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项目管理在产品工作中的应用（下）
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他山之石，可以攻玉。本篇本文承接上一篇《项目管理在产品工作中的应用（上）》，结合产品的工作流程，从产品立项到上线的过程中，盘点产品经理工作中可用的工具与技能。以辅助提高工作效率。 一、产品立项阶段的工具与技术 产品立项阶段，主要通过市场调研、PEST分析、SW
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