听设计界的大师说说，如何能够吸引更多的国际设计师来华创业？

在全球化经济推动之下，许多来自不同国家和地区的设计师来华创业，今天在顺德举办的2018 DTech国际设计与科技大会上，我们便邀请到了其中几位出色的设计大师来谈谈他们在本地创业的故事和经验。

为什么来中国发展

Design UM 中国负责人 Bashiri 认为，从市场上来说这里的潜力最大，同时是他此生最棒的决定。

“我们在中国所得到的机遇和经验比世界任何一个市场都多。中国的历史源远流长，这里艺术和文化的土地能够滋养我自己的设计，所以我觉得来到中国是非常好的。当我搬到中国的时候，我也重新从一个视觉来看待世界，我眼中的世界也不一样了。很难用言语来解释，你必须亲自到这里和生活在这里，才明白它意味着什么。我觉得我一生中做得最棒的决定就是来到中国，每一个国家都能够用他的文化来滋养你。”

Milo studio 创始人 Baptiste 也有同样的观点，“我到中国有 5 年的时间，之前是在上海，后来到深圳开了一个设计公司，在这儿最重要的一点是，我们看到中国是很有活力的，有很多很好的人才，有很多关于创新、生产制造、工程等方面的机会。深圳也是创新之都，广东省的环境是非常有利于创新的，而且创新方面的进步已经开始显现了，这是非常棒的地方。”

脉拓设计黄士庭则讲述了他当时怀抱着一个开拓新大陆的梦想，“我们公司有一个政策的转换，要求我们把公司迁到北京去，这个时候，我们感觉是一个分岔路，同部门的同事在思考未来的路要怎么走，我们就觉得，既然我们能够成立一个新的部门，也许我们可以成立一个新的公司，我们就把这个想法和我们的总经理做了汇报，他也蛮认可我们，而且支持我们的设计业务，很顺利地就成立了设计公司，开始了我们的设计业务。”

在中国创业最大的挑战是什么？

Design UM 作为一家设计型的公司对此有自己的解法，中国的客户会要求提供一些相似的设计，针对一些相似的产品问你能不能做类似的设计，这是在中国最大的挑战。Bashiri 如此分享道。

对于 Milo studio 创始人Baptiste 来说，还有几个关于中国的挑战：“第一个挑战，关于客户的，首先我们要理解客户，设计不是一个可有可无的东西，设计是非常重要的，就好比是一个里程碑一样，设计要早期去做，而不是很晚才去做，一开始就要去想设计要怎么去做。我们不是简单去做一个新的咖啡机或者新的火车，其实搞设计更多的是关于策略，我们要向客户解释这一点，我们的工作是帮助你去建立用户和你们公司产品之间很好的联系，比如说引起他们情感的共鸣。”

Milo studio 创始人 Baptiste 补充道，最后的挑战是设计的国家本身给我们带来一些挑战，我们要了解客户的需求，一个好的想法很有价值，但是好的想法进一步的发展需要花时间，我们要创造有价值的产品，要有时间才行，而不是一夜之间能创造好的。

脉拓设计的黄士庭相信设计公司的挑战来自于生存，它有了业务之后挑战是人才和管理，之后的挑战是来自于公司的调整和策略。我们如何去做公司未来的经营和管理规划，它变成了很大的挑战，而且是跨领域的挑战。

如何能够吸引更多的国际设计师来这边创业？

脉拓设计的黄士庭从台湾的设计师得奖角度谈了谈他的看法：顺德是工业城市，产业链很完善，我们所得到的一些问题，大部分是在园区之外的，是工作之外的问题。你要吸引一些设计师或者是年轻人来这边工作，远远不只有工作场所，还有要住的地方，比如说交通、休闲、娱乐、更国际化的环境，这些都可以更加友善地接纳国际人才，因此他期待一个未来变得更加国际化、更加有趣、更加有文化的工业城市或设计之都能够在顺德拔地而起。

注明：该活动出自顺德举办的 2018 Dtech 国际设计与科技大会