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江苏有线南京分公司组织召开2021年一季度经营工作会议

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江苏有线南京分公司组织召开2021年一季度经营工作会议

导语:近日,江苏有线南京分公司2021年一季度经营工作会在江苏有线三网融合枢纽中心召开,会议通报了南京地区一季度经营情况,省公司党委委员、副总经理、南京分公司党委书记、总经理孙圣安主持会议,对一季度南京地区经营工作进行了总结并提出下一步工作要求。

  近日,江苏有线南京分公司2021年一季度经营工作会在江苏有线三网融合枢纽中心召开,会议通报了南京地区一季度经营情况,省公司党委委员、副总经理、南京分公司党委书记、总经理孙圣安主持会议,对一季度南京地区经营工作进行了总结并提出下一步工作要求。南京分公司领导班子全体成员、南京分公司本部所有部门负责人、七家区分子公司总经理参会,并签订了《建党100周年安全保障责任书》。

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  会上,南京分公司企业发展部、财务资产部、市场运营部分别从南京地区整体和各区分子公司营收情况、南京地区整体和各区分子公司财务状况、南京地区市场发展情况和主要市场工作开展情况三个方面进行了逐一汇报,并对下阶段市场重点工作“网格营销大赛”进行了全市范围内的动员和部署。

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  孙圣安听取了三个部门的情况汇报后,对一季度南京地区经营整体情况进行了点评,他指出,总体而言,南京地区一季度营收比2020年同期增长22%;利润比2020年、2019年同期分别增长了1560%、1528%;一季度通过全面梳理控制成本,南京分公司本部成本比2019年降低了近1200万。虽然经营整体呈现向好趋势,但收视费下降明显、用户流失持续,目前营收主要靠政企业务弥补,经营风险仍然很高。针对下一步工作重点,他强调:

  一是横向比较,持续做好保用户工作。一方面在全省范围内学习其他地市公司经验,对标找差、总结反思;另一方面在全市范围内各片区之间要及时总结经验,互相学习、复制推广有效措施。

  二是纵向比较,制定有效的市场策略。要进一步细化分析南京分公司本部和各区分子公司的市场发展数据,与2019年对比找差,根据数据分析结果调整、制定有效的宣传、促销、产品策略。

  三是开源的同时也要节流。要对公司的成本费用进行进一步梳理,逐项细化分析,对不合理的项目给出调整建议。

  四是督促各区分子公司共同发力,将保用户工作作为最重要、最基础的工作来抓。与全省其他区县公司对比找差距,展开切实有效的发展措施,全市一盘棋,在用户发展上集中发力。

  会上,南京分公司与各部门、各区分子公司签署了《建党100周年安全保障责任书》,并通报了南京地区近日建党100周年广播电视安全播出直播信号中断应急演练情况。孙圣安强调,要严格落实省公司要求,持续开展应急演练,并协助各区分子公司进一步完善制度和流程。对于前期演练发现的问题要立即整改落实,各单位主要负责人是安全保障工作第一责任人,一定要层层传导压力、层层负起责任,确保安全保障工作万无一失。


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