鸿蒙热潮背后：科技世界正陷入巨头困境

大约十天前，华为在深圳的开发者大会上正式发布了鸿蒙OS，这次大会除了宣布鸿蒙OS开源之外，也在大会议程中举办了一个媒体并不关注，但十分重要的“编程大赛”。

编程大赛的活动很简单，让程序开发者用2分钟编写程序，以显示鸿蒙OS对开发者的友好程度。

按照一位程序员的说法：“鸿蒙OS对开发者的友好程度决定了鸿蒙生态建设的难易程度，如果鸿蒙的应用和游戏建设相对简单且能产生稳定收益，就能够更轻易的吸引大量程序开发者入驻，而这些程序开发者的能力水平就是鸿蒙OS未来能走多远的根”。

事实上，纵观8月9日的华为开发者大会，鸿蒙全程只在讲一件事：如何让物联网设备接入鸿蒙。

为了实现这一目标，华为为鸿蒙的物联网接口建设了许多方便易用的“代码集”。

按照更准确的说法，也可以理解为鸿蒙正试图以软件和硬件为切入点，用开源的方式建立一套新世界的物联网标准。就像当年联发科推出SOC一样，鸿蒙的目标是让现有硬件产品能够“零成本”实现向物联网设备的转身。

只是，和高通已经初现轮廓的“物联网布局”相比，鸿蒙这套标准的建设尚在早期阶段，后续仍需大量资金投入和磅礴的运气才能博得5G时代的一席之地。 

毕竟，这个赛场上的对手，除了物联网设备规模第一的小米，还有三星、苹果、谷歌、微软和高通等一众科技巨头在伺机而动。

让所有巨头“梭哈”的动力，除了2030年高达15万亿美元的物联网市场，更重要的便是标准化的世界趋势下，曾经站在巨人肩膀上成长的公司正在将巨人的肩膀“私有化”。

这种私有化正在关闭后来者的通道。

只是，对于大多数的人来说，那个并不成熟的“电视”成了这场巨鳄纷争的“娱乐焦点”，我们普通人的安适，也成了这场标准化运动的最后妥协。

巨头时代

“我们的芯片很好用，只是没有钱去做华为和高通那样推动标准化建设的资本，所以假如某个厂家要想使用我们的芯片，就必须围绕这个厂家的产品，单独做一套相互匹配的技术方案。”

“这样的方案一两个还行，一但客户数量变多，这种匹配成本就会变得非常高，这几乎封死了我们和许多小型公司的合作通道。因为对于绝大部分中小型厂家，把芯片拿过去，要想让产品形成联动，他们自己还要解决一系列的逻辑问题”。

这是8月9日，五矩研究社在参加上海人工智能展时，和一家物联网芯片公司发生的对话。

按照这家国内芯片公司的介绍：现在的科技“进化”速度让他们有些焦虑，产品方面不仅缺乏把产品依靠各种服务支撑砸成行业标准的资金和技术实力；即便是人才可持续性方面，因为芯片市场直接和国内外一线企业进行人才竞争，也让他们这些小团队在面对心仪人才时“力不从心”。

因为据这家公司的对外负责人介绍：

“我们当下能给到的年薪大约在60万，而华为和苹果等公司却可以出100万甚至200万。除了薪酬，巨头企业还有更好的技术交流环境。小公司，如果不是暴利的企业，现在连人才的持续性都是问题。”

在这家芯片企业为人才焦虑的同一天，深圳的华为开发者大会上，华为产业链上1500位合作伙伴、5000名全球开发者却在以鸿蒙为中心的标准建设上进行的如火如荼。

在开发者大会的介绍中，华为手机负责人余承东还透漏：“华为目前在170多个国家，15个数据中心，拥有91万应用开发者”。这样的人才储备，为鸿蒙OS的物联网建设打下了生根的基础。“

所以，当科技从竞争走向巨人时代，一个我们可能并未注意到的趋势是：以华为、高通、三星、和苹果为代表的技术型企业，正在形成技术高地的绝对优势。

这一趋势，曾得到了美国媒体Inc的数据支持。

据Inc2018年统计：2000年时，每年有15％到20％的小公司通过自己的努力成为中型甚至大型公司，但这一比重，在2017年时直接腰斩。

与此有关的另一组数据是：2000年时，每年有75％到80％的大公司保持着市场的庞大地位，但这一比例最近增加到89％。

让超级企业保持优势的原因正在变多，据五局研究社了解，国外的一线媒体将这种趋势归结于两点：

一是随着信息技术的发展，一家企业的员工数量上限正在被打破。

企业内部沟通及工作的信息化，让企业效率得到了充分提升。以前大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的竞争规则，随着大象本身变的灵活，而走向了灵活大鱼通吃的世界。

事实上，从一线公司的号召力来看，大象的体形正在随着外围支援者的增多，而变得抽象化。就像苹果公司在2018年时只有13万2千名员工，但苹果的IOS系统却拥有几十万开发者在以各种身份为苹果工作。他们通过网络，以陌生人的合作联系在一起。

二是专利壁垒的保护，让大型科技公司正在将“巨人的肩膀”私有化。

佐证这一事实的数据是，全球研发投入前十的公司也在全球专利申请中名列前茅，而随着专利数量的累计，据美国Inc的另一组数据显示，美国的创新型企业正在急剧减少。

比如2G、3G和4G的核心专利基本被高通一家公司所把持，在绝对的垄断优势下，即便在手机上搭载了自研基带的三星和联发科也依然需要为“网络技术的使用”向高通付费。而进入5G时代，华为突入5G标准制定背后，曾经铺天盖地的报道早已反衬出了世界对华为的震惊。

所以，一个我们并不愿意承认的事实在于，当前的世界已经陷入了被巨型企业绑架的漩涡中心，他们才是左右人类科技走向和未来命运的内燃机与掌舵手。

以韩国为例，三星一家公司就占据了韩国整个国家GDP的四分之一，而在市场体量更大的美国，据财富杂志统计，上榜财富500强的500家美国大公司收入总和相当于美国GDP的65%。

据财富杂志2017年统计，世界500强企业基本只来自于33个国家，其中美国131家用，中国的115家，日本51家、德国29家，巧合的是这四国也是全球GDP前四的国家。

所以，国家之间的科技实力竞争，已经走入巨头时代，尽管这一趋势对小公司极不友好，但时代的步伐不会因为仁慈而停下"理性"的脚步。

巨头的沉浮录——5G

2019年，尽管所有的数据表明，巨头沦陷为中小型企业的概率正在变小，但让世界变得更加恐怖的另一个趋势是：随着5G时代的开启，大鱼之间生态并不和谐，巨头企业相互染指的布局，随着竞争加速也在恶化。

据美国媒体Milfordasset统计，2008年和2018年全球市值前十的企业发生了如下变动。

所以，尽管巨头企业在某些领域拥有自己的企业护城河，很难掉队，但在时代的演进中，依然存在第一梯队和第二梯队相互交替的剧烈变动。

而在2019年的当下，决定未来十年乃至二十年谁主沉浮的最大契机和变量，就是华为、三星、高通和苹果等一线科技巨头集体押注的5G。

据第三方机构预测，到2030年仅5G带来的物联网规模至少会达到15万亿美金。

这一体量是当下手机市场的上百倍，所以考虑到与5G有关的不止物联网，还有人工智能和云计算等新兴市场后，5G以及与5G有关的一切也便成了重塑世界巨头格局的必争之地。 

巨人间的战争要文雅许多，他们竞争高地的法则，是用烧钱的方式雇佣世界最好的人才，建立世界最好用的通用标准。

当标准通过，随着大量专利的起效，后来者则只能甘当专利持有者的打工仔。

比如我们上一段提及的“高通税”，以及一众为高通卖芯片的手机企业，他们与高通的关系从来都不是相互制衡中的合作，而只是高通的“线下分销商”。

而坐拥专利，标准在手的高通，在2008年全面进军手机SOC市场后，还曾利用通信专利优势，毫不费力的击溃了当时手机SOC的强力竞争对手德州仪器。

高通之外，手机芯片领域的ARM Holdings、电脑芯片市场的英特尔以及光刻机市场的ASML控股都属于自己市场的标准制定者。

据华为曾在自己的宣传片中提及：

“造芯片不难，但现在全球的移动应用99%都是ARM的指令集编写的，我们要想脱离ARM造出可用的芯片才是难事。”

所以，当全球确定某一标准后，任何创新者的“标新立异”都等于与全球的规则对抗。而标准专利或话语权的最多持有者，则可以在这一标准废除前始终立于不败之地，躺着赚钱以及用赚到的钱积累更多的人才，建立下一代标准。

而这便导致了一种“理性规则”下世界走向巨人时代的“非理性”冲突，我们追求多元化和丰富多彩的世界，但便利和逐利正在扼杀世界的多元化进程，而让人类向着单一的世界前进。

事实上，全球标准的数量要远比我们认知的更多，据一位知乎网友分享：

国内一家汽车基础芯片的生产商曾经做出来一个世界领先的零件，但这个零件完成后国内的所有车厂却无人采购。公司上门询问后，车厂的统一回答是不敢用。

不敢用的原因不是芯片不合格，而是汽车制造时，汽车上的零件参数标准都是照抄国外的，企业不知道这些零件的参数为什么要设置成这样，一旦换了新设计的零件，害怕有些参数不一样会出什么问题。

以至于这家公司只能先申请成为外国大厂的供应商，交笔钱拿到通用和大众去做测试，等到通用和大众先采用了，国内公司才敢采用。

通过这样的小事背后，标准的普及度和重要性足以可见一斑。

所以，回看今年8月9日，华为在开发者大会上对物联网标准建设的宣言，以及三星、苹果和高通过去几年对物联网的布局和探索，这场围绕几家巨头的新游戏，其实早在2016年就已经启动。

若非中间苹果对高通跳反，高通公司在中国及欧洲市场接连受罚，2018年又遇到收购恩智普失败的阻碍，怕是今天的布局下华为、三星和苹果都只能跟着高通走。

但巧合的是，5G风口当下的华为、三星、苹果和高通，四家企业的日子都不好过。

标准之争的摊牌与制衡

基于全球厂家在5G基础技术上的布局与实力，5G与物联网本是一场华为、三星和高通公司之间的三国杀。

但随着苹果今年7月26日花费10亿美元收购英特尔基带业务，产品立身的苹果最终也凭借着不算掉队的基础技术挤进了这场5G的标准之争的四神之位。

和另外三家相比，苹果公司的重心一直是以产品创新做为驱动，而另外三家都是技术驱动型的企业。所以，在物联网芯片、通信标准以及5G的研发投入上，苹果的比重也是三家里面最少的。

苹果的重心在产品和服务上，而华为和高通的重心在5G以及与5G有关的芯片上面，三星作为硬件巨头，以及四家当中研发经费最高的公司，基本所有领域都有涉猎，但无论5G还是芯片标准的建设上又似乎总欠缺一点与另外几家最强领域争锋的火候。

2019年是5G元年，但这个元年在今天错综复杂的时代背景下，让5G前夜梭哈在物联网标准化上的战局要远比我们看到的更为复杂。

以华为为例，2019年7月31日，华为发布了2019年上半年数据业绩，其中以手机为主要产品的消费者业务收入达到了2208亿元，占到了华为整体营收的55%。

与财报相符的手机数量报告是：2019年上半年，华为智能手机发货量达到1.18亿台，同比增长24%。

但这一数字因为包含华为第一季度的暴涨红利，所以剔除第一季度的数据之后，华为手机在2019年第二季度的出货量同比增长实际只有8.3%（去年同比增长率是40.9%），而这其中国内市场为华为贡献了62% 的出货量，海外市场暴跌。

手机作为华为消费者业务的代表，虽然不是华为的利润重心，但却担负着华为布局物联网的先锋兵使命。而从华为最近两年的财报数据来看，尽管华为在增长，但增长速度已经下降。

对此，华为内部其实也早有察觉。

比如在今年上半年财报发布后，华为董事长梁华表示：“五月份之前，华为收入增长较快，‘实体清单’之后，因为存在市场惯性，也取得了增长，但华为面临的困难依然很大。”

和华为一样境遇的是三星，今年第二季度财报发布后，三星在手机市场实现逆势增长，一直稳居世界老大的位置许久之后，除了华为这个挑战者之外，也再难看到新对手。

只是，今年7月随着日本与韩国爆发贸易冲突，日本对韩国的半导体和屏幕产品进行关键原材料禁运后，三星的半导体业务立刻受到了重创。

据悉，三星在2018年的利润有71%来自芯片销售。过于依赖芯片产业，让三星利润受挫背后，可能直接动摇三星在全球研发投入第一的霸主地位，以及其在5G标准布局上的后续投入。而在此之前，韩国凭借三星的发力，领先全球实现了非独立组网的5G建设。

至于高通和苹果，更多的挑战来自企业的内因而非外因。

比如，苹果的利润构成过于依赖手机销售带来的直观利润，而从历年的全球手机出货量报告来看，缺乏创新的苹果，其手机下滑已成定势。

为此，资本市场的反馈最能说明一切：去年苹果最高市值1.12万亿美元，但进入2019年后，苹果的市值一直都在万亿美元以下徘徊，甚至5月份曾跌至8000亿美元的区间，而股价暴涨暴跌背后，难掩市场对苹果公司在未来的担忧。

和上面三位的境遇相比，高通应是四家企业中最稳的存在。虽然进入2019年后，占据了全球手机市场份额超过50%的三大手机巨头，苹果、三星和华为都在逐步进行去高通SOC化的动作，但对高通公司而言，手机SOC只是高通整体收入中的一小半。

高通真正的收入来源源自对所有移动网络设备的“高通税”，所以即便出现全球所有手机厂家都不采用高通SOC的极端情况，高通公司也依然能在别人制造的电子设备上继续收税。

和高通专利进行过对抗的公司有两家典型的代表，魅族和苹果。

其中魅族曾经以为可以使用联发科的SOC绕过高通，但最终在2018年乖乖交齐了罚款；而苹果凭借自研处理器以及与英特尔合作避开高通，但最终在2019年的和解证明：苹果不仅补齐了高通曾经受到的“委屈”，还为高通股价平添了一把薪火。

高通与华为的标准战

高通这家体量最小的公司，霸道至此的原因，则在于高通是5G的真正主导者。

这种主导地位，给了高通使用5G标准的最大自由权和话语权。比如在高通的物联网布局中，汽车作为当下物联网的重要一环，高通已经拥有不低于30亿美元的芯片订单。

而围绕高通汽车联网系统进行二次编程及设备生产的公司，如今已经和当年手机市场一样初具完整的模样。这一速度，比起华为刚刚成立车联网部门的动作，终归要快了不少。

据为高通进行汽车车载系统开发的技术人员介绍：高通在手机及通信领域的常年积累，为高通攒下了不少可以平移到其它非手机设备的底层技术，比如AI、基带、图像识别、语音识别和设备安全状态监测等等。      

这些高通已经验证过的技术，也是目前汽车企业要想实现车联网所最需要的技术之一。所以，基于高通与全球通信运营商的良好关系，当有人直接把一套完美方案拿到你面前，你会拒绝吗？

据高通高管曾在去年的一次采访中透露，高通目前的物联网建设主要围绕硬件和软件两个部分进行打造。

硬件方面，在主打的NB-IoT、eMTC的调制解调器中做了ARM Cortex A7微控制处理器，并集成了操作系统。

软件部分，高通做了LTE IoT SDK，包括API和软件层。简单来说就是把开发系统需要的功能都进行了打包，使开发人员可以简单上手、易于操作。

而结合高通过去的动作来看华为，华为在开发者大会鸿蒙OS上所做的事，其实是高通标准化动作的进一步延伸。

和高通相比，华为因为拥有手机、电脑及物联网设备这一终端优势，所以华为上来后直接做了标准化更高的鸿蒙OS，并通过海思的硬件配合，试图打通万物互联互通的“鸿蒙”法则。 

据一位技术人员介绍：因为华为在海思和鸿蒙之间跨越的流程更多，所以华为做的事，比高通更难。需要华为投入的人力、物力以及财力，都是高通现有物联网动作的数倍不止。

以目前的动作来说，高通的物联网更多在B端，而华为的物联网更多兼顾了B端和C端两个市场，在进行同步推进。

所以，表现在物联网的布局速度和深度上，高通更快也更深，而华为则更稳也更全。

事实上，为了给鸿蒙OS这项宏大的工程提供动力，在今年第二季度的财报数据公布后，华为也顺便宣布了预计投入1200亿作为研发经费的计划。

而在硬件厂家的标准之争打得火热的同时，微软、亚马逊和脸书等互联网公司也并没有在这场5G盛宴中坐以待毙，而是通过雄厚的财力纷纷押注云计算和AI等5G前沿技术，埋伏着硬件巨头的数据生意。

如果你对刚刚从购物APP刷完跑鞋，就能立刻在另一款资讯APP上看到了你心仪鞋子打折广告的现象已经习以为常。云计算时代，这一“精准推送”的现象还将无限放大，甚至放大到预知与无隐私的恐怖程度。

因为2010年至今，互联网并购潮之后，网络服务的竞争早已先于5G的硬件世界，提前走向了巨头的“数据”标准时代。而我们每个人的价值，不过数据库中所为自己对应的“宅男、二次元、直男、直女”这样或那样的标签。

所以，伴随巨人世界标准化一起到来的，还有我们个人的标准化与生活的标准化。

不可抗拒的命运

这个世界正在标准化，不管我们承认与否，手机品牌的选择正在变少。从曾经的百家争鸣，到如今的华米Ov，最多再加个苹果、三星和魅族就已经是我们正常人在身边触及手机品牌的极限。

音乐的选择除了流行还是流行，尽管不少人喜欢标榜自己的小众，但市场的需求与巨头的利益背后，任何小众都是一种自我迷惑的伪标签。

大约是上周的某个时候，我们曾和一名制造业的高管探讨过如下内容：

宅石头：华为用百万年薪雇佣人才的事情，你们怎么看？

高管：大概只有大企业才能出得起这样的薪酬，曾经华为在做校园宣讲的时候，他们讲过这样的一个故事，大致是说2000年的时候，一位中国高校的校长拉着华为人的手说，感谢华为为国家挽留下了这些人才。

宅石头：但华为这样的企业太少了，这意味着人才本身也在走向标准化。

出于薪资的考虑，但凡有点实力的新人盯着的都是那几家企业。而这几家企业所需要的人才标准，也就渐渐成了社会上对“人才”加工的刀具，最后砍来砍去，也就成了大家所期许的“完美”样子。

当然，这是科技走到现在的必然命运。人人都在一个经济社会里追求理性，但理性来理性去，大家都很难找对真正理性的路。

事实上，从这样或那样的已知事实来看，尽管我们向往多远的世界。但世界并没有向着多元化前进，而是如同当年麦哲伦登陆新大陆所开启的资本时代一般，依然向着“理性且单一”的世界进化着。

而身在这个时代的我们，也只是在自己认为的“不标准”规则里，用着不与理性“冲突的舒服”的方式，匍匐的前进着。

大概，千年过后，如若我们尚未走向自我毁灭的边缘，我们都会生活在一个叫做科技之盒的匣子里，慢度一生。毕竟，那是标准之战结束百年之后，除却《寄生虫》的悲剧之外，人类所能选择的最舒适人生。

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