105

网易的严选、亚马逊的跑鞋,大品牌的噩梦终于来了?

 6 years ago
source link: http://36kr.com/p/5104313.html
Go to the source link to view the article. You can view the picture content, updated content and better typesetting reading experience. If the link is broken, please click the button below to view the snapshot at that time.

网易的严选、亚马逊的跑鞋,大品牌的噩梦终于来了?

iCDO互联网数据官·2017-11-23 02:45
我们今天要和大家聊聊品牌公司的噩梦。

前段时间,上海多雨,同事脚上好看的雨靴吸引一片注意,种草是在网易严选(网易推出的优选供应商品牌,有单独的APP,并在网易考拉上设有一级入口),只要128元,联想自己刚在网易考拉下的几笔单子,不乏严选的影子。

2016年4月上线,半年时间月流水达到6000万,2017年的小目标是70亿,俨然成了一个大品牌。

另一个消息则来自彭博社的报道,传闻亚马逊正在接触一些知名运动品牌的代工厂,准备进军运动市场。

亚马逊终于迈出了这一步,坦白讲,Amzaon运动鞋也许不如耐克阿迪,但来个普通健身衣、跑步装,质量不错,款式不错,再有点性价比,也是妥妥的接受。

所以,品牌公司的噩梦终于来了?

反正,作为一个消费者,我已经准备好了。

作为一个不甘寂寞的读者,还想知道更多,比如,why now?

1 为什么是此时此刻?

刘润老师在《五分钟商学院》讲过一句话,整个商业可以分为创造价值和传递价值,耐克、阿迪、联合利华的主体是创造价值,淘宝、京东、苏宁、亚马逊是传递价值。

传递价值又主要分为三环,信息流、资金流、物流。

物流是以前到店提货,现在是快递到家;资金流更不用说,人人都是移动支付;信息流作为最关键的一环,渗透性极强,但又往往不易察觉,以前所有的货品或者品牌信息都只能在线下获取,如今都转移到线上,在各个平台上完成。

当一个平台掌握了这三者,其实就掌握了一个消费者的所有数据。

要知道品牌或者店家根本拿不到亚马逊站内数据,对于亚马逊而言,有渠道、有信息,有用户,自建品牌是迟早的事。

一边链接消费者,一边链接生产者。

得数据者,得天下。

当一个企业赚钱的方式很多,更倾向先选最赚钱的,比如搭个平台制造流量。但如今人口红利、流量红利尽了,深挖流量价值是一个角度,开辟新市场是另一个角度,而这个新市场完全可以是亚马逊的自建品牌。



2 亚马逊开始了,阿里们还会远吗?

对于AT而言,情况也是类似,流量红利过去了,一方面是制造流量,另一方面,就是流量变现,流量变现不一定是卖给品牌,也可以卖给自己。

网上一直流传这一个段子,全国各地最喜欢在网上买内衣的省份是?

新疆,这是马爸爸自己说的,假如马爸爸愿意生产一款吐鲁番牌内衣,结合下大数据,然后再站内、站外给点黄金点位,分分钟剁手不是事。 

再联想阿里推出的Uni Marketing,腾讯的营销云,要为品牌广告主打造一站式营销,最大的卖点就是可以使用它们的数据,这当然比其他解决方案靠谱多了,实际情况也多是如此。

但正如宋星老师在关于Uni Marketing的分析中指出,“阿里的Uni Desk,是阿里提供的Trading Desk服务,其核心是阿里为品牌广告主提供的adserving。提供了adserving,你投放的数据(监播数据、DeviceID、页面上的文本数据等)它也就知道了。”

这句话的通俗解释就是,一个品牌全裸了。

v2_6725805c54d0418ead946275d71799c4_img_000

首先是一个流量巨头,然后是一个营销巨头,从传递价值到创造价值,这也许才是一个真.生态。



3 一点发散,关于品牌营销

上面的思考多来源于学习《五分钟商学院》和《互联网数据官》,回到自己的工作,这则新闻也我对品牌有了些新的思考。

我们为什么会认可一个品牌?怎样才算是认可这个品牌呢?

想想自己喜欢的品牌,其实就是信任,信任你的品质,信任你传递的价值观,最高程度信任就成了我们的一种寄托和我们的个人标签。 

你买的不是香奈儿的香水,买的是对自己的热爱;你买的不是罗技键盘,买的是他的geek精髓;你买的不是戴森吸尘器,买的是一种对未来生活方式的期待。

v2_8477af0fbc744fdd8f51759d9e299dff_img_000

然而,塑造品牌,建立信任的方式变得越来越复杂,不再是放大logo;不再有one for all的黄金媒体;不再是N+reach,一个消费者,一个广告,一周看三次…….

碎片化世界,如何触达消费者?如何形成深层次的影响?如何让消费者在决策时刻想起你? 

有人提出了个性化营销,用故事让消费者记住你,这符合人类的工作记忆模式,一串不相关的数字,死记硬背很难,但加之于情节,品牌就有了新的色彩。

个性化营销的另一个说法是场景营销,比如串联生活轨迹的品牌触达,根据目标群众的生活轨迹,支付场景、社交场景、生活场景进行连贯的触达,让每一次触达,环环相扣。

个性化营销的极致,或者规模化的个性化就是社交营销,社交代表我们的选择,我们喜欢的东西,点赞的、分享的,这才是最超级的人群标签,其中最典型的就是KOL营销。

内容是这一切的起点,卖货则成为唯一的终点。用内容塑造个性化,再用社交实现卖货增长,这个逻辑是不是还不错?

最后,回归主题,一个新闻扯了一大堆,亚马逊自建运动品牌,如此赤裸裸的危机,相信很多人也都看到了,包括陪伴我们长大的大品牌。

v2_0303a74c92db4c20a09d686243600b96_img_000

10年后,我们会用什么品牌呢?或者极度个性化的生活,我们还在乎大品牌吗?

或许,我们每个人都有自己的答案,但无论如何,每一个拐点都意味着机遇,与君共勉。

作者简介

Summer侯蘇芸,iCDO原创志愿者,乐天行动,有趣有梦!




About Joyk


Aggregate valuable and interesting links.
Joyk means Joy of geeK