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联想开始复苏,未来尚缺故事

 5 years ago
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7ZN3eyN.jpg!web杨元庆。来源:被访者供图

要想真正跨过中年危机,联想需要向资本市场讲好一个关于未来的故事。

文 | 《中国企业家》记者 梁睿瑶

编辑 | 林文龙

“联想已经跨过拐点,开足马力前进。“

杨元庆说这句话的底气,来自于亮丽的财报。8月16日,联想集团公布了2018/2019财年第一财季业绩报告,营收增长19%至119亿美元,创历史同期新高,净利润扭亏转盈,同比增加206%达7700万美元。

这已是联想连续四个季度实现营收增长。

作为中国最大计算机企业的联想,已入奔四之年,移动互联时代助推了 腾讯 阿里 、华为的腾飞,但对于曾经辉煌一时的联想来说,却像是一片看不到边际的泥沼。从智能电视到手机,联想接连受挫。今年5月,联想集团市值从2015年的高点直跌70%至55亿美元,被恒生指数剔除出成分股。

没想到,这之后联想触底反弹,开始一路上涨,截至9月28日,联想收盘价为5.72港元,反弹幅度超50%。

不过,要想真正跨过中年危机,联想需要向资本市场讲好一个关于未来的故事。

在9月26日的联想创新科技大会上,满屏物联网、AI、赋能,证明了联想不甘只做一家PC公司的决心,而积极营造未来的背后,是艰难转型的急迫。

会上,杨元庆一再提及联想“三波战略”:第一是个人电脑业务保持领先,第二是移动业务和数据中心业务作为增长和利润引擎,第三是利用智能设备和“设备+云”业务转型智能化。

“SIoT更大的潜力其实是在商用领域,很多不具备计算能力、没有联网的生产设备,都可以通过嵌入专门的芯片和模组,提供相应的协议或SDK包,变身SIoT,并和后台云计算能力结合,整合成为行业解决方案。”杨元庆接受采访时称。

数据助燃

智能化变革的“燃料”就是数据。

联想数据中心的布局始于2014年4月,它成立了四个相对独立的PC业务集团、移动业务集团、企业级业务(数据中心)集团和云服务业务集团。同年,联想收购了 IBM 的System X86项目。

但由于重组复杂,System X86项目的整合过程并不顺利,数据中心业绩在2016年、2017年连续两年下滑。直到2017年,联想发布了最大的服务器产品组合,境况才开始好转。

随后,联想转向云企业解决方案的业务,数据中心业务亏损逐步收窄,但盈亏尚未平衡。2018年第一财季,数据中心业务集团收入16.19亿美元,按年增长68%,是并购System X86以来的新高。

转型真正的数据中心提供商,要学会扬长避短。杨元庆表示,联想过去几年,把精力都放在了计算上,存储的市场份额非常低,仅占中国存储市场需求的15%。在这个领域,联想明明有较强竞争力,存储的利润也比计算高,所以相对吃亏。

9月26日,联想与NetApp成立合资子公司联想凌拓,股份占比51%。联想集团执行副总裁、数据中心业务集团总裁Kirk Skaugen表示,成立合资公司之后,就可以覆盖全球90%的存储市场需求,从低端到高端基本都能覆盖。

“数据中心光靠某一个方面的优势是很难盈利的,只有其他方面都做,才可以提高整体的盈利。”杨元庆在会后表示,联想过去几年都在投入基础设施的建设,他非常确信数据中心业务的利润会比PC高。

联想的收入支柱PC业务也明显转向To B。在最新财报中显露,截至6月30日,联想商用PC业务在个人电脑整体营业额占比63%,创历史新高,超过行业平均水平57%。同时,市场调研机构Gartner数据显示,联想在全球个人电脑市场中排名第一。

“To B和To C都是非常大的市场,如果仅就终端设备来看,To C的规模还要更大一些。”杨元庆话锋一转,“To B市场在基础架构、数据中心方面增长更加快速,包括行业智能的发展刚刚起步,是没有限制的,潜力相当大。”

靠5G翻身?

在9月27日的会场上,杨元庆再次展示了全球首款5G ready的智能手机,即今年8月在美国发布的Moto Z3,它是全球首款可通过模块升级至5G的手机。

在联想的第二波战略里,联想移动业务与数据中心被视作增长和利润的引擎,但联想的手机业务在中国发展不甚理想。

联想在3G时代开启手机业务,一度与华为、酷派、中兴等四家公司合称“中华酷联”,如今只有华为一枝独秀。

2014年10月30日,联想从 谷歌 手中收购 摩托罗拉移动 业务,但被寄予厚望的摩托品牌,在联想旗下三年,几乎没有泛起什么水花。由于市场定位混乱,联想以Moto品牌推出的几款手机销量和口碑都未能满足期待。

2016年起,联想移动业务在海外渐有起色,拉丁美洲和北美成为核心市场。最新财报显示,一季度北美地区手机销货量年比增长92%。

在中国,联想重点布局联想品牌智能手机,在印度则实行双品牌战略,在北美、拉美地区,主流机型是Moto G6及E5等。2018年,联想缩减了亏损地区的智能手机业务,在最新财报中,手机业务收入同比下降6%至16.46亿美元。

本土手机市场的颓势,导致外界对联想卖掉摩托罗拉业务的传言不断。9月26日,杨元庆直接回应:“纯属谣言。”

杨元庆称,联想在5G领域很早就进行了布局,联想研究院拥有一支平均从业超过10年的团队专注于5G技术,积极参与5G标准的制定,在中国北京、上海和美国芝加哥、罗利,联想还拥有专门的产品化团队。

明年中国5G网络将进行试商用,2020年将实现商用,各家手机厂商在2019年都有推出5G手机的计划。联想提早布局,抢先发布,无疑是想在5G时代避免重蹈4G的覆辙,但是能否真正弯道超车,仅仅“全球首款5G手机”的名号,还远远不够。

未来式

无论抢占5G先机,还是真正引领智能物联风潮,技术研发是企业的核心竞争力的重要一环。杨元庆表示,联想每年研发投入80亿-100亿人民币,在中国所有企业中排前15。

联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强也在采访中表示,联想创投80%的钱投了硬科技,比如大数据、物联网等,10%-20%会投资新的业务模式。

针对内部孵化业务,贺志强称有两种模式,一种是当前独立发展,如果未来愿意回到集团,联想会以市场价再买回来;另一种是如果独立发展更好,联想只当大股东,将来让它独立上市。

创投目的是为了孵化内部业务,也为了寻找未来的高增长业务。

对于未来产业三大趋势,杨元庆很清楚,在智能物联网方面,联想不仅要发展针对消费者的智能音箱、智能显示、AR/VR等设备,还要针对企业客户,通过提供协议、模组、嵌入式PC、嵌入式服务器这样的方式,来促进像机床、医疗等各种设备的智能化。

在互联网、云计算这些基础设施方面,联想通过整合IBM服务器业务,在北京大学、北美均部署了超算中心。

与IBM的结合,促进了联想的全球化。目前,全球排名前10的公有云提供商中有6家已经是联想的客户,剩下4家还在沟通中。Kirk Skaugen称,联想在美国拓展市场,并在纽约赢得了SciNet这样的客户,它是加拿大最大的超级计算中心。

根据财报数据,联想集团收入来自美洲区最多,占比33%,超过中国区的25%、亚太区的19%,欧洲、中东、非洲一共才占比23%。

“我们有中美双总部,一个在北京,另一个在北卡罗来纳州研究三角园区。同时我们在北京、美国和欧亚都设有研发中心。” Kirk Skaugen表示,整合工作还会继续下去,目前为止他对于服务器业务方面的整合成果还是比较满意的。

第三个趋势是促进各行各业智能化发展,这就需要针对智能制造、智慧医疗、智慧零售等行业构建整体的智能解决方案。

经历几个季度,联想已经看到了行业智能解决方案上的前景。杨元庆26日接受采访时说,“以我们大数据团队为主,去年做了接近一个亿,今年我们目标是让它翻三倍。”

他表示,To B业务更适合联想。相比To C业务,To B业务起步更困难,要建立起长期的客户基础,建立起品牌形象和信誉。

这一切非一日之功,联想任重而道远。


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