「预见中国品牌の未来10年」——日本生活方式品牌商业考察报告

本文跟你想象的，看到的日本，或许不一样。

本文授权转自：营创实验室 

ID：mktcreator

原创： 漩涡

---

你去过日本吗？

如果你暂时还没去过？对日本的想象是？

如果去过，印象如何？

是浅草寺抽的上上签，还是东京塔打的卡？抑或是京都伏见稻荷神社千本鸟居拍的照？

本文跟你想象的，看到的日本，或许不一样。

我是营创实验室创始人Leon（漩涡），近3年间，我曾10余次密集考察游学日本。有营创实验室公开招募报名的商业考察团，也有企业找我定制的主题考察团。有时候带队前行，有时候独自考察。

今天，我代表营创实验室正式发布《日本生活方式品牌商业考察报告》。

这份报告是我商业考察游学间的学习，思考和记录。报告全文2万多字，可在文末找到PDF下载链接。

如果你不一定有时间细细读完，也请务必记住以下10句话核心结论。只要你在当下中国市场从事品牌营销相关职位，一定受用：

当下的中国等于30年前的日本，当下的日本等于20年后的中国（中国目前发展速度更快）。30年前的日本和今天的中国一样，开始步入单身社会，单身人口占比 35%。注重感情寄托和连接，宠物经济市场开始兴起。日本大概在 1978 年达到人均 GDP 8000 美金，中国在 2016 年达到人均 GDP 8000 美金。人均 GDP 达到 8000 美金之后，人们的消费结构和消费心理会发生很大的变化，导致消费品牌领域格局会发生巨大的变化。经济进入中速增长和低速增长后，中产阶级内部开始分化，阶层差距扩大，「新穷人」阶层出现，迫使人们消费观念发生重要改变，这是中国正在发生的事情。营创实验室把消费升级/消费降级，更科学的叫做「消费分化」。消费分化的过程中，走「轻奢路线」的公司和主打「更好更便宜」的公司，都有机会。不过，追求「更好更便宜」的公司，更有机会做大，正如优衣库Uniqlo和宜得利Nitori。消费者对于商品的价值与价格判断力增强，SPA能做到极致的性价比，供应链效率提升使得零售环节缩短，消费品的性价比增高。一个零售公司，参与到上游的设计和制造，这就是SPA——自有品牌专业零售商经营模式（Specialty retailer of Private label Apparel）模式。最早由美国服装巨头GAP公司在1986年提出，是一种从商品策划、制造到零售都整合起来的垂直整合型销售形式。由日本优衣库Uniqlo，無印良品MUJI成功运用并推广。越来越多的年轻人认为，全身优衣库完全OK；越来越少的年轻人试图通过名牌来表现自我。他们认为，和自己个性无关的东西，完全可以交给统一的大量生产来完成。大型商品如家电等已基本普及，商品逐步趋于小型化，消费者渴望用小价钱买到即时愉悦。商品的精神属性增强：消费者开始看重商品的附加价值所带来的精神满足，这时，走轻奢路线的小众品牌开始迎来百花齐放的状态。大众品牌的时代已经逝去，小众消费品时代来临！“小众忠诚 → 美誉度形成 → 知名度扩大”，契合互联网爆款的反向品牌塑造方法，才是未来10年新品牌发展路线的主流。本土品牌的巨大机会。伴随着消费分化浪潮的，往往是本土消费品公司的崛起。日本商业师承欧美，但优衣库和Nitori，都在各自领域打败了师傅，而无印良品，7-11，茑屋书店走出了自己的路。从今天起，所有品牌，都是生活方式品牌。以下为报告全文

点击查看/下载PDF全文

这份报告是我商业考察游学间的学习，思考和记录。与日本的嘉宾导师，商界朋友们深度交流让我受益良多。另外，3年间，我也密集阅读了大量相关品牌的图书和业内资深人士的撰写的文章，才有了本报告。当下的中国，正处于经历经济长达20年以上高速增长后中速低速发展的时期，有报告乐观预计，最快在2027年前后中国有望超越美国成为第一大经济体。随着经济的进一步发展，中国人收入水平的进一步提高，未来10年，中国品牌大有可为！我始终相信，太阳底下没有新鲜事。我们看欧美看日本，不是崇洋媚外，相反，希望我们一起抓住中国经济腾飞和中国品牌发展的历史大机遇，作为参与者和建设者。希望这些在先进发达经济体中发生过的规律，能帮助大家少走弯路，有所启发。营创实验室成立很快4周年了，我们在成立第2年时，就把Slogan从“每周攻克一个营销难题”改为“成就创新品牌”，到今天依旧没变。如果非要有什么变化，我希望在创新品牌4个字前面加上“中国”，我们希望未来10年，20年，30年，能作为中国市场上最有创新力的品牌的合作伙伴，相互支持，一起成长。