每一个选择背后都是权衡。作为需要答案的人，你不能只要答案，那样过于取巧且对于自己的选择太不当回事。如果你向别人发出了问题，一定记得问背后选择的原因，知道别人是如何看待问题的，才能根据自己的情况，补全背后的权衡选项，做出适合自己的选择。

之前，我曾说过，我在提问题的时候，比较喜欢问原因，因为知道原因，才能帮助我做出选择。别人给出的选择，不过是基于他的视角所得出来的结论，如果只知道结论，是没有意义的，因为你不知道他做出选择的背景是什么，他的那些假设可能是不适合你的。

最近，刚好有个朋友来问我这个问题，我将思考的过程与他分享，也与你分享。

这个朋友是我之前在腾讯工作时认识的，他出身小程序，之前也并不是从事互联网相关行业的。虽然已经年近三十，但借着小程序的浪潮，通过自己的勤学苦练，成为了一个小程序的开发者，并取得了优异的成绩，成为了小程序领域的小咖；也基于小程序，在当地做过一些技术创业，不过后来发现，虽然能够在小程序领域做的不错，但对于整体的大的技术框架还是不甚了解。在后续的工作中，吃了一些苦头，产品的迭代速度、软件的质量，都成为了问题。

为了解决这个问题，他现在开始寻求一些新的工作岗位，以求能学习到一些更加工程化和体系化的研发知识，来提升自己的业务的代码质量，优化产品迭代。为此，他找我来给一些建议。

我给到的建议是：“首先寻求大公司的外包岗位，再看一些相对流程更加完善的独角兽/技术实践型公司，没必要看初创公司的岗位”

我做出这个选择的原因如下：

1. 年龄大，大公司正职几乎没希望：对于中国的环境而言，任何一个人的最优解一定是大公司的正职岗位。钱多、体系规范。但我这个朋友的问题在于并非科班出身，技术方面的积累也仅仅是相当于 3 年左右的研发。但自己的年龄已经远超常规三年的研发同学。这会使得他在面试的时候没有优势。
2. 学历差，大公司简历筛查过不去：对于国内的大型互联网公司来说，除了早期的员工，正职基本上有一个底线，就是只招全日制本科以上的工程师。而我这个朋友的学历是一个非常普通的学历，这会成为他在过 HR 简历筛时的一个重要指标，甚至有可能过不去筛查。
3. 目的明确，想要的东西只有业务发展的好的公司才有：对于他来说，长期还是要做自己的项目的，他找一个工作更多是为了自己的事情积蓄能量，而不是打算和一个企业长久的共同发展下去。在这种情况下，他必须去到一些有明确流程的企业才有价值。如果去到一个制度、流程都不甚明确的企业，对于他来说，是没有意义和不划算的事情。

在这种情况下，对于他来说，最合适的就是大厂的外包，外包相比于正职，他入选的可能性更大；而外包也会接触到大厂的代码，从这种情况下，他想要学习的工程化、流程化就可以通过自己的学习和努力掌握到；其次是业务发展的比较好的普通公司，只有业务发展好的公司，才有可能去关注工程效率、工程化，初创企业还在生死线上挣扎，搞定业务才是最核心的，至于工程化，根本不在 KPI 之中，进入这样的企业，对于他来说，就是一个无效的选择，费时费力也得不到想要的东西。

我将选择的原因和答案告知给他，具体的选择，自然是由他自己做。不过，我给的选择，可以补充我对问题的看法，相比于直接给一个“你选择大厂的外包”的答案，好太多了，他可以基于自身的条件，再结合我看待问题的角度，判断哪些对于自己是成立的，哪些对于自己的是不成立的，最终得出自己的选择。

最后做个小调查，你在提问的时候，会问决策的过程么？为什么？