我的野心那么大，只有运营岗容得下

高考那年，到达人生智力巅峰

开始做运营那年，可以说是重返巅峰

上知天文下知地理

精通时事热点娱乐八卦

情感鸡汤也要随时顺手拈来

有时得故作深情、有时还要突然发车

吸粉、促活、留存、转化这一波再艰难，也要昂首挺胸笑着走下去

每个职位都有它的独门绝技

运营则集各家之大成非能者难以胜任

提笔能写、张嘴能侃、用户拿得下……

可以说运营岗容纳了很多年轻且辽阔的野心

快！拉住我，不然要膨胀了、要上天和太阳肩并肩了！！！

冷静想想，运营的确是一个庞杂的岗位，技能要求很多，但想要学会这些基础技能也不算太难。掌握一些基本的方法和刻意练习，许多小伙伴都可以快速上手。

真正难得是运营实力的增长，它通常是需要付出学费的，不管是时间、实践、反思、进化，全都是消耗品。

那么运营实力究竟是什么？

人人都是产品经理的专栏作家@致远：

互联网运营到底是做什么的？

这可能很多人甚至是一些运营新手都不能回答完整的问题。文案篇篇 10W+？活动场场爆满？社群用户活跃？又或者是大量有效流量？这些是一位运营大牛的判断标准么？是，但不完全是。

他认为，作为一个运营大牛的核心思维之一： 从上至下思考，从下至上执行。即以最顶层开始思考，从思维模式 → 结构 →  数据 →  方法逐一进行细化，然后再通过有效的方法去执行 →  提升数据 →  满足结构 →  完成目标。

说的更具体一些，运营是根据公司所选择行业商业模式，围绕着公司的实际情况出发制定的阶段性战略目标，把目标转化成数据化的形态，并以最快最有效的方法来完成目标。

正所谓“术可以学，道得靠悟”。

因为对于运营人来说，创意会随着时间的增长而消磨，手段会随着用户的熟悉而失效，最后能够留下来的，是长期磨练出来的敏锐，是对用户熟知的引导手段的集结，是对运营底层逻辑的理解……

尤其是很多同学可能从根本上就缺乏相关的实战经验，即使有一部分有相关的工作经验，但又困于零散的知识，难以形成可复用的运营方法论，而且还缺乏于适当有效的引导。

“

为此，起点学院联合BAT运营实战大咖，为1-3岁的运营同学量身打造互联网运营实战训练营。

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