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作为产品负责人，我是这么管理团队的
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笔者从传统项目经理转型互联网产品经理，在工作中总结了一套自己的管理团队、推动项目的方法原则，和大家一起分享。 笔者年轻时候是做传统项目经理出身的，那时候管小型团队，每天开会讨论业务细节，督促大家交日报、周报，像个监工一样，受累还不讨好…… 随着时间推移进入互联
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