谈谈技术人员职业发展的困惑

昨天晚上，A君很不好意思的微信上跟我说，能不能把文章删了，因为很多人能猜到是他，跑去问他，他有点感受不是很好。

删完以后，我还是想继续聊聊这个话题，综合昨天不少同学的评论，谈谈我的理性状态下的想法。

综合目前普遍认知的观点和昨天评论里的几个观点：

1. 技术干到35岁要转行，因为技术发展太快，精力跟不上了，不如小年轻效率高。

2. 技术转管理是比较常见的操作，技术结合业务属性，才能形成独特的核心竞争力。变得"更有价值"

3. 大部分的所谓的技术，其实都是"码农"，也没啥门槛，不转行的话，被替代性很高。

我们先说说第一个，先说技术发展太快，如果我们看应用层的技术，确实会每年一个概念，每年几个新框架，如果你一直是以Follow这些东西的话，那确实可能你几个月不学习，就不知道别人嘴里说的是啥了。

但是如果我们往下看，C语言诞生到现在，PHP直到去年才切换到C99，以前一直C89, 就算切换到C99, 也不过是多了一些语法糖，对于我而言，我还是坚持以C89为Coding标准，也并没有阻挡我不能做"什么功能"。

操作系统层面，Linux虽然已经经历了几十年的发展，但是APUE依然是不变的经典。

硬件层面，摩尔定律已经失效，Intel也从应用了十几年的 Tick-Tock开发模式转变为PAO模式。

透过那些易变的，我们要看看不变的是什么，虽然我们不能跟随层出不穷的新的应用场景，年年翻新的新概念，新框架，但我们却可以控制把我们有限的精力投放在哪里。

其次再说说精力有限，确实，随着年龄的增长，你需要考虑的事情会变得很多，身体精力也会下降，但事实上，作为成年人的一个特质是，你可以自由支配你的时间，就好比我昨天提到的Dmitry，或者我自己，我相信，除非是真的特殊情况（比如生病，突然的人生变故），你没有时间做某事的原因一定不是没有时间，而是你不认为它是"重要"的事情。 就算再没时间，我们也不会忘记睡觉不是？

再说说第二点，转型，我自己其实也算转型，从最初在雅虎做PHP实习生，到百度，微博，再到现在在贝壳做如视VR的GM。我的一个经验总结是，转型的前提一定要是"兴趣"。 只有是兴趣，你才能有源源不断的动力，只有源源不断的动力，你才会有更大的概率做成。

说到昨天的A君，其实他也直说，第一次跳槽是为了"更多的月薪"， 转管理也是希望能参与核心决策， 这就是我认为他职业规划做的很可惜的地方。目标设置错了，本末倒置，无论是更多的payment，更多的话语权，它们都不应该是目标，它们应该是你追求的目标的自然附属物而已。

最后说说第三点，不可否认，目前大部分的"技术"行业的从业者，都是CRDUer，从市场规律来说， 一个刚毕业的大学生，和一个工作了十年的老人（我们且不说这样的人到底是否真的可能存在），如果都是做CRUD的话，那肯定是大学生的性价比更高，企业也肯定会毫不犹豫的开掉老的，换成新的。

但是，这个不是"技术行业"的原因，就是说，什么是一个工作了十年的技术人员还在写CRUD的罪魁祸首呢？

我相信，不是别人，不是环境，只能是他自己。

过去的十年了，他有多少时间花在了拓宽自己的知识，这里要注意的是什么叫拓宽自己的知识，比如你工作了十年，结果是精通PHP，Java，Go，Python，Ruby，那你其实并没有"拓宽"，你只是学会了一大堆同质的东西，这些编程语言，虽然语法不同，适合做的事情不同，但他们都是图灵完备的，也就是说，没有A语言能做的事情是B语言做不到的，你只不过是，比别人知道更多的茴字的写法。

请注意，我不是不赞许Geek精神，也不是不赞许你知道更多的茴的写法，这里的区别是，你追求的是否是在工作中的核心不可替代性。

对于生活无忧，财务自由的同学，研究有多少种茴的写法，甚至发明了新的写法，那也是非常有意义的事情。

而如果是精通：Javascript，PHP，MySQL，Nginx，那就稍微有点进步了。

如果是能精通：MySQL数十万级节点解决方案，金融行业合规标准，快递行业的物流IOT智能化解决方案，那就真的是具备核心竞争力了。

乱七八糟说这么多，有点不知道怎么收尾了。

最后有一点要申明的是，我不是想做什么人生导师，我只是被A君现在一时的窘境所感触，为他每天要面对家人的眼神而感到不忍，当然我相信他一定可以很快找到自己的正确目标，走出来。

我只是希望能少一些人，在"毫无准备的情况"下，遇到和他类似的难题。