本周热点：人为什么要说别人不爱听的话
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本周热点：人为什么要说别人不爱听的话
原帖如下
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其实这个事情起因是件小事，就是演讲中卫哲说“我数学不好”，然后MM问“你数学不好怎么当上CEO的” 这一刻卫哲说点俏皮话事情还是能往好的方向转变的，然而并没有，这个小事也就演化成一个热点话题
最后，女的被公司解雇了，卫哲的声誉也受到些影响
我想起我原来一个朋友，性格耿直。也是听别的朋友说，老板交代个什么事情要这么这么做
他马上当众指出老板这个方案中的问题，并详细解释为什么有问题
一来二去，他就被解雇了。。。
其实我原来也有这问题，比如老板讲个什么产品的我中途打断说个地方说错了。 或者说这事情我们要这么干，我可能会提问说上次你不是这事要那么做吗。比如同事买了个车我说你这车新闻报了有什么什么问题等等
现在想起来汗颜啊
人这么做的动机是什么呢？
我事后总结，当众指出别人的错误可能会会让人有种心理满足，觉得自己很强
但是付出的代价是巨大的
相反，说好听的话成本低回报高，是人人都该学的
为什么有的人天生就会说话做事，有的人就不会呢？
我认为很大部分是基因，然后基因也影响到家庭环境，后天也有关系，从事的职业等等
我反正也是从血的教训中学习了一些，现在我说话前不是马上说出来，起码要先想一下这话会不会让对方不快
更高的境界可能是说些让人喜欢听的，而且知道别人喜欢听什么的，我很多时候就不知该说什么
我听说过有本奇书叫“参谋助手论《为首长服务的艺术》”。我没读过，但是我觉得可能会有启发
比如书里说
两位作者曾亲眼见到，一个机关干事走上来拍了拍首长的肩膀。首长虽然面无愠色，却冷淡地说道：“你有什么事情？”语气里明显透着不高兴。我没看见现场视频或者录音，但是我猜测MM提问初衷也不是对卫哲有什么特殊的恶意，只是没过脑子的一句提问而已
于是，他们把“不能拍首长肩膀”写进了《维护领导尊严的艺术》。和它并列的例子还有：和首长打篮球不能盖帽，打乒乓球不能扣杀，下棋的时候一定要输，还要装出悔棋的样子……"
公司里有人是做事的，有人是做人的，你想想如果不用你苦哈哈干活只要你说漂亮话就能一样拿工资那不是性价比很高的事情？
给初入职场的人一个提醒，就是多站在别人角度考虑，尽量说让别人开心的话，做让别人开心的事
我这方面不行，基因里面没有，家庭也没有这种氛围，从事的工作也不太需要这方面技能，人还自觉有点清高。也是后天笨拙地学习，拙劣地模仿
不过现在我觉得有进步了
原来主公问我这功能网站做出来怎么样？我可能会皱着眉头说可能有这样那样的问题
现在我都会惊讶地睁大双眼说：这功能怎么想出来的，太棒了，一定会成功的！
如果时间回到2016年7月8号，你能从信威集团2015年年报中发现哪些问题？
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142 个回复
zaqscxzse - 80后全职奶爸
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曹操征乌桓大胜而回，回来之后让人查当初都有谁阻止他出兵，消息传出来人心惶惶，结果曹操挨个对这些人道谢，说我这次出兵是险胜，你们的主意才是长久之策
兴亡谁人定，胜败岂无凭
如果中国都是这种不敢提问题，会说话会讨好领导的人，那估计要亡国了
两个凡是，实践是检验真理的唯一标准
2019-07-12 22:36 2 条评论
青花瓷 - 新浪微博：青花瓷理财工作室
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另一类是不做业务的人，比如后勤行政这类，主要精力都在领导身上，天天都在琢磨领导的好恶。领导喜欢的多说，领导不喜欢的不说。就像李莲英，天天变着法儿讨好慈禧太后。
两类人领导都需要，所以都能挣到工资。业务线上的人也会慢慢变得圆滑起来。不过，你要财务自由了，去你的情商。
2019-07-12 22:53 0 条评论
linqiu - 有来有去
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2019-07-12 23:00 7 条评论
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卫哲本身就是被怼的人，怼回去问题不大，后面的行为才惹怒了那个女的
我觉得应付公共场合的情商跟拍马屁不是一个事情。人很容易小事动怒，事后后悔
所以应该三思而后行，不要冲动报复的心理要求人家书面道歉跟捐款
PS：30+了，一直思考不通怎么即容易让人接受又不高高在上地去指出别人的错误
总不能看着别人误入歧途不提醒吧，有时候说一个科学性的事情（不是多面性的道理）
总感觉很难令别人信服，要么自己公信力不足，要么自己提出的方式不对。要么别人感觉
被冒犯了。
2019-07-12 23:09 1 条评论
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其实我一直觉得，帅牛老师很会说话，用语准确生动啊。比如他想出来“主公”这个称呼，很有画面感。我就想象有个两耳垂肩、双手过膝的人，把一个小小襁褓似丢似掷地轻轻搁在地上，然后乾指斥道：竖子！为汝险丧我一员大将！帅牛老师白盔白甲，倒提亮银枪，推着辆28寸自行车，感动地在边上哭得哗哗地……让朴女士看了，芳心暗动
2019-07-12 23:18 6 条评论
beerstand - 80后
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2019-07-13 07:27 3 条评论
持有封基 - 公众号：持有封基
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2019-07-13 10:19 1 条评论
好的坏的都有 - 人不可能永远对，如果有一天我说错话了，请对我宽容一点，也欢迎用数据和逻辑指出我的错误，祝大家一切顺利。
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2019-07-13 11:53 0 条评论
vittata - 透过本质看现象
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通常说话前，会区分与自身利益有关或是无关。对也自己得失无关的时候，“成人之美”是比较好的说话角度。
对于和自己利益相关的东西，努力使话语正确表达自己的想法，防止被听者误解是非常重要的
对老板的话，老板是付给工钱的人，和老板沟通，是一桩大买卖。主要是如何让老板多给钱和自己少麻烦。 如果一个事情，注定是麻烦的，老板和其他员工之间就进入了竞争环节。当事人如果没有能力提出解决麻烦的方法，那肯定需要一些说话的能力，来减少承担麻烦的比例。
当然，如果十分有把握，在激烈的竞争中，给对手制造麻烦也是可行的。这个在西方也是常用的。
带着价值的观点说话，在正式场合是非常必要的
2019-07-13 12:19 1 条评论
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