15%，这不是苹果的精准扶贫，而是精准制导！

科技巨头苹果公司，就是你们嘴里的苹果爸爸，晚间宣布了关于15%的佣金分成政策。

听上去有点像我们的精准扶贫和下乡政策，难道库克真的要入党？！

难道，苹果不是一件商业公司吗？

App Store的分成收入不是已然是其收入构成的重要组成部分了吗？

高管团队的Bonus不要了吗？

显然，这事儿没有那么简单。

我们先上结论：

这不是苹果的精准扶贫政策，而是针对FB及其利益相关者的一次精准制导打击和定向爆破。

这是时隔两个月后，苹果对IDFA事件作出的回应。

没错，15%是指向IDFA，是苹果在推进其用户隐私保护过程中，即IDFA事件，不得己而采取的措施，旨在瓦解Facebook流量联盟的对抗，分化其内部利益而作出的一次精准打击，甚至可以说是降维打击。

你品一品：15%的政策早不宣布晚不宣布，偏偏这时候宣布，你再品一品，门槛为啥是100万美金，为啥是2021年1月1日实施？！

我们再次回到“IDFA末日”事件本身。

苹果在推进IDFA交由用户选择的过程，受到的最大阻力来自于Facebook及其盟友的阻挠。苹果倒不是怕Facebook，而是Facebook的意见代表了一部分人的意见，就是Facebook流量联盟中的哪些个长尾App，他们的广告收入因“IDFA”而受到损失，据Facebook说，最大可达50%。

而这些长尾App，并不仅仅是Facebook生态圈里的玩家，而且也是App Store生态中的玩家，苹果真正忌惮的是自己生态遭受损失，担心的是开发者离开自己，投入敌人的怀抱。

所以，在9月份的时候，苹果宣布搁置此事，说要等到2021年初再来解决，于是就有了15%的分成政策。

你再品一品，苹果对中小开发者让出的15%，对开发者这15%是纯利呀！巧好是开发者在原有模式下纯利的一倍呀。

明白了吧！

你的流量做广告是不行了，损失50%，但是你要是做应用内付费呢，利润是要翻倍（100%）的呀。

你是开发者，你会怎么选？！

肯定是紧抱爸爸不放松呀！

所以，这个政策的推倒的第一个结果是驱动开发者改变其商业模式： 不靠广告，靠应用内付费 。

我们捋一捋：苹果让出的15%，导致更多的开发者放弃广告变现，转向应用内服务，在App Store上提供更多的服务，然后又产生更多的服务营收，好嘛，全都找吧回来了，不仅没亏，而且还有赚。

再看对面的Facebook，长尾App不做流量变现了，没有流量供给了，Facebook能卖的流量变少了。受损的是Facebook，以及哪些依旧提供流量广告变现的开发者。

所以，苹果举起的这刀表面上砍到自己身上，实际上放却是Facebook的血。

放FB的血，走自己的路，让FB走投无路。

苹果此举深得TG精髓，可谓一石三鸟。

第一鸟，刚才说了，分化敌人，瓦解对抗；

第二鸟，让自己的生态更加健康，更多的开发者小伙伴回到自己的怀抱，只有更加广泛的群众基础，才能有更高的市值积累。万亿市值的苹果，其中一个支柱就是拥有广泛的开发者，而未来，苹果要有更大的发展，在5G时代跑赢全程，同样要仰赖开发者，无论是AR、激光雷达、Apple Glass等铺设的全新赛道上，都需要有足够多的开发者来孵化创新和未来。

第三鸟。也是更加长远的一个考量。苹果此举，把整个互联网的商业模式向右推了一把。将对互联网产生深刻影响。

以前，我们说过，谷歌向左，苹果向右。左边是广告模式，而右边是服务模式。时间到2020年这个节点，流量生意已经到了尽头。2010年崛起的巨头们，无论东方西方，有几家是靠广告的？无论是小米、美团、滴滴、拼多多，即便最初以广告立本的头条，现在也在寻找除广告之外的盈利模式，抖音的电商、大力出奇迹的教育，都是在寻找新的服务模式。

苹果此举，将引发更多的开发者投入到应用变现的创新之中，此消彼长，那么广告阵营里的流量就变少了，天平就会慢慢倒向服务，服务就成了时间的朋友。

苹果在这个时间节点，可谓：轻轻一小步，互联网默默一大步！