特勒

抽开产品形式，以业务眼光去看产品，你就会发现，是小程序还是app不重要

小程序只是一种产品应用的形式吧，关于产品的技能以及运营的套路，都是相通的，要的是底层的能力，你有了思维和经验，以后做其他的也会容易

个人经验来看，做小程序就像去创业公司做产品，都是没有做正规APP或去大公司的机会，退而求其次的选择。所以与其纠结半天怎么做，可能跳槽更直接

只负责意味可以更专注，研究透小程序的市场，能做好，你已经超越一半产品经理~