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理解能力，产品经理必备能力之一
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对于产品经理而言，更多的是抽象的工作。而抽象的工作就需要换更多的时间去整理显示、理解现象、认知本质，然后再去定义问题、梳理需求、明确目标、制订方案、设计原型。 过去一段时间我们团队在强化产品工作SOP（标准作业程序）建设，定义了相对标准化的工作流程，理清了产品
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