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B端产品经理如何落地一款产品之批量推广与交付

 2 years ago
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B端产品经理如何落地一款产品之批量推广与交付

  • 发布于5小时前
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B端产品经理与C端产品经理是不同的,B端产品经理落地产品通常需要懂行业和客户的实际需求,那么B端产品经理要如何落地一款产品?下面请看本文介绍的第三种方法。

B端产品经理与C端产品经理是不同的,B端产品经理落地产品通常需要懂行业和客户的实际需求,那么B端产品经理要如何落地一款产品?下面请看本文介绍的第三种方法。

B端产品经理

B端产品从MVP验证到成批交付,客观上仍需要经历稳定性、鲁棒性、产品常见问题解决等阶段,不是MVP验证后可以直接突变为成批交付。所以在这一阶段,需要给各个团队成员明确一下,过早的批量化交付相反由于早期问题没有得到充分处理,扩散到许多客户问题,在资源本就有限的情况下,会给产品的总体进度带来更多的阻碍。

在解决了上述问题之后,产品就可以进入批量交货阶段。在这种情况下,产品经理除了按照既定的产品路线进行迭代,更重要的是需要通过内部培训的方式,将产品价值和实现同步地传达给销售或市场人员,以便他们做好推广准备。二是与研发人员一起,将产品交付的实施步骤和逻辑,同步给实施人员和技术支持人员,便于后续的批量交付与技术支持,同时解放了产品和研发人员,集中力量解决产品需求和问题,确保产品进入良性的交付阶段。

做站长插件产品的时候,由于与运营人员的紧密合作,很早就通过SEO/垂直论坛/在线社区进行推广和开拓,并将产品上线到应用市场,获得更多的渠道。与此同时,因为产品自动化程度高,不需要太多的技术支持工作,唯一需要处理的就是具体站点的异常问题,通过技术人员的修复,批量化问题逐渐得到解决。

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