41

“大牌”纷纷入驻智能家居,小米能否守住高地?

 5 years ago
source link: http://new.qq.com/omn/20180629/20180629A09ZSL.html?amp%3Butm_medium=referral
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.

6J7vyur.jpg!web

近几年来,智能家居已不再是只能在比尔盖茨家中才能看到的产品,随着人们生活水平的不断提高,智能家居逐步平民化。Strategy Analytics近日发布了一个关于智能家居的报告,报告显示,全球智能家居市场2017年收益达到840亿美元,较2016年的720亿美元增长16%。

此外,根据研究报告“2018全球智能家居市场预测”显示,2018年全球智能家居包括设备、系统和服务消费支出总额将接近960亿美元,到2023年将增长至1550亿美元。可见,智能家居增长势头之猛烈。在国内,小米可以说是智能家居领域的领跑者,但是随着华为、阿里等巨头的加入,市场竞争愈发激烈,小米的智能家居之路也变得泥泞起来。

“大牌”齐推,智能家居这辆大车仍陷泥潭

近几年来,如阿里、华为、小米等“大牌”们纷纷推出自己的智能家居产品,想要跻身市场前列。在这些大牌的助力下,智能家居行业虽然取得了一定的成绩,但这并不表示行业已经实现快速发展,就目前看来,智能家居行业的发展仍处于低速状态。究其根本,自是源于其痛点难消。

各自为政,蛋糕难以做大。现在行业之中的合作已经实现了“手机+家电”的模式,如小米与美的,魅族与海尔的U-Home的合作,但是手机之间的合作还不见端倪。如今,通过手机入口智能家居已逐渐成为了一种行业共识,对于家电企业来说,想要打造智能家居就要与手机商接轨,对于本身就具有天然优势的手机制造商来说,相互之间的合作才是使智能家居飞跃式发展的最佳途径。因为,对于普通民众而言,在购买智能家居产品时,一般会选择各个品牌的最优产品,很少会成套购买。而各大品牌却纷纷闭门造车,缺乏合作意识,导致相互之间生产的产品难以实现互通,使用的不便性使得购买率下降,智能家居这块大蛋糕也因此难以做大。

非必须消费品,价格不够低廉。对于柴米油盐酱醋茶而言,智能家居还处于享受资料消费的边缘地带,因此人们在购买时会充分考虑价格因素。虽然现在许多品牌为了更加亲民,采用了低价战略,但是在这一领域中,大多数产品的价格还是比较高的。当前,智能家居的价格区间约在几十到几千之间,但低价产品所占份额仍比较少,且这并非生活必需品,也就使得人们的购买力下降。如智能台灯与非智能台灯相比,智能台灯的市场价格约为200元左右,而普通台灯只需几十块钱就可购买。

智能化程度不高,难以满足大众需求。人们现在对于智能化的需求已不仅仅满足于自动开关了,人们需要的是更贴心更人性化的设计。如空调可以感知人体温度,自动调节温度的高低;电饭煲可以具有自动记忆的功能,煮出符合人们口味的米饭等等。现在市场上的智能家居总体而言尚不够智能,后期尚需各大企业发力,研发出更多人性化的高智能产品。

技术有待优化。智能家居主要依托的还是各类技术,如云计算、大数据、AI等实现运行。智能家居发展到现在,技术已经比较成熟,但是仍存在需要优化的地方,一些安全隐患也不得不防。在智能家居运行过程中,有可能会因为后台某个程序错误而出现故障,这样会为用户带来潜在的危险。

智能家居操控设备有待提升。目前智能家居已实现手机远程操控,为人们提供了便利,但其可以实现的操控距离尚有待提升。实际上,通过手机来控制智能家居,只能让那些没有安全感,或是容易健忘的人觉得方便,要想真正实现智能家居的便民化发展,还是需要研发出一个专门的智能控制终端,将所有产品全部纳入一个系统中进行操控。在智能家居后续发展中,这是需要生产商们重点关注的。

自身弊病难消,小米恐难扛大旗

小米作为国内智能家居的领跑者,在技术上有自己的突破,也形成了自己的一套生态链,但仍无法避免这个行业中的通病,除了行业通病以外,小米自身也存在着阻碍其发展的因素。

一是创新意识不够强烈。虽然小米给自己的定位是创新驱动公司,但是从其生产的一些产品来看,外形也好,功能也好,不难看到其他产品的影子,缺乏个性,容易给人带来高价产品的低价替代品的印象。并且,小米应当扩充产品种类,将自己的创新意识运用到未开发的产品上。像之前亚马逊造了echo音箱,后来许多企业也跟风而上,一窝蜂地造音箱显然是不可取的。人人都想做行业老大,但是却缺少第一个吃螃蟹的人。所谓求新,不是别人做了,你比他做得更好,而是要学会自己开创,并做得更好。小米的智能家居种类目前只能算是较为完善,缺少别出心裁的产品,并且相同产品别的企业做得也不差,因此,小米尚需践行创新理念,才能夺得更多市场份额。

二是以手机作为智能家居入口的优势正在逐渐消失。如今,“连接”已成为智能家居的关键词,不管是各个企业之间的产品、标准,或是产品与人之间,都需要进行交互、连接,这样才能把智能家居这块蛋糕做大。目前,把智能家居推向市场最好的入口是手机,以手机来打通智能家居的入口逐渐成为行业共识。这一点对于小米来说具有非常重要的意义,毕竟在众多的智能家居企业中,以手机起家的小米显然更占优势。然而,随着行业的发展,华为等第一阶梯的手机品牌陆陆续续进入智能家居领域,小米的这一优势正逐渐被削弱。

三是配套式智能家居难有市场。小米通过自研、自产、自销,形成一套封闭智能家居生态链,研发了一套设备较为齐全的智能家居,这样的体系虽有助于打造自己专属的智能家居品牌,但却忽略了消费者的购买习惯。要知道,对于民众而言,购买同一个品牌的产品显然是小概率事件。

智能家居竞争激烈,小米如何杀出重围

智能家居今后在人们生活中扮演的角色将愈加重要,这也意味着,未来这块领域将会有更多的资本入驻。那么,面对日益激烈的市场竞争,小米应该如何应对?

首先,树立合作意识,学会“引进来,走出去”。小米现在与一些家电、互联网企业都有合作,但是在“手机+手机”方面仍缺少合作。小米在智能家居的研发上,似乎从一开始就抱着单打独斗的想法。小米通过自研、自产、自销,形成了一套有自己标准的智能家居生态链,但是智能家居这个市场需要制定普遍认同的行业标准,这就需要各大企业相互协商,实现合作,将各自的产品连接起来。毕竟智能家居若想实现腾飞,光靠一家企业的力量显然是不足够的,百花齐放才能春色满园。

其次,真正贯彻创新理念,让自己的产品做到“有新意”。现在在产品研发上,仿佛大家都步入了一个怪圈,打开各大品牌的商品浏览界面,我们会看到各家的产品大同小异,缺乏新意。而产品的研发,最重要的就是“求新”,只有抢占创新制高点,才能够吸引更多的消费者。当然,这个求新不意味着异想天开,而是要在广泛收集民意的基础上,了解大众的最需求,从而查缺补漏,在一个全新的领域里进行研发。

最后,寻找新的渠道,进一步开拓市场。目前,成套的智能家居市场还较为狭小,但是若能将其进一步开拓,不仅可以为自己带来更多利润,还可以提升自身竞争力。小米目前有自己的一套智能家居体系,再加上IOT,发展的潜力较大。若能与地产开发商进行合作,在其建造的精装房中配套自己的智能家居产品,当房子售出后以抽成方式获取利润。如此,既可以增加销量,又可以进一步提升自己的知名度,有助于小米在智能家居领域上的发展。

现如今,科技已逐渐渗透进人们的生活中,成为人们生活的一部分,再加上人们生活品质在不断提高,因此,以“科技+家居”为主的智能家居前景可期。在这样的形势之下,作为第一个吃螃蟹的小米,可以说取得了抢占高地的先机,但是市场份额的争夺战就好比一场马拉松,重要的不是谁先跑在前头,而是谁能坚持到最后。因此,小米应试着沉淀下来,好好审视当前自身所存在的问题,并有针对性地解决。否则,在愈加激烈的市场竞争中,小米只要稍加松懈,便会被后来居上者超越。


About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK