上市公司23.4亿买到手的 到底是怎样的“自媒体”？

文|西坡

又见上市公司巨资收购“自媒体”的新闻。

9月11日，上市公司利欧集团披露，拟以现金收购苏州梦嘉75%股权，交易金额23.40 亿元。苏州梦嘉的主营业务为微信自媒体内容营销。深交所为此下发了问询函。

高产量、低原创的公司化“自媒体”

23亿多买公众号——对于这类交易，媒体常冠以“天价”之类的形容词。而且新闻还会溢出投资圈、股民圈，成为大众话题。

不就是一些公众号吗，怎么会值这么多钱?公众之所以会有错愕感，某种程度上是被“自媒体”这个词给骗了。

这些公司化运营的公众号，其实是“自媒体”本义的异化。我们姑且称之为公司化自媒体。

自媒体，顾名思义，自己就是媒体。一个喜欢写东西的人，自己注册个公号，写给志趣相投的人。但这种“原教旨自媒体”大多只是个人爱好，偶尔有能做大的，也普遍跟资本市场无缘。

资本市场看上的，是去人格化的自媒体。这些自媒体的背后不是一个个有强烈自我意识的写作者，而是一个个面目模糊、可被替换的“小编”。这些小编也不同于传统媒体的编辑，应该视为普通的公司职员。

这么比较，并不是厚此薄彼，而是说这是两种物种。

就拿苏州梦嘉来说，官网显示，苏州梦嘉拥有自营媒体账号4000多个。4000多个账号，多少小编打理呢?公告信息并没有透露，这也是深交所问询函的内容之一。但公开信息显示，这家公司成立时间不足3年，“从2015年成立初期的10名员工，增长到了目前的近700人”。

这700人不可能都是小编，也就是说，一个人手上肯定有好多个号。梦嘉传媒曾透露，通过使用独立研发的排版工具以及团队作战的运营方式，一个编辑组运营100个公众号。

由此看来，这些所谓的自媒体，既不“自”，也非“媒体”。

这种“团队作战”能保证内容质量吗?有媒体记者统计发现，9月1日—9月11日，梦嘉传媒旗下粉丝规模最大的公众号“伴读书房”共计发布45篇文章，仅有5篇为原创文章，其中一篇因内容违规被删除，原创比例仅为11.11%。

而这，是传统写作者最看不上公司化自媒体的地方。

公司化自媒体站在了大众阅读的风口上

不得不承认，市面上那些粗制滥造、标题党、哗众取宠的内容，许多都出自公司化自媒体之手。

但是以传统媒体之间的同行评议来要求这些公司化自媒体，其实有点驴唇不对马嘴。你批评传统媒体的某一篇文章，总能找到对应的作者和编辑，被批评的人也愿意出来文责自负。

公司化自媒体的小编虽然也有花名，但这个花名不是笔名，只是一个马甲。今天是你，明天是他，铁打的公司，流水的小编。

对于公司化自媒体来讲，文章不是文章，而是产品。你如果还有文责自负的思维，说明你不适应这个体系。

你跟他谈写作，他跟你谈十万+。你跟他谈知识产权，他跟你谈十万+。你跟他谈社会责任感，他跟你谈十万+。

从目前的形势来看，公司化自媒体还是风生水起的，他们赶上了中国的第一次大众阅读时代。欧美国家的大众阅读是由报纸、杂志开启的，我们的报纸、杂志还在小众阶段就被“自媒体”强行革命了。

我敢说，80%以上的读者从朋友圈里看到一篇文章不会管作者是谁，机构是哪家。不都是字吗?不都是小编吗?

在注意力经济时代，既然读者买账，广告主买账，就很难说资本天价收购自媒体是不理性的。我甚至不忍苛责永远分不清媒体、自媒体与所谓自媒体的读者，一群刚吃上饭的人哪里会管这是什么菜系。这不是他们的错。

我只是希望，人们在精神食粮的消费上，能够早点“脱离温饱，奔向小康”。