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所有问题，最终都是人的问题
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中层管理者遇到了哪些问题？各大互联网企业是如何应对的？如何培养卓有成效的中层管理者？ 阿里一直把中层管理者叫做腰部管理者。中层作为承上启下的关键一节，主要的职责是传达高层命令、部门目标分解和实施计划制定、向高层反应市场和部门管理情况等工作。 因此，在三层架构中
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