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如何带领一个多项目的团队（下）
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笔者在上周分享了《如何带领一个多项目的团队（上）》，文中主要阐述了带领多项目团队氛围搭建、工作安排中组织划分以及周期性会议召开的注意事项，接下来笔者跟大家分享一下工作安排中的临时性会议、任务安排等以及人员培养和业余沟通的心得体会。 二、安排 1. 会议召开 以
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