谷歌发布会让我看到的不是强大而是恐慌

Google在I/O大会上，相继发布了Pixel 2、Pixelbook、Google Home、Pixel Buds、Clips多款硬件，涵盖了手机、PC、音箱、耳机、运动相机，这让Google俨然成为一家硬件公司。

再结合此前耗资10亿美元收购HTC手机代工厂及工程师，Google在硬件上的野心与蓝图逐步有了十分清晰的轮廓。

而且Google也将公司战略调整为AI为先。对此，一些媒体惊呼其他硬件厂商都完了。磐石之心（公众号panshizhixin18）认为有些危言耸听，言之过早。

Google I/O大会显示出Google的恐惧

在《刚刚，谷歌收购HTC手机，三星、华为、小米堪忧》一文中，我提出一个观点：在AI时代，Google突然发现大量硬件厂商阉割掉Google组件（俗称Google全家桶，包括google play服务 google账户管理程序 google服务 google应用 google play商店），让其难以获取更多用户数据。而且无论是三星，还是国内的华为、小米，甚至vivo、OPPO都显露出进军AI的野心。

数据是AI的养料，Google无法通过免费提供Android操作系统让Google组件连接海量用户，就意味着无法获取养料，导致Google推进AI战略时遇到困难。未来是得AI者得天下，这无疑让Google十分恐慌。

依靠OEM厂商生产硬件已经无法满足需求，因此Google急于收购HTC手机代工业务，连续发布多款硬件设备。然后尽可能多的出售这些设备，从而建立其与用户的直接连接，便可以获取AI所需的各种数据。

此前，Google生产手机、Chromebook等只是希望给OEM厂商做样版，而这一次大有抛弃OEM厂商，自己上阵的感觉。

不依赖OEM厂商，自己卖硬件并不简单

Google一直是一家软件和互联网公司，打造硬件并非其强项。现在有HTC代工业务助力，可以解决硬件制造上的一些难题。但是Google的硬件销售仍然面临多重困境：

首先，更激烈的市场竞争。在软件市场上，Google具有垄断优势。然而在硬件市场，太多强有力的竞争对手，苹果、三星、华为以及其他国产手机、硬件公司都是其对手。

这些对手在销售硬件方面有着成熟的经验，庞大的销售网络，强势的品牌影响力，而Google却并不具备。

Google手机也曾考虑进行线下销售，但并未实施，最终只在网上售卖。其手机产品此前每年销售50万台，甚至不如锤子的销售量。这充分证明其不善于硬件销售。

接下来，想要与年销售上亿部手机的苹果、三星们竞争，困难可想而知。

其次，一个闭环的生态需要做巨大的取舍。Google Android系统是整个AI生态的核心，此前是以免费的形式提供给全球的手机、硬件公司使用。但是大多数企业都阉割掉了Google组件，替换成自有的Android市场、语音识别、搜索等，并试图完成自建生态的闭环。

Google想要推动Google组件的安装量，就必须对这些OEM厂商使用Android系统进行限制。封杀他们的电子市场、搜索、语音识别，强制保留自己的Google组件。

而全球诸多国家都以安全为由禁止安装该组件，这也成为OEM厂商阉割它的理由。Google是否有决心和能力，强制这些厂商放弃自建生态？这是否意味着9年前建立的Android联盟瓦解？

AI时代，Android系统却成为绊脚石

显然AI时代，Google的友商均变成了自己的敌人，竞争的边界正在模糊。不仅阿里巴巴、亚马逊、腾讯等互联网公司是短兵相接的敌人，三星、华为们也成为敌人。

这个时候，Google进入友商们的地盘，如何平衡各方的利益？这就如同裁判员突然变成了球员。如果Google一意孤行的强制安装Google组件，这就如同微软强制Windows系统安装IE浏览器，将在全球面临反垄断起诉。

而摆在Goolge面前的路却仅有限制与不限制，到底如何抉择？

因此，Google所面临的困境十分严峻。相比之下，打造了海量APP，拥有10亿用户的Facebook、腾讯们却轻松完成与用户的连接，轻松的在iOS与Android平台服务用户，获取AI所需的各种数据。

没能通过软件与用户直接建立连接，或许是Google的一大败笔。曾经一统江湖的Android反而成为AI时代的绊脚石?

通过APP连接用户的效率和成本，显然远远低于通过硬件。而类似Facebook、微信这样的应用又在构建一个运营在OS之上的OS，在云的时代成为大势所趋。

综上所述，磐石之心（公众号panshizhixin18）认为，Google虽然其投入了巨大的研发在AI方面，拥有领先的技术。但是数据是AI成长的养料，没有养料的AI技术只是空中楼阁。

你在Google I/O大会看到它的强大，我却看到它的恐慌。（完)