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如何用咨询公司的“套路”构建策略?（二）
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上一文《如何用咨询公司的“套路”构建策略?（一）》我们分享了需求分析、确定目标和手段的方法。下面我们继续探讨如何学习咨询公司的“套路”构建具体策略。 业务建模——从业务中来，但别只从业务中来 我们的策略都是基于业务问题之上构建的，首先，我们当然需要去做需求收集
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