阿里大文娱这个锅，俞永福该不该背？

对于昨天的离职传言，俞永福表态自己“不会离开”。当然，他肯定不会离开阿里巴巴集团，但阿里大文娱条线或许真的要换人来管了。

近半年，阿里巴巴的数字媒体和娱乐业务乏善可陈，包含优酷土豆、体育、音乐等业务的数娱收入在第二财季虽然同比增33%达到46.98亿元，但亏损额也达到了33.83亿元，去年同期为22.47亿元。

阿里影业的成绩也不理想，最近半年营业收入为10.61亿。虽然同比和环比都有10%以上的增长，但《傲娇与偏见》、《青禾男高》和《三生三世十里桃花》三部电影，前两部票房惨淡，均未超过2亿元，《三生三世》还搞出了粉丝锁场事件，以至于院线排片减少，最终票房定格在5.3亿。尤其《三生三世》这个阿里大文娱着力孵化的IP，最终并没有达到预想的效果。

可以说，阿里大文娱现在的确是个锅，但是平心而论，这个锅不能全扔给俞永福。

去年6月，阿里正式宣布成立阿里巴巴大文娱版块后，俞永福开始全面负责阿里巴巴大文娱版块的领导和管理工作。但是大文娱业务的整合从2013年阿里数娱事业部成立就开始了。

其间，虾米与天天动听整合成阿里星球（骂声一片），文化中国变身阿里影业（没做出什么好内容），阿里全资收购优酷土豆（一直在亏），书旗小说和UC书城合并为阿里文学（市场份额本来就少）……可以说，大文娱是阿里战略投资部门拼凑出来的，而野蛮整合之下，高管变动、员工抱怨、产品数据下降、team打法乱套的幺蛾子数不胜数，不说别的，你还记得2015年阿里影业前副总裁徐远翔的“编剧无用论”吗？可见一斑。

具体到俞永福上任后的举措，也只是去年12月成立了阿里应用分发，今年3月收购了大麦网并后续成立文娱现场娱乐事业群 ，以及9月成立了游戏事业群。

若说俞永福整合资源不力，湖诌并不认同。大文娱体系下产品的配合力度之大，可能是腾讯或者百度永远都达不到的。比如优酷今年6月上线的v6.7版本里，在底部导航栏位置用“阿里星球”代替了之前的“订阅”——为了口碑不佳的“阿里星球”故事，优酷产品团队连订阅关系这一差异化优势居然也甘愿牺牲，足见阿里大文娱体系下的产品联动执行力其实并不弱。

大文娱的核心问题在于，虽然其涉足网文、影视制作与发行、票务、视频播放、现场演出、音乐、体育、游戏等文娱IP变现的几乎所有分支行业。但通吃产业链只是能最大程度收割IP变现中每个环节的价值，而这对于孵化优质IP本身并没有起到多大的作用。

与工具型业务不同，内容型业务想培养用户使用习惯，一方面要加强产品的网络效应（譬如社交媒体），更主要就依赖于源源不断产出的强IP。所以一个好的内容公司，必须不断做出爆款show case来吸引用户眼球。就像爱奇艺今年做了《中国有嘻哈》，李彦宏一整个夏天都笑眯眯地引以为傲。

但孵化一个好IP也真心不易。哪怕是阅文集团，目前真正对腾讯泛娱乐IP生态有所贡献的也就是一部《择天记》，哪怕在腾讯大力投资且匹配了大量资源（如腾讯视频）的情况下， 《择天记》 的市场口碑也并没有那么好。

总体来看，阿里大文娱现阶段的乱象，可以说既在情理之中，也在意料之中，因为任何一个内容生态的初期都是一团乱麻，俞永福这一年能够保证产品之间统一协作，资源快速互通，已经算是做到了本分。就算去年负责阿里大文娱的是其他高管，情况又能好多少呢？

只要马云确定做文娱生态的决心不动摇，保持投入的力度不下降，阿里大文娱总会有起色的，真不信碰运气都碰不出一个爆款IP。