

天道酬勤,T9晋级答辩通过
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2020年9月4日答辩结束,9月26日答辩结果公布:成功晋级!
回想这一路的历程,颇有收获,这里把简要的过程记录如下,希望更多同学看了能有所收获:
第一轮过ppt
- 项目主要突出两点:业务价值 + 技术挑战;
第二轮过ppt
- 答辩ppt不要求全,但求精,把能充分证明自己能力的部分充分提现出来即可;
- 重视一些运营类的数据,继续记住的数据指标用表哥列出来!
第三轮过ppt
- 晚上按照“提出问题-分析问题-解决问题-效果展示”的思路,重新整理了一版思维导图,思路清晰了不少!
第四轮过ppt
- 重点关注指标的方面:
- 指标是多少?
- 为什么是这么多?
- 有没优化空间?
- 表达方面
- 不够自信,需要多练习
第五轮过ppt
- 项目的价值(为什么一定要做这件事情)
- 问题很突出,并且没有可以直接使用的工具,只能自己做了
- 云上的push 和 教育的push 有什么差异?
- 我们为什么不直接用云上的push,而是 教育自己做push呢
- 以前纯推的情况是怎样的?
- 方案的合理性(为什么最终的方案是这样的)
- 为什么是按照500分片,可以按照100或者1000来分片吗?
- 要从根本上解决问题,而不是绕过问题
- 是否考虑了异常情况
- 方案优化前后的对比(怎么证明你是确实解决了这个问题)
- 指标有哪些?(容量/容错/降本增效/安全)
- 优化前的指标是多少?
- 优化后的指标是多少?
- 为什么指标是这样的?(important)
- 该方案是否还有进一步的优化空间?
- 性能瓶颈在哪里?
- 下一步的优化方向是什么?
- 和负责模块关联的其他部分
- 指标是多少?
- 为什么是这样?
- 实现原理是什么?
- 数据指标重点考察三个方面(import)
- 指标是什么?
- 为什么是这样的?
- 是否还可以再优化?
第六轮过ppt
- 在有限的资源下,扛过了每次课题流量。我们做了很多优化,节省了多少机器资源?
最终上战场
-
答辩结束后,我的最大感受:功夫在平时!
一定要在平时就: 养成深入思考的习惯! 注意结果导向,收集好数据!
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