开源参与指南；华为四大开源项目；Facebook 在印度雇佣自由软件布道师为公共政策总监；OIN 继续扩大版图；Spinnaker 下游公司Armory nabs 获4亿美金C轮融资；技术作为良善之源；Sonatype:下一代依赖管理做什么；撰写代码之外的贡献开源项目的方式

Sun Oct 18, 2020 | 1700 Words | 大约需要阅读 4 分钟 | 作者： 开源之道 |

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声明：本文所言论，仅代表适兕个人观点

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论文阅读心得与体会

开源参与指南

原文链接：Open source participation guidelines

适兕点评：

红帽出品的一部关于贡献开源共同体的指南，从redhat 本身出发，这就是以共同体形式组织成商业公司特有的形式，你永远不知道下一次创意发生在谁的身上，这件事情是受了谁的指使，或者获得某某人的授权，想做就去做了，并征求其他人的意见，然后把这件事情讲述清楚。这份报告非常的珍贵，是研究红帽之道的很关键的文献。后面的法律知识尤其值得注意。

华为四大开源项目

原文链接：Huawei’s Four Open Source Basic Software Projects Infuse Diversified Computing Power into Every Line of Code

适兕点评：

本土的开源发展情况，是和过去看到的完全不同的情况，竟然有这么一家ICT巨头在大谈特谈开源，这家私有公司为什么要开源？为什么进行如此大规模的整合？将红帽的商业策略移植到号称是社区的合作？再往细了看他们的项目，自上而下的号召痕迹是相当的明显。也许是国情不同，针对具体的问题确实需要做一些不同的应对。但是，为什么要拥抱开源了呢？连个斗争的对象都没有，当然更加谈不上叙事了。

在本土有一个悖论：如果能够忽悠住哪些所谓的开发者，那么这些开发者是理解了开源的人吗？

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Facebook 在印度雇佣自由软件布道师为公共政策总监

原文链接：Facebook hires Sunil Abraham as public policy director for data and emerging tech](https://economictimes.indiatimes.com/people/facebook-hires-sunil-abraham-as-public-policy-director-for-data-and-emerging-tech/articleshow/78613897.cms)

适兕点评：

Sunil Abraham has been an advocate of the free open-source software and was a part of the Wikimedia movement starting in 2004 when he co-managed the International Open Source Network for UNDP.

作为一名文学爱好者，热爱想像，比如中美关系之后，没有开源的话，华为的战略会做何调整？哪些一直认为需要搞个GitHub的代码备用仓库的人还有没有事情做了？ 或者说现在像小粉红们战狼们怎么对待开源？哪些倡导开源之道的人还能存在吗？

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OIN 继续扩大版图

原文链接：Open Invention Network Announces Continued Expansion of its Open Source Patent Non-Aggression Zone

原文链接：Open Invention Network open-source, non-aggression patents now covers Android and exFAT.

适兕点评：

Hyperledger, Apache Avro, Kafka, Spark, Hadoop, Automotive Grade Linux (AGL), Robot Operating System (ROS), KDE Frameworks, Android AOSP 10, Eclipse Paho and Mosquito, among others.

专利究竟和开源的关系是什么？商业组织该如何面对这两者之间的双刃剑？抄袭不断，是否会阻碍企业的创新能力？或者是造成开源共同体的分裂？这是否可以回答国内的开发者不断的再本土重写已有的开源项目的情况？拭目以待吧～

Spinnaker 下游公司Armory nabs 获4亿美金C轮融资

原文链接：Armory nabs $40M Series C as commercial biz on top of open-source Spinnaker project takes off

适兕点评：

项目赚钱和公司盈利，二者之间的分歧正在减少，随着代码技术栈的复杂和螺旋式上升的技术架构，某个关键交付的项目的代码是否能够被抄袭和挪用，这样的概率正在下降。这就是为什么很多基于开源项目的商业公司能够被资本青睐，也获得客户的重要原因之一。当然，贪婪的本土人，还没有从软件二进制售卖的观念中解放出来，

技术作为良善之源

原文链接：Technology as a Source for Good

适兕点评：

难得一见的好文啊！将企业、社会、技术、创新等梳理一遍，强烈推荐阅读。

社会究竟是什么？贪婪成性的商业公司是否是社会的全部？当所有的公司都独自成为自身的solo之后，那么开源共同体是否还有生存的空间？那么反过来思考，如果没有共同体的存在，那么中立的信任机构何存？这就是国内企业拥抱开源的困境！没有第三方的组织存在，第三方的个人先消灭掉。

Sonatype:下一代依赖管理做什么

原文链接：Sonatype: what dependency management did next (generation)

适兕点评：

开源中还有什么可以挖掘出商业的机会来？让我们经常津津乐道的李维斯牛子裤的产生与美国西部淘金热之间的关系，开源既然是如此的被大规模的使用或采用，那么其中的机会究竟是什么？代码是没有人花钱购买的，接下来购买什么？什么可以作为产品和服务？复杂性的解决也是一个方向，Sonatype 显然更加的理解开源供应链！

撰写代码之外的贡献开源项目的方式

原文链接：How to contribute to open source projects—without writing code

适兕点评：

开源是一件社会事件，任何一个事情都不可能是凭空发生的，软件项目的开发本身足以成为一门学问，那么无法直接参与到这个过程中的其他知识背景的人该如何适应？这个世界很大，你需要从具体的事件然后去追溯所有的因果关系，我们是非常的孱弱的，左半部分的大脑时刻都在试图编织为各种各样的故事。总而言之有很多的事情可以去做。